Analyse Chez La Fleuriste

l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT b- L’analyse en termes de cycle de vie des produits c- L’analyse selon PORTER 3- L’analyse concurrentielle bancaire a- Les sources de l’avantage concurrentiel bancaire b- Les différentes études l’analyse concurrentielle c- Comment analyser les concurrents ? d- Le rôle la BAM

Constatant un essoufflement des ventes, Monsieur Jallerat, dirigeant de Bebloom.com, est conscient de la nécessité de dynamiser son activité pour assurer la pérennité de son entreprise. Il souhaite établir un diagnostic du marché des fleurs coupées et analyser les performances commerciales de son entreprise afin de pouvoir prendre des décisions commerciales pertinentes. Travail à faire (annexes 1 à 5) : 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Analysez le marché des fleurs coupées (poids et évolution du marché, motivations

géographiques ». type stock : personnes qui résident ou travaillent à proximité du point de vente. Dans ce cas il sera opportun d’analyser sa zone de chalandise. type flux : certains commerces appuient leur activité sur une clientèle de passage : fleuristes en Libre Service comme Monceau Fleurs ou Le Jardin des fleurs, boulangeries industrielles (ex : Paul), croissanteries,... Les lieux de transit comme les gares, les stations services, les musée, les zones touristiques... Dans ce cas la notion de

l’évolution de l’Homme (2) | |Thème 1-A-5 Les relations entre organisation et mode de vie, résultat de l’évolution : l’exemple de la vie fixée chez les plantes (2) | |Thème 1-B – Le domaine continental et sa dynamique (5) | |Thème 1-B-1 La caractérisation

journée naissante. Il marcha jusqu’à la place de Fürstenberg, encore déserte. Un rideau de fer se levait. Arthur salua la jeune fleuriste vêtue d’une blouse blanche qui lui donnait une ravissante allure de chimiste. Les bouquets anarchiques qu’elle composait souvent avec lui fleurissaient les trois pièces du petit appartement qu’Arthur occupait il y a deux jours encore. La fleuriste lui rendit son salut, sans savoir qu’elle ne le reverrait pas. En rendant les clés à la gardienne la veille du week-end

* Levier concurrentiel (armes que l’on dispose) * Dispositif commercial, technique de vente, distribution, réseau * Analyse activités commerciales : politique, prix, positionnement, promotion * Chiffre d’affaire : 2006 /2007/2008/2009 * Chiffre prévisionnel Synthèse, diagnostic * Forces, faiblesses = interne * Opportunités, menaces = externe Analyse financière de l’entreprise B) Identifier les clients et les prospecter * Plan d’Action Commerciale Sujet individuel

Master d’Administration des Entreprises ~~~ Stage d’adjoint au directeur d’agence O2 : Analyse et optimisation des fonctions ressources humaines et commerciale SOMMAIRE | |Page | |1.- L’économie des services à la personne en France |4 | |1.1 Les évolutions

papier.et.du.carton,.métiers.d’art... Services : 278 335 entreprises - 665 173 salariés Réparation. automobile,. prothèse. dentaire,. cordonnerie,. blanchisserie. et. pressing,. soin. et. beauté,.coiffure,.taxis,.ambulances,.travaux.photographiques,.fleuristes,.contrôle.technique,. déménagement,.nettoyage,... Le.titre.de.maître.artisan.est.attribué.: • au.chef.d’entreprise.titulaire.du.Brevet.de.Maîtrise.(BM).dans.le.métier.exercé.après. deux.ans.de.pratique.professionnelle, •.. u.chef.d’entreprise

spontané en laissant s’exprimer ses émotions. Les différents transactions : Une transaction est une relation entre 2 états du moi adoptée par différentes personnes qui communiquent. Un état du moi qui s’exprime sollicite toujours un autre état du moi chez l’interlocuteur. On distingue 3 types de transactions : - les transactions parallèles : l’état sollicité qui répond. - les transactions croisées : ce n’est pas l’état sollicité qui répond. - les transactions cachées : ce sont des doubles transactions

ACRC Analyse et Conduite de l'Unité Commerciale Lundi 17 octobre Chapitre 1 : Les unités commerciales : définition et unités commerciales physiques. Une unité commerciale (UC) → Lieu physique ou virtuel, permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services. On peut parler de magasins, super-marchés, sites marchands... c'est le concept de l' UC qui peut prendre différentes formes. L'unité commerciale va pouvoir commercialiser deux choses, un produit ou