Analyse Colette Concept Store

DOSSIER INTELLIGENCE ECONOMIQUE Analyse réalisée sur Colette, concept store parisien. [pic] [pic] Colette, c'est quoi ? Un concept store est un commerce de détail thématique. Il s'agit de proposer à la vente un ensemble de produits dont la gamme est définie, plutôt que par type de produit, par un même univers thématique, comme le design, le luxe, le sport, la décoration, une marque, etc. Difficile à cerner, la notion de concept store se définit en fait par rapport à ce qu'elle n'est

0 commentaires [pic][pic] Catégories Impertinentes : Art, Exposition jeudi 9 avril 2009 Fredo Viola - Coup de foudre musical C'est en écoutant le dernier podcast (#3) de Colette que j'ai découvert ce fabuleux artiste avec sa chanson ¨Sad song¨ qui m'a réellement touché. J'ai donc courru vers mon i-Tunes Store le plus proche (mon ordi) pour immédiatemment télécharger l'album dans son intégralité. L'album entier est un chef d'oeuvre, c'est d'une fraicheur, une vraie bouffée d'air, on plane

Chypre Broderie : Inde Parka, sport d’hiver : Pologne, Roumanie Distributeurs : magasins en nom propre (une boutique qui appartient a sa marque). Franchise. multimarque (les indépendants). grands magasins (galeries Lafayette, printemps) Concept store (Colette, l’éclaireur) Internet Les différents niveaux de marché : haute couture (l’élite). prêt à porter créateur et de luxe (on fabrique en séries mais ce sont des petites séries, Hermès, Balmain). Prêt à porter haut de gamme (fashion victime

Utilisation de l’humour et de la proximité avec les fans des égéries Campagne moderne et participative •  Contraintes -  -  Rester en accord avec l’image de la marque Action ponctuelle u Analyse marketing •  Le marché du BNA: 2,3 Milliards d’Euros en 2012 en progression de 5,2% u Analyse marketing les parts de marché des acteurs des soft drinks en 2012: •  Schweppes, 3ème en termes de volume en BNA (après Coca Cola et Oasis) u Opérations similaires de la concurrence • 

financé la production des 5 000 premiers Lapins sur leurs fonds propres avec une aide du CRITT pour la partie électronique. Violet présente son lapin lors d'une conférence de Presse en avril 2005 et sélectionne quelques distributeurs (dont le concept store Colette, Le Palais de Tokyo, Robot Police et Fnac.com). La vente de la première génération de Lapins est lancée en juin 2005. Un mois plus tard, tous les lapins sont vendus. En décembre 2005, CNN diffuse un reportage de quatre minutes sur Nabaztag

l’Eclair existe, et nous pouvons observer que l’entreprise marche bien, grâce à l’ouverture de nouveaux corners et le partenariat avec des marques prestigieuses telles que Colette ou Marc Jacobs. a. Moyens Financiers : Les données financières ne nous ayant pas été communiquées, il nous est impossible d’en faire une analyse. Nous pouvons seulement affirmer qu’il s’agit d’une SAS. b. Moyens Humains : 4 associés Guillaume Simonet, Président Pierre-Henri Bonnan, Directeur boutique Gaspard

code couleur parlant : le rouge vif et le blanc (couleur du drapeau japonais). Ce concept reflète un design résolument simple et lumineux qui laisse place à du mobilier sobre, un sol clair, des murs immaculés, et des empreintes rouges renforçant les grands axes, reprenant ainsi les codes couleurs de la marque. Une accroche visuelle qui crée de l’attrait et de l’espace, mais est-ce le cas pour la totalité du concept ? L’agencement Ce nouvel écrin de 2 150 mètres carrés est réparti sur trois étages

Jean Charles de Castelbajac SOMMAIRE: Partie I- Présentation de l'entreprise : a-Aspect Historique : b-L’ entreprise de nos jours et ses difficultés : Partie 2- Analyse en terme de marché : a-Distribution (points de vente, offre et demande) : b- Politique de communication : c- Chiffre d'affaire, bénéfice et évolution : PARTIE I a- Aspect Historique: . En 1969 il présente sa première collection sous le nom de l'atelier de sa mère rebaptisé par ses soins

codes de la Maison Cartier revisité au XXIe siècle » Table des matières Introduction 3 I. Historique et les valeurs de la Maison Cartier 3 a) Historique 3 b) Les valeurs 4 II. Présentation du projet 4 III. Le concept 6 a) Le concept vente 6 b) Le concept décoration 8 IV. Le Benchmarking 9 a) Instrument d’écriture et accessoires 9 b) Petite maroquinerie 10 c) SWOT 10 Conclusion 11 Bibliographie 11 Présentation des annexes 12 Introduction Marilyn chantait:

sont des points de vente correspondant au nouveau positionnement de Fusalp. Ils sont axés sur la mode et le luxe. De plus, en s’associant avec des « concept store » tel que Colette, Fusalp s’axe également sur la fraîcheur et l’innovation. - eshop (net-a-porter.com...) - Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Citadium...) - Concept store (Colette, Galerie 66...) - Distributeurs existants (le vieux campeur...) Cibles internes : les salariés de Création Fusalp Cibles relais : - Les bloggeurs (mode