Analyse De L Assortiment Des Produits

de l’assortiment 3 4 5 6 Zone de chalandise Géomerchandising Assortiment En résumé… les 4 idées force 1 1 DEFINITION L'assortiment est l'ensemble des articles répondant au mieux à la demande des consommateurs, en fonction de la zone de chalandise et de la politique commerciale du point de vente. Il s'ajuste en permanence, par l'introduction des nouveaux produits et l'exclusion de produits vieillissants. Un assortiment doit être VIVANT et réserver des SURPRISES aux consommateurs

Technique de marchandisage la suite 28/04/2015 Construire l’assortiment 3 Pour crée un assortiment il faut travailler en premier sur la segmentation de chaque famille en sous famille, segments, sous segments… Il faut donc s’interroger sur la validité de la segmentation utilisée habituellement : est-elle est toujours d’actualité ? S’il faut le remettre en cause, quelle nouvelle segmentation doit ton retenir ? La segmentation : Segmenter une famille consiste à la diviser en sous famille, segments

tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins des clients 23 IV- L’amélioration de la publicité sur le lieu de vente (PLV), un moyen d’augmenter son CA. 29 V- Conclusion de la partie théorique 33 Mise en pratique sur le terrain des méthodes et techniques pour réduire la démarque 34 I- Analyse de la clientèle 34 II- Une offre à ajuster pour répondre aux besoins des clients et

VENTE ➢ Assortiment : voir tableau en Annexe 5 ➢ De votre magasin : (1) a. Identifiez les groupes, familles et sous-familles qui composent votre assortiment. b. Déterminez les caractères de cet assortiment. Vous justifiez votre réponse. ➢ De votre rayon  : (1) c. Recensez le nombre de sous-familles et le nombre de références. d. Qualifiez cet assortiment. Vous justifierez votre

16. LE PORTEFEUILLE DE PRODUITS ET DE SERVICES, La notion de portefeuille. 1.1. Du portefeuille d'activités au portefeuille de produits et de services. Le portefeuille de produits et de services correspond à l'offre qu'un producteur, un distributeur ou un prestataire de services fait à un ou plusieurs marchés. Le domaine d'activité stratégique (en anglais strategic business unit) est un ensemble homogène de biens et/ou de services, destinés à satisfaire un besoin spécifique, s'adressant à une

LES ASSORTIMENTS Le merchandising c'est : Le bon produit, Au bon endroit, Au bon moment, Dans la bonne quantité, Au bon prix. Ensemble des études et des techniques d'application mises en oeuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs, en vue d'accroître la rentabilité du point de vente, et l'écoulement du produit, par une adaptation permanente de l'assortiment aux besoins du marché, et par la présentation appropriée des marchandises. 1) Définition de

marchandisage » But : construire une offre mercatique cohérente capable de satisfaire et de fidéliser la clientèle (a) L’assortiment Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. « L’assortiment correspond à l’ensemble des biens et des services offerts par un distributeur sur le lieu de vente. » L’objectif est de satisfaire des univers ou des segments de besoins. L’assortiment se caractérise par trois dimensions :

DOSSIER N°1 ORGANISATION DE L’OFFRE PRODUIT SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise (fiche signalétique)  : Pages 1 et 2 II. Présentation et analyse des facteurs d’ambiance (avec un tableau par exemple, voir Animer)  : Pages 3 et 4 III. Présentation de la signalétique dans le magasin  : Pages 4 et 5 IV. Présentation de l’attractivité du rayon ou secteur dans lequel vous

choix du consommateur ? L’assortiment est constitué de l’ensemble des produits ou références proposés dans un point de vente. ( 1er dia) L’assortiment se structure en plusieurs niveaux : départements – rayons – familles – sous-familles- références ( dia 2) La dimension de l’assortiment est exprimé par : * Sa largeur : nombre de besoins satisfaits par le point de vente * Sa profondeur : nombre de produits qui sont offerts pour satisfaire un besoin (dia 3) Dans un magasin : (dia

ANALYSE CONCURRENTIELLE | Concurrence |Chronodrive.com Croix |AuchanDrive Leers |Match (supermarché) |Auchan Leers (Hypermarché) |Auchandirect | | | | | | | | |Item | | |