Analyse De Pub Parfum

stratégique (=couple produit marché qui relève de la même stratégie d’activité. Exemple : élargissement de notre gamme, politique. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) DAS MODE DE MAROQUINERIE DAS CHAMPAGNE ET SPIRITUEUX DAS PARFUMS ET COSMETIQUES DAS DISTRIBUTION DAS= (couple produit-marché), c'est-à-dire même client, même fournisseurs, même technologie donc même stratégie. 1.1 Les stratégies générales ou globales * Les choix stratégiques fondamentaux :

consommation, elle aide au développement de l'économie, ce qui est bon. Or, le groupe Marcuse nous croit que la pub a une fonction commerciale et apologétique (elle vante des produits pour les vendre, quitte à les désinformer). Ces deux différents points de vue nous poussent donc à nous questionner : La publicité est-elle acceptable? Avant toute chose, il est important de bien analyser la question problématique. Notre thèse est que la publicité n'est pas acceptable. La publicité, selon le Larousse

croissance {synthèse} ................................ 51 Chapitre IV : la stratégie marketing ........................................................ 52 1 2 Analyse de l’environnement............................................................ 52 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 Techniques d’analyse ....................................................

1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 2.1.1 Techniques d’analyse .......................................................... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre

1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 2.1.1 Techniques d’analyse .......................................................... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre

3) Analyse SWOT Leader sur plusieurs marchés Européens, USA, Amérique Latine, Communication (40% du budget pub d'Unilever est consacré à Axe, Large gamme de produit et innovante Cible unisexe, prix plus élevés que les concurrents Hommes plus demandeurs, nombre de non consommateurs relatifs élevé Marché à maturité, Forte concurrence 4) Depuis sa création, Axe a suivi une stratégie d’innovation en lançant régulièrement de nouveaux produits. A l’origine Axe a lancé 11 parfums de 1983

Marché cosmétiques Introduction Analyse du macro – environnement Analyse du micro - environnement Marché cosmétiques alternatifs Environnement Concurrents Comportement des consommateurs Présentation du produit et de l’entreprise L’ Occitane historique Les gammes de produits Les senteurs de la maison Les cosmétiques L’immortelle Caractéristiques L’élixir de l’ Occitane Les éléments clés de la stratégie marketing Segmentation Ciblage

produit va-t-il prendre ses décisions pour lancer un nouveau magasin ? Ces décisions ne vont pas être prises au hasard, elles sont précédées par : 1ère phase d’analyse = rechercher des infos pour voir si notre décision est bonne ? Quelles infos :  Analyse de la demande : regarder si la demande n’est pas encore ciblée par une offre déjà présente. L’analyse de la demande fait référence aux évolutions en volume et en valeur du marché (marché en régression ou en phase de croissance).  Connaitre

1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 2.1.1 Techniques d’analyse .......................................................... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre

manifestations ou ces actes ou de les intégrer à la législation existante.    Pour offrir un cadre plus large à cette problématique, l'Institut pour l’égalité des femmes et des hommes a fait réaliser une étude sur la définition du sexisme. Cette analyse conceptuelle a abordé les aspects suivants : 1/ le lien entre le sexisme, les stéréotypes, les préjugés et la discrimination fondée sur le sexe ; 2/ la possibilité de définir une limite, basée sur un consensus social, entre ce qui est acceptable et