Analyse D Une Affiche Touristique

Facteurs positifs (+) Des perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui

............................................................................... 14 Attentes dans le luxe ........................................................................................................ 15 Prise de décisions touristiques ........................................................................................ 17 Question et sous-questions d’étude ...................................................................................... 18 Hypothèses de travail ..

ECONOMIQUE 10 1L’ETENDUE, LA DIVERSITE ET LA BEAUTE DES ESPACES TOURISTIQUES MONTAGNARDS 10 2LA QUALITE DES DOMAINES SKIABLES 11 B. DES CONDITIONS D’EXPLOITATION PRIVILEGIEES 12 1DES EQUIPEMENTS DE PREMIER RANG MONDIAL QUI DISTINGUENT L’OFFRE FRANÇAISE 12 2LA DIVERSITE DE LA CLIENTELE 14 3LA QUALITE DE L’OFFRE 14 C. L’INTEGRATION DE L’ACTIVITE TOURISTIQUE DANS LA VIE MONTAGNARDE ET SES RETOMBEES SUR L‘EMPLOI 15 D. LE DYNAMISME DE L’ECONOMIE TOURISTIQUE MONTAGNARDE, CONFIRME PAR LA SAISON 2005/2006 15 1L’ACCUEIL

Présentation général du secteur Touristique …………………………………… 9 Section 2 : Tourisme en Tunisie ……………………….. 14 .Chapitre II : Marketing touristique ……………......... 18 Section1 : Le Marketing ……...……………………….. 18 Section2 : Le Marketing touristique …………………… 19 1. Origine du marketing touristique ……………………………. 19 2. Définition et concept du Marketing Touristique ……………………………………………………. 20 .Chapitre

économique L’économie nationale a été marquée en 2012 par la baisse de la production agricole et la poursuite de la résilience des activités non agricoles dans le contexte international contraignant. La valeur ajoutée du secteur primaire aurait, ainsi, affiché un repli de 8,7% en 2012, après la hausse de 5,1% en 2011, et ce, en raison de la baisse de 39,2%de la production céréalière durant la campagne agricole 2011/2012. Elle est passée de 84 millions de quintaux en 2011 à 51 millions de quintaux en 2012

CONGRES DE Marrakech. Diagnostic et Analyse du service commercial. Réalisé par : IDRISSI ZAKI Oussama. Encadré par : MESSOUAB Jaouad Année universitaire : 2009 / 2010 Sommaire : Remerciement ……………………………………………….5 Introduction et organigramme …………………………….6 Première partie : Analyse et diagnostic du service commercial Presentation du service commercial……..9 La gestion d’un dossier commercial …….10 Analyse du service commercial…………13 Quelques

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU Historique Pier Import est détenu par la société Forfinance. Forfinance est une société anonyme d’actionnariat familial, qui a été créée à l’origine pour gérer les participations du groupe Fornord. Spécialisé dans l’achat aux importateurs français et la revente des produits non alimentaires, Forfinance a réalisé un chiffre d’affaires consolidé pour l’année 2006 de 79 millions d’euros. Pier Import est actif dans le secteur de la distribution

Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie

budgets disponibles (investissement) Analyse commerciale ! ANALYSE DE MARCHÉ. ! Localisation, site, accessibilité ! Tous modes de transports ! Projets à venir (DDE, CCI, Aéroports...) ! Définition de votre zone de chalandise primaire et secondaire ! Reformulation de vos principaux couples Produits/marchés (séjours été, clientèle affaires, scolaires, individuels, groupes...) ! Synthèse des grandes tendances par secteur (Source CDT, CCI...) ! ANALYSE DES VENTES ! Par Segments et par origines

31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique du tourisme au Maroc 33 33 34 35 37 37 38 39 CHAPITRE 2 : TENDANCES LOURDES ET