Analyse D Une Affiche Touristique

QUELQUES NOTIONS SUR LE TOURISME………………………….5 SECTION 1 : Le concept du tourisme………………………………..……………………. 5 1-1 Définition du produit touristique ………………………………………..………………. 6 1-2 L'offre touristique ……………………………………………………….………………. 7 1-3 La demande touristique …………………………………………………………………. 7 1-3-1 Analyse de la demande individuelle …………………………….……………………. 8 1-3-2 Analyse au niveau interpersonnel (famille, groupe) ………………...………………. 13 1-3-3 Le sociétal (culture d’un pays ou d’une région) ………………...…….

Mémoire Pourquoi internet est-il devenu incontournable dans la promotion touristique? Remerciements Table des matières Remerciements …............................................................................................................... 3 Introduction ….....................................................................................................................4 I La promotion du tourisme ….............................................................................

Par l’étude du club Med à l’aide de la méthode swot nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. En effet le marketing tient une place prépondérante, il consiste à élaborer une stratégie la plus adéquate possible aux objectifs fixés par l’entité. Concrètement cette étude a pour but de recenser les forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci s’accompagne

chaque champ disciplinaire, il sera attendu des compétences propre : • champ économique : analyse de l’environnement économique et de son impact sur l’entreprise ; • champ juridique : savoir construire un raisonnement juridique ; • champ managérial : analyse de l’organisation et de ses pratiques, notamment stratégiques. Les critères officiels pour l’évaluation de cette épreuve sont votre capacité à : • analyser des situations auxquelles l’entreprise est confrontée ; • exploiter une base documentaire

N° 03 | 2007 “ Etude sur les clientèles touristiques de la destination Guadeloupe : Typologie, motivation, satisfaction” “Etude sur les clientèles touristiques de la destination Guadeloupe : Typologie, motivation, satisfaction” 2 Sommaire Partie I .............................................� page 2 Cadre de l’étude 1.1 - Rappels méthodologiques ................................................................................... page 2 1.2 - Rappel du plan dʼintervention général

la marque ont été reconnus pour leur qualité et gestion environnementales (Mars 2012) - le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs c’est implanté dans plusieurs pays d’Europe avec ses résidences et ses villages. Il propose aujourd’hui une offre touristique à la mer, à la montagne, à la campagne et en ville. - Ouverture de nouveaux marchés avec le rachat de la société Maeva en 2002, fortement implantée sur une clientèle Comité d’Entreprise, ciblant les cadres. (2007) - Évolution qualitative de la

Par l’étude du club Med à l’aide de la méthode swot nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. En effet le marketing tient une place prépondérante, il consiste à élaborer une stratégie la plus adéquate possible aux objectifs fixés par l’entité. Concrètement cette étude a pour but de recenser les forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci s’accompagne d’une étude

le titulaire du diplôme pourra exercer une compétence centrée sur la relation avec les touristes individuels ou collectifs d’une part et avec les offreurs de prestations touristiques d’autre part. Ce diplôme se substitue à la fois au BTS « Animation et gestion touristiques locales » et au BTS « Ventes et productions touristiques » (créés en 2001) car l’évolution juridique, technologique et économique au cours de la première décennie des années 2000 a entraîné un rapprochement significatif sur les

CDG Capital Recherche et Analyse Analyse Macroéconomique - Maroc Avril 2011 Déficit 2011: Quelles solutions pour le Trésor ? Le Trésor arrivera-t-il à combler son déficit en 2011 ? 2011 : Contexte international difficile Une projection de 5% de croissance marocaine en 2011 selon la Loi de Finances Le déficit commercial se stabilise grâce à la reprise des exportations de phosphate La sous-liquidité pèse sur l’Economie Les prix pourraient repartir en hausse en 2011 Les matières premières

SOMMAIRE 11.1 1.2 PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 22.1 2.2 2.3 Club Med ........................................................................................... 3 Nouvelles Frontières ............