Analyse De Marche Stylo

cours N° 03 : " L’environnement et le marché " Contenu : 1. L’environnement de l’entreprise 1.1. Définition de l’environnement 1.2. Les composantes de l’environnement  L’environnement interne  L’environnement externe  Le micro-environnement  Le macro-environnement 1.3. 2. Analyse de l’environnement  Le modèle PESTEL  Le modèle SWOT  La méthode des cinq forces de Michael Porter Le marché. 2.1. Définition du marché 2.2. Les types du marché  Selon l’offre  Selon la demande

influencer & contrôler en fonction de ses propres fins les conditions de l’échange. Veille stratégique : Recueil d’analyses & d’informations ponctuelles ou en permanence (Surveillance). SIM : Système d’information mercatique : Réunir, trier, analyser et distribuer l’information Outils de GRH : N° vert, SAV, service conso’… Démarche mercatique : Aspect stratégique : diagnostic commercial + stratégie commerciale. Aspect opérationnel (vente) : Contrôle, évaluation,

l’environnement. Ce management s’inscrit dans un aspect de développement durable. Les méthodes de travail et gestion vont prendre en compte l’impact environnemental de leurs activités. Ils vont évaluer cet impact pour ensuite pouvoir le réduire. C’est ainsi que marche le management environnemental. Prenons pour exemple la franchise Guy Hoquet pour illustrer la notion de management environnemental. En effet la franchise Guy Hoquet a une gestion prenant en compte le management environnemental en menant une

2.Stratégie d’animation - promotion……………………………………………….Page L’action de promotion.…………………………………………………………………….…Page La stratégie de l’action………………………………………………………………………Page 3.Partie technique relative au produit……………………………………………..Page Le marché du produit.…………………………………………………………………….…Page - L’argumentaire produit..………………………………………………………………….....Page 4. La démarche suivie pour monter l’action………………………………………Page La préparation de l’action……………………………………………………………………Page Déroulement et

profit désiré. D’un point de vue managérial, selon Yukata KATO, la méthode du « coût cible » est un système de gestion stratégique des profits intégrant un programme complet de réduction des coûts par les techniques d’« ingénierie de la valeur » (analyse de la valeur appliquée à des produits nouveaux) et la réduction de la diversité en conception et le « Kaisen de coût » (politique continue de réduction des coûts) en production. 2 Finalité et principe de la méthode 2.1 Finalité Du fait

| |Amérique du Nord |42 |40 | |Marché en croissance |29 |32 | Analyse stratégique des activités : a/L’activité papeterie : |Année |2007 |2008 |2009 |2010 |2011

contribution a la communication de l’agence. D/ Prospection et préparation de la communication par l’objet pour la journée de la femme. E/ Préparation de a communication par l’objet de Sup de Co pour l’année scolaire 2010/2011 Chapitre 3 : Analyse bilan. Conclusion Annexes Introduction : Étant passionnée par tout ce qui attrait à la communication et spécialement à ses modes les moins connus, j’ai choisi d’effectuer mon stage dans une agence de communication spécialisée dans

L’entreprise BIC Plan I)Renseignements généraux. II) Taille et statut. III)Analyse du marché de l’entreprise IV)Analyse d’un bien fabriqué. V)Les moyens de production. Conclusion I) Renseignements généraux. Le baron Marcel Bich. Logo de l’entreprise Bic. Laslo Biro. II) Taille et statut. Source: Bic III) Analyse du marché de l’entreprise. Source: Bic IV) Analyse d’un bien fabriqué, le stylo bille Bic Cristal. C a ra c té r is tiq u e s P r in c ip a le s L o n g u eu r d ’éc ritu

|Assurer le fonctionnement de l’UC |X |S421 |La relation commerciale et son contexte | | |C41 |Vendre | |S422 |La relation commerciale et le marché | | |C42 |Assurer la qualité de service à la clientèle | |S423 |La relation commerciale et la mercatique opérationnelle | | | | |

Tous étaient âgés entre 26 et 30 ans. Ils sont tous diplômés au niveau collégial et gagnent sur le marché du travail entre 45 000 -50 000 $ par année. Tous les couples sont hétérosexuels. Matériel : L’expérience s’est déroulée dans une grande salle. Tous les candidats étaient assis sur des chaises à des bureaux individuels. Nous avons distribué les questionnaires sur l’échelle amoureuse et un stylo à tous les participants. Nous avons aussi distribué des verres d’eau à tout le monde. Après le questionnaire