Analyse Des Forces De Porter Dove

marque en permanence : Ou on se simplifie la vie en rachetant le même produit, ou on peut être fidèle à une marque après un premier essai positif. => CAPITAL MARQUE qui apporte une DIFFERENCIATION PRIX D. Etudes du nom de marque Pour analyser si nous avons choisi un bon nom de marque, il faut se poser quelques questions: * Est-il facile à prononcer? On prend un échantillon représentatif de l'univers cible, et on lui demande de lire, de prononcer le nom. On note les difficultés

de communication et les nouvelles possibilités d’émergence des idées De la communication en société à la société de communication « Tout arrive par les idées ; elles produisent les faits qui ne leur servent que d’enveloppe. » Chateaubriand, Analyse raisonnée de l’Histoire de France © Groupe Eyrolles Sur un écran géant, devant un public lobotomisé, Big Brother, d’une voie glaciale, parle : « Nous avons créé, pour la première fois dans l’histoire, le jardin de l’idéologie pure où chacun

développement durable » La notion de « développement durable » « Sustainable development » ou « développement durable » ? Du « développement durable » au « tourisme durable » 13 13 14 16 16 CHAPITRE 2 « ECOTOURISME » OU « TOURISME DURABLE » EN THEORIE : ANALYSE DE CONTENU DES DECLARATIONS 19 Les éléments du discours ou les principes de l’écotourisme ou tourisme durable 20 Les critères environnementaux 20 Les critères socio-économiques et culturels 23 Les effets du tourisme écologique ou durable 26 Les mesures

n'est pas un tuyau vide, il est en interaction avec son contenu. "Le médium, c'est le message", c'est excessif de dire ça, mais c'est révélateur. Les médias sont importants au-delà de leur contenu, ils infléchissent le contenu. • Marshall analyse le comportement électoral : le programme de Nixon est plus élaboré que celui de Kennedy. Il y a disproportion en terme de contenu entre les deux. Mais lors des débats télévisés, il y a un renversement de situation car Kennedy est télégénique mais

impliquant davantage le personnel d’exécution et l’encadrement moyen : mise en place de groupes d’amélioration continue, prix qualité,… Démarche communication : cette démarche consiste à établir des vrais liens (flash info, …) et des espaces d’échange (portes Satisfaction de la clientèle cas Amendis - Tanger 6 Mohamed DAHDAH / MS MSP ouvertes, focus groups, …) avec les différents types de clients. Il s’agit d’informer et d’être informé Démarche ressources humaines : tout l’intérêt doit être

L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 187 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation

demande TROISIÈME PARTIE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement

et qui est propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu. » Ce sont donc des marques développées par une entreprise de distribution qui en est le propriétaire et dont les produits sont vendus exclusivement chez ce distributeur. Elles peuvent porter le nom direct de l’enseigne (Auchan par exemple) ou un nom spécifique cautionné par l’enseigne ou également un nom qui lui est propre (Reflet de France chez Carrefour ou Quechua chez Decathlon par exemple). Elles peuvent être soit fabriquées par le

d’Internews5. En effet, les formes historiques de l’autorité sont confrontées aux revendications d’un changement radical, souvent sur des bases hétéroclites et dans des directions diverses voire opposées. De fait, les médias sont au cœur des défis portés par le débat politique sur les choix de développement aux niveaux politique, économique et social. En somme, la « révolution des médias arabes » a sans doute apporté de profonds changements sectoriels, mais n’a pas nécessairement diminué les efforts

meilleur endroit pour implanter son point de vente. Ce sont les zones de chalandise. On cherche la meilleure accessibilité, visibilité etc. Cela se fait aussi pour des plus petits magasins comme Zara. 6.7 Le benchmarketing (ou étalonnage) On va analyser ce qu’il se passe dans différents secteurs d’activité pour aller chercher des idées ailleurs. Transposer des bons modes de fonctionnement vus ailleurs à notre entreprise. 6.8 Le marketing relationnel Construire des relations durables et satisfaisantes