Analyse Concurrence Badoit

Table des matières INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 3 A. Macro-environnement (PESTEL) 3 Facteurs Démographiques 3 Facteurs Economiques 3 Facteurs Socio-culturels 3 Facteurs Technologiques 4 Facteurs Légaux / Politiques 4 Facteurs Ecologiques 5 B. Micro-environnement (Matrice de Porter) 6 Force n°1 : L’intensité concurrentielle (directe/indirecte) 6 Force n°2 : les nouveaux entrants 6 Force n°3 : les produits de substitution 7 Force n°4 : Le pouvoir de négociation des

BURZICKI Thomas DELATTRE François GUILLAUME Cécile POGODA Aline L3 GESTION Groupe 3A Université Catholique de Lille Année 2006-2007 Table des matières Introduction 3 I) Historique de Badoit 4 II) Analyse de la situation  6 A. Le diagnostic externe 6 Les concurrents 6 Les opportunités 6 Les menaces 7 B. Le diagnostic interne 8 Les forces 8 Les faiblesses 8 III) Stratégie marketing au niveau du

DJEGHAM Lynda CORDONNIER gaëlle Sur le plan international, les eaux gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier, insiste sur

       3         PARTIE 3: STRATEGIE MARKETING LONG TERME I. LES DIAGNOSTICS 1. le diagnostic externe    4   Ø Ø Ø Ø Ø Ø DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITES MENACES Concurrence Marché de l’agroØ Acquisition de la part de alimentaire est un secteur Nestlé en 2012 de Pfizer relativement fermé, les Nutrition, qui est un pas nouveaux concurrents ont stratégique pour renforcer sa du mal à se faire une place. position

évolution de la matière du contenant. Dans l'antiquité les sources d'eau minérale étaient déjà reconnues pour leurs qualités curatives (ex : source St Galmier : Badoit, Vergèze : Perrier). Mais c'est au 19ème siècle que l'eau minérale va vraiment connaitre son essor avec en 1838 la première bouteille d'eau commercialisée par Auguste Saturnin (Badoit). Après cela beaucoup d'autres sources vont être reconnues pour leurs qualités curatives et commercialisées (Evian, vittel...) XIXe s. l’eau minérale

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

minérale constante ni d'effets bénéfiques pour la santé. La production en France est d’environ 3,11 milliards de litres en 2003 (environ 37 % du marché français des eaux embouteillées) Les eaux minérales ont souffert ces dernières années de la concurrence des eaux de source vendues à des prix inférieurs et soutenues par la grande distribution. Les eaux plates doivent partager le marché avec les eaux gazeuses qui se caractérise par une forte concentration car seulement 9 marque en 2004 constitué

directs : San Pellegrino, Badoit, Arvie, Quézac, etc. Concurrents indirects : Volvic, Evian, Vittel, Cristaline, etc. Consommation des eaux embouteillées en progression constante Le Marché des BRSA 1ère marque mondiale sur le marché des eaux gazeuses embouteillées Perrier Vittel : 1 portefeuille de 75 marques d’eaux minérales Perrier présent dans 130 pays 21,8 % PDM des marques d’eaux gazeuses en GMS en 2008 Concurrence : • Eaux gazeuses : - Groupe Danone avec Badoit, Salvetat, Arvie - San Pellegrino

comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7 Durée: 3 heures 10-MANAGE-S Page 1/7 CAS ROCHECLAIRE Après avoir pris connaissance du cas Rocheclaire et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l'environnement global de l'entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l'intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s'exerçant sur l'entreprise Rocheclaire. 3) Quelles

l’entreprise Rocheclaire.Mickaël PORTER a conçu une méthode d'analyse de l'intensité concurrentielle d'un secteur d'activité. Cette analyse est basée sur l'étude de 5 grands points qui selon lui caractérise tout marché : La force des concurrents en présence : L’entreprise ROCHECLAIRE doit faire face à une concurrence d’une vingtaine de marques toute plus connu qu’elle comme Badoit du groupe Danone (qui se trouve être l’un des plus grands groupe industriel de France), Perrier, San Pellegrino (Nestlé) ou