Analyse Croix Rouge

I – Analyse du bilan a – présentation du bilan b – simplification du bilan ACTIF valeur immobilisée = 5 614 754 + 364 589 447 + 22 361 405 = 392 565 606 € valeur d'exploitation = 3 332 891 € valeur réalisable = 161 239 259 + 3 729 393 = 164 968 652 € valeur disponible = 230 658 824 € PASSIF fonds propres = 290 355 516 + 74 789 665 + 83 714 910 = 448 860 091 € dettes long terme = 130 571 163 € dettes court terme = 198 896 291 + 13 198 428 = 212 094 719 € actif

Introduction Page 2 Croix-Rouge vaudoise Association cantonale de la Croix-Rouge suisse Secteur Formation Rue Beau-Séjour 9-13 Case postale 5683 1002 Lausanne T 021 329 00 29 F 021 329 00 28 formation@croixrougevaudoise.ch www.croixrougevaudoise.ch Guide de formation Auxiliaire de Santé CRV/Version Participant 2014 © SFCRV Chapitre 1 / Introduction Chapitre 1 Page 1 Introduction 1. Objectifs du Guide de formation Auxiliaire de Santé Croix-Rouge Suisse1, association

matières Analyse de l’environnement de l’OSBL 1 Politiques 1 Économique 2 Socioculturel 2 Technologique 2 Environnemental 3 Légal 3 Analyse de la concurrence de l’OSBL 4 Société Alzheimer de Québec 4 Croix-Rouge 5 Société Canadienne du Cancer 5 Opération Enfant Soleil 6 Carte perceptuelle 7 Analyse de l’OSBL 7 Positionnement par rapport aux concurrents 7 Description du territoire de marque 8 Connaissances du marché 9 Forces et Faiblesses 9 Analyse des clientèles

Revue du Mauss permanente (http://www.journaldumauss.net) : Le don du sang; une approche ethnographique du recevoir et du rendre. Aline Henrion, est sociologue à l'université de Liège. Je dispose de très peu d'informations à son sujet. Après avoir analysé les démarches d'actualisation de la question du don chez certains auteurs comme Alain Caillé, Jacques T. Gordbout, Maurice Godelier ou encore Richard Titmuss, Aline Henrion s'interroge sur les différentes formes de contre-don qui peuvent recouvrir

entreprises qui ont accepté de se lancer dans l’aventure alors que nous n’avions guère que des idées à leur offrir : Alcan, BT (en partenariat avec Telenor), EDF et Gaz de France, Fujitsu, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Lufthansa, Matsushita et la Royal Bank of Canada. • Mes collègues du noyau original, la «bande des six», que je remercie de n’avoir jamais montré ni égoïsme ni timidité, décidés qu’ils étaient à réussir notre commune entreprise : Roger

entreprises qui ont accepté de se lancer dans l’aventure alors que nous n’avions guère que des idées à leur offrir : Alcan, BT (en partenariat avec Telenor), EDF et Gaz de France, Fujitsu, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Lufthansa, Matsushita et la Royal Bank of Canada. • Mes collègues du noyau original, la «bande des six», que je remercie de n’avoir jamais montré ni égoïsme ni timidité, décidés qu’ils étaient à réussir notre commune entreprise : Roger

doit analyser les paramètres du marché du produit qu’elle souhaite vendre afin d’adapter ses décisions commerciales à ce marché. Initialement, ce sont les entreprises produisant des biens de grande consommation qui pratiquaient la mercatique. Mais celle-ci s’applique désormais à des organisations n’ayant pas de vocation commerciale ou lucrative, comme les partis politiques, les organisations sociales ou syndicales et les associations. Je vais donc étudier plus particulièrement la Croix-Rouge. La

de la délégation 4 1. Briefing sur la Croix Rouge Française 4 2. La découverte de la délégation et de ses services 5 3. La rencontre des principaux bénévoles 6 II. Constat et bilan de départ 8 1. Analyse SWOT 8 2. Problèmes internes 9 Deuxième partie: Phase de questionnement I. Questionnaire général 11 1. L’échantillon 11 2. Analyse des questionnaires 11 II. Questionnaire des secouristes 14 1. L’échantillon 14 2. Analyse des questionnaires 14 III. Questionnaire

Foundation) • Oxfam Santé + Assistance humanitaire : • Médecins Sans Frontières • Population Service International (PSI) • Amis d’Afrique • Croix rouge Introduction au management Lamyaa Abouzain Section A Fédération international des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge La vision de la Fédération est: Nous aspirons à l’engagement volontaire pour un monde de communautés plus épanouies, à même de faire face à toutes les souffrances humaines

et sont présents dans toutes nos actions. Nous allons nous concentrer sur la solidarité, qui est très utile de nos jours, et en particulier sur l’organisation et les actions de la croix rouge française. C’est une association humanitaire qui intervient sur le plan mondial. Elle a été crée en même temps que la croix rouge américaine, la red cross, en 1863 par le Suisse Henry Dumant, homme d’affaire et humanitaire. En 1859, celui-ci se trouve sur les lieux de la bataille de Solferino, et les blessés