Analyse Critique De La Gestion Des Stocks

Annexe II MANAGEMENT ET GESTION DE L’ENTREPRISE 1) Les orientations générales L’objectif général de ce programme est de valoriser les acquis des classes de première et terminale sciences et technologies de la gestion dans le domaine du management et dans celui des différents enseignements technologiques de spécialité de la série. Il s’agit de revenir sur les principes étudiés pour les approfondir, de renforcer la maîtrise des fondamentaux notionnels et méthodologiques correspondants. Le

Stock de sécurité Travail effectué par : Plan 1-Définition et Objectifs 2- Pourquoi un stock de sécurité 3- Procédure de mise en place d’un stock de sécurité  3-1- Choix des critères de tri des articles ou produits 3-2- Analyse de Pareto et Classification ABC 4- Méthodes de calcul du stock de sécurité «méthode des experts » Définition et objectif : Le stock de sécurité est le niveau de stock qui permet de limiter les ruptures de stock dues aux aléas (prévisions

• Amélioration de la planification de la maintenance Amé • Amélioration de la gestion des pièces détachées Amé piè détaché • Augmentation de la disponibilité disponibilité • Augmentation de la fiabilité fiabilité • Réduction en coûts des matériels coû maté • Réduction de main d'œuvre d'œ 31 Les gains Temps à investir Gains en retour GMAO Les stocks 1 à 6 mois Baisse de 15 % à 60 % de la valeur du stock Les achats 12 à 36 mois Baisse de 5 % à 30 % des coûts d’approvisionnements

Pacifique. - Thunnus maccoyii : thon rouge du Sud  (classé en danger critique d'extinction) . B)État actuel : Cette espèce est emblématique de la Méditerranée, elle est pêchée depuis plus de 7 000 ans, mais c’est depuis 30 ans que les choses se sont emballées. Malheureusement,le thon-rouge-Atlantique est l'espèce la plus touchée de nos ressources halieutiques ,et contient deux stocks: un stock Ouest et un stock Est. C’est le stock Est qui est le plus en déclin. La population de thons rouges est aujourd’hui

Contrôle de gestion Sommaire Introduction 3 1. Analyse du secteur de la grande distribution 4 a. L’attrait du secteur de la grande distribution : les 5 forces de Porter 4 b. Une conjoncture difficile : 4 2. Analyse du secteur des prestataires logistique 5 a. Le secteur de la prestation logistique : 5 b. L’attrait du secteur de la prestation logistique en France : les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne

approvisionnement et gestion des stocks d’IMACID..14 b) L’organigramme………………………………………………………………….…14 c) -la section approvisionnement……………………………………………….15 d) -la section gestion de stock ……………………………………………………15 e) -la section contrôle de matériel……………………………………………..16 PARTIE 2: Optimisation de la gestion d’approvisionnement des pièces de rechange I-Analyse des stocks en quantité et en valeur : 1. Analyse de l’historique des stocks………………………………………………...19

Semestre Module Elément Enseignant :4 : Techniques de Gestion III : Introduction en Analyse Financière : Mme Fatima Zahra ALAMI Eléments du cours INTRODUCTION ANALYSE DE L’EXPLOITATION ÉTUDE DU BILAN www.cours-FSJES.blogspot.com Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI 1 Professeur Mme ALAMI Introduction en Analyse Financière www.cours-FSJES.blogspot.com TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES.......................................................................................

.......................................................... 9 DOCUMENT 4 : extrait de la liste des VLAN du site de production de Lyon ......................... 10 DOCUMENT 5 : diagramme de séquence de la procédure de synchronisation des données de stock .................................................................................................................................. 11 DOCUMENT 6 : définition des niveaux hiérarchiques des applications du site de Lyon ....... 11 DOCUMENT 7 : extrait

SEPTIEME LECON LA FONCTION « APPROVISIONNEMENT » (SUITE) 1. Critique du modèle de WILSON a) Hypothèses de travail Le modèle de WILSON suppose la fixité d’un certain nombre de paramètres : Ø le coût de passation ; Ø le taux de possession du stock ; Ø le prix unitaire de l’article à gérer ; Ø la quantité consommée annuellement. Enfin, il considère que le pouvoir de négociation des fournisseurs est nul. b) Avantages et inconvénients des deux méthodes q Quantités fixes à dates variables

Semestre Module Elément Enseignant :4 : Techniques de Gestion III : Introduction en Analyse Financière : Mme Fatima Zahra ALAMI Eléments du cours INTRODUCTION ANALYSE DE L’EXPLOITATION ÉTUDE DU BILAN Numérisation & Conception Mr Mohamed-Fadil ZIADI Le Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur Mme ALAMI Introduction en Analyse Financière TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES.......................................................