Analyse D Une Affiche Touristique

auprès des français et des touristes en séjour ................. 13 2.2 Diversifier les clientèles touristiques des Pays de la Loire ...................................................................... 16 2.3. Promouvoir les Pays de la Loire à l’international .................................................................................... 18 2.4. Valoriser des filières et thématiques touristiques régionales prioritaires ................................................ 23 2.5 Faire émerger de

DONNEES COMMERCIALES…...............................................................................5 Présentation de l’activité...................................................................................................…5 Les atouts touristiques de l’Indre…………………………………………………………….5 L’offre de chambres d’hôtes dans la commune……………………………………………….5 Le marché des chambres d’hôtes en France, en région Centre………………………………6 La concurrence locale………………………………………………………………………..7 Le contexte général

dans ce domaine. Bénéficiaire d’un Brevet d’Etudes Professionnelles et d’un Baccalauréat Professionnel dans la même branche « hôtellerie- restauration », j’ai décidé de continuer à m’enrichir en me lançant dans la formation d’un BTS afin de pouvoir analyser au mieux, une situation problématique et d’en ressortir des solutions. Tout au long de ma formation, j’ai eu la chance de pouvoir effectuer des stages dans différents types de restauration tels que le traditionnel, le gastronomique ainsi qu’en hôtellerie

une campagne de notoriété qui a pour but de renouveler et d’augmenter la fréquentation touristique du val de Loire. Voici une étude des forces et faiblesse de la région centre qui sont déterminantes pour la fréquentation des châteaux Forces : • Très bonne accessibilité (TGV, Autoroutes, …) • Proximité immédiate de l’île de France (bassin émetteur de clientèle française et « hub » touristique international) • Notoriété international de la « Loire Valley » Opportunités :

INTRODUCTION Notre entreprise, son secteur et une analyse de ses concurrents potentiels: L’entreprise à laquelle nous allons nous intéresser dans cette étude est connue de tous: il s’agit du Club Med (Club Méditerranée SA). Créée en 1950, cette entreprise française est le leader incontestable du marché dont elle aussi le pionnier, à savoir « l’activité village ». Le Club Med commercialise des voyages ; il est le créateur de la formule « tout compris » en village de vacances, nouveau style

grandes Villes, on calcule combien c’est 86,05% de 45.886 milliers de femmes, C'est-à-dire 39.485 milliers de femmes et pour 2015 on calcule combien c’est 87,20% de 47.196, c'est-à-dire 41.155 milliers de femmes. 5. On peut conclure avec notre analyse des tableaux que notre cible de clientèle, qui sont les femmes entre 20 et 50 ans qui habitent dans les grande villes représente en 2010 est de 20,20% de la population total et en 2015 sera de 20,28% de la population total III/ Le Marketing Mix

Sommaire I. Contexte Présentation Positionnement Concurrents (Analyse Disneyland et Astérix) SWOT II. Objectifs III. Supports de communication Internet Télévision Radio Mailing IV. Difficultés Fréquentation Coût V. Problématique Fréquentation Coût VI. Notre publicité Analyse VII. Réponse à la problématique a. avec notre publicité b. de façons générales Présentation de Disney Cent ans de magie, et bons sentiments et de bonheur familial. Depuis sa création

Compétitivité, de l’Industrie et des Services Analyse comparative des centres de profit des industries touristiques française et espagnole Janvier 2011 Janvier 2011 Ce rapport contient 233 pages DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs La France, est le premier pays récepteur de touristes au monde (74,2 Millions en 2009), devant l’Espagne (52,2 M) ; mais elle figure seulement au troisième rang pour ce qui concerne les recettes touristiques générées par les visiteurs internationaux (57

voyageur branché : comment planifier votre voyage en ligne ISBN 2-89544-035-2 1. Voyages – Ressources Internet – Répertoires. 2. Tourisme – Ressources Internet – Répertoires. 3. Lieux de villégiature – Ressources Internet – Répertoires. 4. Hébergement touristique – Ressources Internet – Répertoires. 5. Sites Web – Répertoires. I. Titre. G155.A1B44 2003 0.25.06’91 C2003-940423-4 branché COMMENT PLANIFIER VOTRE VOYAGE EN LIGNE Le voyageur Gilles Bélanger Les lectrices et les lecteurs de cet

(TdR) comme étant un document de référence définissant les aspects et les exigences environnementaux importants devant être pris en considération lors de l’élaboration de l’étude d’impact. Il précise la méthode qu’il faut adopter pour détecter et analyser les répercussions éventuelles du projet sur l’environnement. Il faut signaler que l’élaboration des TdR est à la charge du pétitionnaire et ne fait pas partie des tâches du comité. * Réalisation et dépôt de l’EIE Après avoir élaboré l’EIE conformément