Analyse Concurrentielle Brico Dépôt

produits. d) Marketing mix. e) Analyse concurrentielle PARTIE IV : Le Système d’Information et de Communication chez Brico dépôt : a) Analyse des flux d'information. b) Schéma du Système d’Information et de Communication PARTIE V : Les missions a) Les missions relations avec la clientèle et sa fiche bilan b) Les missions management opérationnel de l’équipe commerciale et sa fiche bilan Session 2011 A.C.R.C Analyse et Conduite de la Relation Commerciale

COMMERCIALES BRICO DEPÔT Route Nationale 7 58640 Varennes-Vauzelles Tél : 03.86.71.95.50 Fax : 03.86.36.25.11 SOMMAIRE INTRODUCTION Première partie : Descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse géomarketing 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Horaires d’ouverture 1.2.2 Planning des équipes 1.2.3 Répartition des fonctions 1.3 Contexte commercial 1.3.1 Les produits et services 1.3.2 Le profil de la clientèle 1.3.3 L’analyse concurrentielle 1.3.4

PRESENTATION ET ANALYSE DU SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET DES GSB Nous ne pouvons concevoir une entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Le rôle de ce dernier est ainsi décisif dans son activité puisqu’il conditionne son développement stratégique. Ainsi, nous faisons face à un contexte économique complexe, un pouvoir d'achat de plus en plus limité et des récessions budgétaires dans la plupart des entreprises Françaises mais également internationales. En effet l'Europe

 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2013 DOSSIER P.D.U.C PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE VERGER BENOIT SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE 3 - 4 1 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2 CONTEXTE COMMERCIAL DIAGNOSTIC 5 - 7 1 METHODE DE RECUEIL DE L’INFORMATION 2 DIAGNOSTIC INTERNE 3 DIAGNOSTIC EXTERNE PRECONISATION

figurant dans la zone de chalandise. Enfin, il est important d’ajouter que le magasin dispose de la plus grande surface de vente de la zone de chalandise (5400 m²). Inconvénients : Castorama a deux concurrents importants qui sont Bricorama Et Brico-depot, ces deux concurrents font partie de la zone de chalandise. On peut noter un deuxième point négatif qui peut être assez problématique pour l’enseigne, le magasin de Roanne ne dispose que d’une certaine gamme de produits (la gamme A) ; en effet,

SOMMAIRE I. INTRODUCTION AU MARCHE DU BRICOLAGE ........................................................... 2 II. ANALYSES .......................................................................................................................... 4 LEROY MERLIN ET CASTORAMA .................................................................................. 4 BRICO DEPÔT ...................................................................................................................... 7 POINT P

1, Analyse commerciale de l'UC 1,1Analyse de l'UC sur son marché 1,1,1, La structure de l'UC: Le magasin est intégré au réseau Brico Dépôt, donc la formation de l'organigramme est dictée par la centrale (Annexe 1). L'UC est composée de 3 secteurs commerce et 9 rayons (un chef secteur pour 3 rayons). Il y a aussi un secteur logistique, caisse, sécurité et administratif. Il y a en moyenne 2 vendeurs par rayon. La personne la plus haut placée dans le magasin est le directeur, c'est

commerciale. Partie 1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. * I : analyse de l’unité commerciale dans le contexte local * II : analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I  : diagnostic externe * II  : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations

marché : Le Bricolage Au Niveau Macronomique AMELINEAU Valentin BTS MUC Ecole IRTA Amelineau Valentin Le Marché du Bricolage, Niveau Macronomique Novembre 2014 Sommaire (CTRL + Clique Droit pour aller sur la page désirée) A. Analyse de la Demande ................................................................................................................................ 2 1) Aspects quantitatifs de la demande ...........................................................

Karen GUILLOUD Jonathan PLANÇON Marie SCAGLIONE Daniel SORIA Anastasia YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1