Analyse Critique De La Gestion Des Stocks

base de la gestion des stocks Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.     Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion des mouvements

INTÉGRÉ DE RELANCE INDUSTRIELLE PIRI – CONGO Projet de la République du Congo SE/PRC/07/002 Guide de Gestion des PMI Approche : Mise à Niveau Par : Coordonnateur national du PIRI Congo Emmanuel GANGUIA, Experts internationaux Boualem ABASSI, Économiste industriel, Team Leader Ousmane SY ; Technologue, Ahmed Chahbi, Analyste Financier CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ Le présent guide de gestion des PMI a pour but d’apporter aux entrepreneurs une orientation générale dans le cadre des programmes

les processus de production et de distribution. Elle repose à la fois sur la conception des chaînes logistiques à travers lesquelles circuleront les flux physiques, la mise en place de systèmes d'informations adaptés et l’efficacité d’une gestion intégrée des stocks. La nécessité de devenir de plus en plus efficace, face aux attentes de ses clients, et le changement permanent de l’économie mondiale, exige aux entreprises de mettre en place de nouveaux outils et méthodes qui permettent de maîtriser

GESTION PREVISIONNELLE ET BUDGETAIRE CYCLE NORMAL 3EME ANNEE GESTION PREVISIONNELLE DOMAINE DU CONTRÔLE DE GESTION « Le contrôle de gestion… c’est l’ensemble des actions, procédures et documents visant à aider les responsables opérationnels à maîtriser leur gestion pour atteindre les objectifs. » ARDOUIN, MICHEL & SCHMIDT Le contrôle de gestion est : - Une procédure décisionnelle permettant d’atteindre des objectifs financiers et autres. - Un système d’information constitué de procédures et

FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES D’AGADIR Master Management Stratégique et Logistique GESTION DE PRODUCTION Matière : Contrôle de Gestion Semestre 2 Réalisé par : Naîma AIT-TAYEB Présenté à : Mr.Saîd AKRICH Année Universitaire : 2012-2013 | BUDGET DE PRODUCTION Sommaire INTRODUCTION : ..................................................................................................................................... 3 I. 1. 2. II. 1. 2. III. IV

service apporté aux clients sont intégrés à partir d’informations dispensées à ces clients et par rapport à la situation du marché. 3 Pour les grandes décisions que doit prendre l’entreprise, une étude de leurs conséquences logistiques (service, stocks, transport, flexibilité,…) est systématiquement menée avec soin. Elle est ensuite réellement prise en compte. Comment la composante logistique de la stratégie s’adapte-t-elle aux catégories de produits, de service et de client ? Nombre de point

COSMETIQUE ET PARFUM INTERNATIONAL En quoi les ruptures de stock sont-elles particulièrement problématiques dans les PME ? SOMMAIRE : I. Contexte de l’entreprise et mission confiée : 1) 2) 3) 4) L’entreprise et son Directeur Général L’organisation de Cosmétique et Parfum International (CPI) Le réseau de distribution de CPI Cadre du projet II. Le projet : 1) L’introduction au poste 2) Le poste III. Analyses et résultats : 1) Evolution des ruptures sur l’année 2) Nouveau moyen de fonctionnement

configuration de la distribution, Analyse critique des processus logistiques, Conception et mise en œuvre de tableaux de bord, Analyse des avaries transport, Cahier des charges pour l’externalisation de différentes prestations (stockage, préparation de commandes, personnalisation de produits, transports, ...), Assistance pour répondre à un appel d’offre logistique, Construction d’une grille d’analyse pour trier et hiérarchiser les réponses à un appel d’offres, Analyse de la productivité des entrepôts

gestionnaire de cette entreprise précise les points suivants : Un même livre peut être édité chez plusieurs éditeurs sous le même numéro ISBN Un livre peut être écrit par plusieurs écrivains Un livre peut être stocké dans plusieurs dépôts, il faut connaître la quantité totale en stock par dépôt et par éditeur Un livre ne peut être édité qu'une seule fois chez le même éditeur, mais il peut être édité par plusieurs éditeurs différents. Le dictionnaire des données de l'application est le suivant

Modèle 5 : Le plan d'action opérationnel .............................................................................. 19 Modèle 6 : Représentation du plan d'action.......................................................................... 20 Modèle 7 : Analyse des écarts – Etude de cas : informatique de gestion................................ 25 Modèle 8 : Exemple de matrice des écarts ............................................................................ 26 Modèle 9 : Des enjeux aux exigences ..........................