Analyse Demande Du Marché Pret A Porter

La monnaie dans l’échange : de l’économie autarcique à l’économie monétaire. La monnaie n’est pas là pour elle même, elle ne peut que se comprendre dans l’échange, l’idée de monnaie est à rattacher à l’échange entre agents. A. L’économie sans monnaie. a) Autarcie et économie de troc L’autarcie signifie que l’agent ne va consommer, investir que ce qu’il produit lui même (Exemple de Robinson Crusoé). Cette situation est attribuée à beaucoup de situations de pseudo autarcie. La pure autarcie

L’industrie du luxe : Dior et le marché nippon Le luxe à la française bénéficie au Japon d’une image toute particulière : Accéder aux produits de luxe français, c’est d’une part s’identifier dans un mode de vie à l’occidental, mais c’est surtout se démarquer et atteindre une certaine reconnaissance sociale. Pour un acteur majeur du secteur du luxe français tel que le groupe Dior, une présence sur le marché japonais semble a priori incontournable. Cependant, l’accès au marché japonais n’est pas des plus

Juliette et Marine été créée, il y a 4 ans. C’est une entreprise de confection (création des modèles…) pour les enfants de 0 à 10 ans. L’entreprise sous traite avec 2 PME de la région pour la fabrication. Ce sont des modèles limités et uniques. Pour vendre ses modèles Juliette et Marine ont embauchés deux vendeuses, une à temps complet, et une à temps partiel. Aujourd’hui, la salarié en temps complet souhaiterais passer à temps partiel. Nous allons donc analyser si cela est possible, et avec quelle

Université Paris Nord Marchés Financiers et Gestion des Risques Master 1 « Economie et Finance internationales » et « Modélisation de l’économie et de la finance internationales » Jean-Michel Courtault 0. Introduction « A beginning is a very delicate time. » (Dune, David Lynch) Organisation du cours • CM: Jean-Michel Courtault E-mail: courtault.jean-michel@univparis13.fr Bureau: J314 • Contrôle des connaissances Partiel: 100% Bibliographie • Référence principale: Farber

PROJET : CHEF DE PRODUIT LE MARCHE DES YAOURTS Sommaire 1. Entonnoir 2 a. Environnement : PESTEL 2 b. Marché du yaourt en France 3 c. Entreprise : Danone 4 d. Produit: la marque Danone: yaourt 5 2. SWOT 6 a. Analyse externe 6 b. Analyse interne 6 c. Diagnostic Externe : 7 d. Diagnostic Interne : 7 e. Diagnostic final 8 3. BCG 8 4. PORTER 9 5. Segmentation et Positionnement 10 a. Segmentation 10 b. Positionnement : 11 c. Moteurs du positionnement :

 RATIOS TYPES ET ANALYSE FINANCIERE 1. DIAGNOSTIC FINANCIER 2. TABLEAU DES INVESTISSEMENTS 3. TABLEAU FINANCIER DES RESSOURCES ET DES EMPLOIS (TAFIRE) 4. ANALYSE RENTABILITE ET IMPACT DES INVESTISSEMENTS 1. DIAGNOSTIC FINANCIER POINT CLE : s’assurer que les états financiers qui servent de support à l’analyse financière sont fiables et cohérents. Au besoin, demander au Chef d’Entreprise de procéder à la révision de ces comptes par un cabinet d’expertise comptable. RATIOS Couverture Immobilisations

Analyse des actions a) LE PER (price earning ratio) Parfois appelé multiple de capitalisation le PER est un ratio utilisé pour sélectionner les actions surcotées et les actions sous cotées : PER = cours de l’action / bénéfice net par action pour l’année en cours Si PER élevé donc action surcotée il faut vendre Si PER faible donc action sous cotée il faut acheter Pour comprendre cette logique on remarque que l’inverse du PER Bénéfice par action / cours de l’action Exprime

stratégiques 7 6. Structure organisationnelle 8 7. Choix stratégiques 8 a. Quelle grande voie de développement choisir ? 8 b. Quel degré de réalisation des diverses activités de l’entreprise ? 8 c. Comment mettre en œuvre les différentes décisions prises ? 9 d. Quels lieux d’implantations choisir pour les diverses fonctions et activités ? 9 3. Pestel / (5+1) Porter / Swot 10 1. Pestel 10 2. 5+1 Porter 11 3. Swot 14 Conclusion 15 Sources 16 Introduction Grâce

4 2. Présentation générale de l’entreprise 5 2.1- Fiche signalétique de l’entreprise 5 2.2- Historique 6 2.3- Le produit 6 3. Le marché 7 3.1- Description du produit 7 3.2- Segmentation du marché 11 4. La demande 12 4.1- Caractéristiques de la consommation 12 4.2- Répartition par type de clientèle 14 5. L’analyse des concurrents 16 5.1- Analyse de Porter 17 5.2- Avantage concurrentiel et facteur clé de succès 18 5.3- Forces et Faiblesse : S.W.O.T 18 6. La stratégie de développement

5+1 Porter II. Diagnostic Interne 1. Groupes stratégique 2. FCS III. Recommandations SWOT Introduction Le café est la deuxième boisson préféré au monde. Plus qu’une culture c’est un vrai mode de vie. Le café connaît un succès fulgurant qui n’a jamais cessé de s’accroitre. De la les créateurs des chaines de cafés américaine Starbucks ont su saisir l’occasion. Créée en 1971 par des amoureux du café, le géant Starbucks a su se positionner comme leader sur le marché mondial