Analyse Des 5 Forces De Porter Cas Areva

Nous pouvons scinder les activités de Vinci en deux catégories : les activités défensives (autoroutes, parkings, aéroports, routes, etc.) et les activités cycliques (construction…). Nous avons retenu ce dernier type d’activité pour notre analyse stratégique. Figure 2 - Structure de VINCI (chiffres d’affaires en millions d’euros) Rappelons que le secteur de la construction est constitué d’environ trois millions d’entreprises, dont 95% emploient moins de 20 collaborateurs. Vinci

développement, notamment technologique et économique. Les premiers à aborder l’information sous une perspective nouvelle furent des mathématiciens, Claude Edwood Shannon et Norbert Wiener. Ce dernier, dans le cadre de la construction de la cybernétique [5], envisage l’information comme l’outil de l’adaptation incessante des systèmes organisés (biologiques, techniques ou sociaux) à leur environnement. Elle permet en somme l’ajustement avec la réalité. Par ricochet logique, de telles théories allaient directement

Out 1. « Qu’est ce que le burn out ? », selon l’étude de Mme GREBOT 2. Définition 3. Autre forme de burn out : « Le Karoshi » 4. Différence entre le burn out et la dépression II. L’évolution du Burn Out 5. Les phases annonciatrices du Burn Out 6. Le Burn Out 7. Les Symptômes du Burn Out III. Les Causes du Burn Out 8. Les causes liées au travail a. Historique b. Les causes 9. Les causes

.................... XIX 1 1 2 5 18 19 © Groupe Eyrolles V DÉPLOYER ET EXPLOITER LEAN SIX SIGMA Des enjeux stratégiques ..................................................... Témoignage d’un pilote de processus chez EDF................... 21 29 Chapitre 2 Comment exploiter le potentiel de Lean Six Sigma.... Tenir compte de l’environnement culturel de l’organisation.................................................................. Cas d’entreprise : l’Institut Renault ...

déploiement ............................. 1 2 5 18 19 V DÉPLOYER ET EXPLOITER LEAN SIX SIGMA Des enjeux stratégiques ..................................................... Témoignage d’un pilote de processus chez EDF................... 29 Chapitre 2 Comment exploiter le potentiel de Lean Six Sigma.... 37 Tenir compte de l’environnement culturel de l’organisation.................................................................. Cas d’entreprise : l’Institut Renault ........

groupe : 19 PARTIE III: ANALYSE PESTEL DE MARCHE CHINOIS 22 I. Analyse facteur politique. 22 3.1.1 Commerce extérieur 22 3.1.2 Echange bilatéraux 24 II. Analyse facteur économique. 24 3.2.1 General 24 3.2.2 L'investissement direct étranger (IDE) en Chine 26 3.2.3 Appréciation du risque : 28 3.2.4 Récents développements économiques 30 3.2.5 Politiques économiques: 31 3.2.6 Perspectives économiques: 33 III. Analyse le facteur socioculturel :

de coopération, « Mais la communauté de pensées, de buts et de destins est telle entre les trois peuples d’Afrique du Nord et leurs mouvements de libération, qu’en parlant d’une partie on parle nécessairement du tout et inversement ». L’auteur analyse aussi l’impérialisme comme agression permanente, les problèmes des pays sous-développés, « Un autre trait commun est né d’une espèce de conscience d’exploitation économique et de sous-développement, donc d’une aspiration vers le progrès social même

Annexes __________________________________________________________________ 68 I. Bibliographie ____________________________________________________________ 68 II. Liste des personnes auditionnées 70 3 Lettre de mission du Premier ministre 4 5 Introduction L’accroissement de l’espérance de vie et le vieillissement démographique qui en découle constituent une problématique centrale de nos sociétés occidentales, aujourd’hui comme dans les trente prochaines années. La France n’y fait pas

3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique d’Alstom a) Analyse interne b) Analyse externe c) SWOT III. Vers une nouvelle stratégie : « La Stratégie du survivant » 1. Une nouvelle segmentation stratégique 2. Vers le renforcement de la position concurrentielle  a) Le secteur énergie: Power b) Le secteur du transport 3. Analyse des activités actuelles: matrice BCG CONCLUSION REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES INTRODUCTION

Karoutchi, Yves Krattinger, Dominique de Legge, Gérard Miquel, Georges Patient, François Patriat, Jean-Vincent Placé, Jean-Marc Todeschini, Richard Yung. -3- SOMMAIRE Pages PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR SPÉCIAL ........................ 5 AVANT-PROPOS .................................................................................................................... 7 PREMIÈRE PARTIE LE SYSTÈME FRANÇAIS DE SÛRETÉ NUCLÉAIRE, DE RADIOPROTECTION ET DE TRANSPARENCE : UN ÉTAT DES LIEUX