Analyse Campagnes Heineken

- Sommaire Introduction I. L’univers Heineken A) Un peu d’histoire… B) Les chiffres clés C) Le marché de la bière D) Analyse du nom de la marque E) Identité visuelle de la marque F) Les codes de marque Heineken G) Analyse en soi des publicités H) Analyse du site web I) Etude de la concurrence et analyse en comparé et en contexte II. Analyse de la problématique du rajeunissement et du renouvellement de

V. VI. Introduction Cible et positionnement Analyse de la communication commerciale Évolution des campagnes publicitaires Analyse d’une vidéo publicitaire Conclusion Introduction Heineken International Nationalité Date de création Activité Marques Brasseries Marque principal Marché CA Néerlandais 1864 Brasserie 40 115 Heineken +170 pays 16,15 Milliards € (2010) Introduction  En 2009 sur le segment des bières spéciales: Heineken: 17,8% PDM 1664: 9,6% PDM Brasseries Kronenbourg

1 Table des matières 1 Table des matières 1 2 Introduction 4 3 Analyse critique 4 3.1 Analyse sémiologique 4 3.1.1 Le message plastique 4 Les couleurs 4 La lumière ou éclairage 4 La texture 5 Les lignes et les formes 5 Le cadre 5 3.1.2 Le message iconique 6 Message iconique dénoté 6 Message iconique connoté 6 3.1.3 La relation iconique/plastique 7 3.1.4 Le message linguistique 7 Caractéristiques linguistiques 7 Caractéristiques plastiques 8 3.1.5 La relation iconique/linguistique 8 3.2 Cadrage

— Déroulé historique de la saga publicitaire et éléments d’analyse En termes de communication, Heineken se doit d’être offensif et doit donner une image uniforme pour le consommateur. Un thème : l’humour. En effet, les Français aiment l’humour surtout en matière de publicités. Il s’agit d’un humour léger, que des femmes sont susceptibles d’apprécier. En 2009, Heineken commercialise la Heineken Light aux Etats-Unis. C’est Eva Longoria qui fait la promotion de la marque hollandaise par le biais

Rapport 2010 Étude G.R.C. sur le Groupe HEINEKEN Thomas DELALIN Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux

Présentation de l’entreprise 4 I. Analyse stratégique 5 A. Analyse de l’environnement 5 B. Analyse de l’entreprise 8 II. Analyse du processus de production 10 A. Description du processus de production 10 1. L’implantation 10 2. Le processus de production de la bière Heineken 10 3. Les flux 12 4. La technologie 13 B. Caractériser la problématique spécifique de production 14 1. En termes de coût 14 2. En termes de qualité 14 3. En terme de délai 15 C. Analyse de la flexibilité 15 1. Ressources

Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et des barrières -Analyse des Forces et Rivalités élargies -Analyse des Menaces

Année 2005/2006 LE SECTEUR DE LA BIERE ANALYSE STRATEGIQUE BENHARROUS Michael COULLON Thomas GUEUGNON Romain RAVINET Edouard RAZAFY-HARIVONY Jonattan PLAN DETAILLE 1. ENVIRONNEMENT 1.1. L’activité 1.1.1. La classification des bières 1.1.2. La fabrication de la bière 1.1.3. La réglementation en vigueur 1.1.4. Les boissons de substitutions 1.2. Structure du marché : les intervenants du secteur 1.2.1. Les brasseries 1.2.1.1. Les grandes brasseries

Comment l’intégration d’une force de vente supplétive a permis à Heineken de prendre une longueur d’avance sur ses concurrents ? Thomas Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage je tiens à remercier toute l’équipe de la région Sud Ouest de la force de vente alimentaire d’Heineken Entreprise pour son accueil, ainsi que mon maître de stage, Monsieur Florian Cadiet, Responsable Développement Région Sud Ouest, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de son équipe ainsi que pour

Réalisé par: Badr FADIL Augustin HOUETTE Pascal QUERAUD Larissa FOURN Année universitaire : 2010/2011 Introduction I- Analyse externe 1) Présentation du marché a. L’offre b. La demande c. La distribution 3 4 4 4 6 7 9 12 15 18 2) Analyse du macro-environnement : PESTEL 3) Analyse concurrentiel : Porter 4) Segmentation 5) Opportunités et menaces II- Analyse interne 1) Présentation de Kronenbourg 2) Marketing Mix a. Produit b. Promotion c. Prix d. Distribution 19 19 20 20 21 22