Analyse Airbus

Analyse de marché: Airbus Introduction - Identification du marché Marché mondial des avions de plus de 100 passagers . - Identification du produit Produits de la marque Airbus : - A 318 - A 319 - A 320 - A 321 - A 350XWB (sortie prévue en 2010) - A 330 - A 340 Sommaire I- Analyse du marché au sens étroit II- Analyse du marché au sens large III- Analyse de l’entreprise IV- Tableau SWOT V- Choix stratégiques VI- Marketing-mix Analyse du marché Analyse du marché Au sens étroit

Analyse SPECTRED Airbus : Environnement social : Airbus a remporté le “Randstad Award”, qui récompense l’employeur le plus attractif en Allemagne. Au Royaume-Uni, Airbus s’est classé en deuxième position des employeurs préférés auprès des jeunes ingénieurs diplômés, dans le cadre d’une enquête menée par Targetjobs. Les étudiants ingénieurs ont attribué à EADS la première place dans le cadre de l’enquête Top 10 d’Universum en France plaçant ainsi le groupe devant des sociétés prestigieuses, telles

 ​ Airbus A330­200​  en ​ 2012​  mais  elle a demandé le report et la livraison de deux de ses trois avions en ​ 2015​ , le troisième en  2016​ , afin d'assurer ces vols long­courrier. Flotte  ATR-72 (​ Hannibal​ ) et Airbus A320-211 (​ Abou El Kacem​ ) à l'aéroport de Djerba Boeing 737-600 (​ Tozeur Nefta​ ) Airbus A300-600R (​ Amilcar​ ), le plus ancien avion de la flotte et qui n'est plus en exploitation depuis février 2014 Airbus A320-211 (​ Tabarka​ ) Airbus A320-200 (​ Dougga​ ) Airbus A319-115LR

HENRY Jean-Baptiste SCHWARTZ Fabien PELLERAY Yohann FABRE Thierry Stratégie d’entreprise Dossier : Airbus/Boeing [pic] Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne – UFR. 06 - Sciences du Management – M1 2010/2011 Introduction S’il fallait appliquer un adage à l’histoire d’Airbus, ce serait « l’union fait la force ». En effet, implanté dans un secteur complexe qui nécessite des investissements colossaux et où la rentabilité n’est obtenue qu’à

Lexinet - Airbus Reference Language Abbreviations (Approved and For Information) Abbreviation 3D 4D A A A A A A.ICE A.T.I.S A/BRK A/C A/COLL A/D A/D A/DC A/F A/G A/L A/N A/N SIZE A/R A/S A/S A/SKID A/STAB A/T A/THR A/XFMR AA AA AAA AAAH AAC AADC AAL AAMG AAP AAR ABBR ABCD ABCM ABCU ABD ABDC Domain General General None None General None None General None General General General General None General None General General General None None None General General General None General General None None

269 Mekkaoui Mohammed 759 Introduction La pratique de l’intelligence économique dans les grandes entreprises n’est pas nouvelle. Nombre d’entre elles ont choisi soit de l’externaliser, soit de se doter d’un service dédié, après avoir recensé et analysé leurs besoins et leurs attentes. Pour les unes, il s’est agit de s’adapter aux problématiques de la mondialisation, pour d’autres aux règles d’une concurrence intense. Le secteur aéronautique représente des enjeux politiques. Cette industrie est en

Master 1 Expertise Marketing | Dossier Etude | Marketing B to B : Airbus | | | Sommaire I. Introduction……………………………………………………………………….…………………………p.3 II. Airbus, une entreprise internationale……………………………………….………………………p.4 a) L’entreprise…………………………………………………………………………….……………p.4 b) L’offre produit………………………………………………………………………………………p.4 c) La concurrence………………………………………………………………………………………p.4 d) La filière………………………………………………………………………………………………p.4 e) Processus d’achat……………………………………………………………

entreprise se situe il suffit d'appliquer le barème de classification. Dans l'INSEE, peut trouver l'activité de l'entreprise avec le numéro SIREN. Comme pour le cas de AIRBUS SAS (Annexe 1), son activité est « Commerce de gros (commerce inter-entreprises) de fournitures et équipements industriels divers ». En ce qui concerne AIRBUS SAS de Blagnac, son activité est « Construction aéronautique et spatiale ». II. La structure d'une entreprise Les structures hiérarchiques et fonctionnelles Ce

privés Airbus sur une matrice BCG : Diagnostic externe : Marché de l’aviation militaire Depuis quelques années, Airbus intervient sur le marché de l’aviation militaire, par le biais de sa branche Airbus Military, et concurrence directement des entreprises telles que Boeing ou Lockheed. Cependant, elle ne s’attaque pas à tous les secteurs de ce marché, mais seulement aux marchés des transporteurs et des ravitailleurs. N’ayant pas un nombre d’informations suffisant pour effectuer une analyse externe

sur le plan personnel, et m’a donné une idée plus précise du monde du travail et de l’entreprise, ainsi que de la construction aéronautique. On m’a attribué quelques missions à effectuer durant ce stage : étudier les frais d’entretien des engins, analyser les variations d’activité à Comète ainsi que pour le déchargement des camions au WPC. Voici les axes autour desquels j’ai orienté mon rapport de stage. Je vais dans un premier temps effectuer une présentation du groupe et de ses filiales, ainsi que