Analyse Concurrence Secteur Hotelier

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

en plus saturés de consommable de toute sorte et que pour cette même raison ils ont tendance a accordé leur confiance aux marques et aux enseignements qui leurs sont les plus familière. Il devient de plus en plus difficile de se démarquer de la concurrence par des produits nouveaux et les entreprises sont désormais pousser à renforcer leur démarche mercatique pour se faire remarqué des clients. La mercatique ou marketing est l’ensemble des moyens, des ressources et procédure qui sont employés par

LA BORNAZ « BEAU MASSIF » I/ Analyse externe 1. Le marché & la concurrence Analyse du Marché : Le marché de l’étude se porte sur les stations de skis se situant dans les Alpes du Nord en Haute-Savoie au cœur de « Beau Massif ». Les sports d’hivers se sont démocratisés ces dernières années et l’offre touristique n’a cessé d’évoluer. Cependant avec la multiplication et la mondialisation des destinations, l’offre s’est élargie et permet pour un budget souvent équivalent de trouver une destination

des PME hôtelière Internet remet il en cause la distribution hôtelière ? Introduction Le tourisme est certainement un des secteurs qui a subi le plus de changement ces dernières années .L’intégration des Technologies de l’Information et de la Communication (T.I.C) au sein de l’économie touristique mondiale à bouleversée la logique organisationnelle de ce secteur (Raffour, 2002). La généralisation d’Internet dans les processus de distribution et des comportements de consommation des clients

Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant

: IMPORTANCE DU MARKETING SENSORIEL DANS L'HÔTELLERIE.CHAPITRE 1 : GÉNÉRALITÉS, ET CADRE CONCEPTUEL LIÉS AU MARKETING SENSORIEL DANS LE SECTEUR touristique Section 1 : marketing hôtelier dans le secteur hôtelierSection 2 : le concept du marketing hôtelier Section 3 l’histoire du marketing hôtelier CHAPITRE 2 : PLACE DU MARKETING SENSORIEL DANS LE SECTEUR HÔTELIERSection 1 : définition du marketing sensoriel Section 2 : pourquoi le marketing sensoriel et rapport avec l'hôtellerie

CHAPITRE I LA MERCATIQUE DU TOURISME LES CONCEPTS DE BASE INTRODUCTION Longtemps considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble à nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2000 et 2001, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie

1.2 Evolution Visuelle……………………………………………………………………… 8 1.3 Chiffres d’affaires………………………………………………………………………. 8 1.4 Analyse SWOT…………………………………………………………………………. 9 2. Grape Hospitality…………………………………………………………………………. 10 2.1. Présentation du Groupe………………………………………….……………………. 10 2.2. RSE……………………………………………………………………………………. 11 3. Présentation de Novotel…………………………………………………………………… 14 3.1 Concurrence……………………………………………………………………………... 18 3.2 Chiffre d’affaires………………………………………………………………………... 18 3.3 Diagnostic interne………………………………………………………………………

d'Entreprise Analyse financière du groupe Accor INTRODUCTION La crise bancaire qui secoue les marchés financiers et se mue en récession économique est en train de provoquer un retournement de cycle sur le marché hôtelier en Europe, avec

Table des matières Introduction p. 3 L'organisation p. 4 L'environnement et la concurrence p. 4 Les compétences stratégiques p. 5 Analyse Stratégique p. 6 -Historique p. 6 -Les produits p. 8 -Les partenaires et concurrents p. 9 -Les stratégies et performances p. 11 Schéma Synthèse p. Conclusion p. Bibliographie p. Annexe 1 : Développement durable p. Introduction Fondé en décembre