Analyse Des Potentialités Export

 Le marché du foie gras aux Etats-Unis Analyse des sources Sites Internet Année et fiabilité Pertinence pour notre recherche Notoriété Ubifrance Remises à jour régulières. Organisation reconnue donc fiable Informations utiles sur les droits de douanes, et informations diverses sur les Etats-Unis Reconnu Cartographie ISEMAR Carte sur l’année 2007, mais site fiable Fournir des cartes Reconnu Marine Exchange of South California Remises à jour régulières, fiabilité

Présentation PowerPoint**MANAGEMENT INTERNATIONALMarie-Christine GAUTREAU-LALANNEIAE BORDEAUX***BIBLIOGRAPHIEO.MEIER. Management interculturel. Paris, Dunod, 2006S.HOLLENSEN. Global Marketing. Pearson 2004Le MOCI: accéder au site « base-export »: http://www.base-export.com (id: 154318; mot de passe: 4atc2gjq)Classe-export.com (id: iae1; MP: mcgl1)**INTRODUCTION QU’ENTEND-ON PAR MANAGEMENT INTERNATIONAL?LA MONDIALISATION DES MARCHES INTERNATIONAUX***Management

s’orienter afin de rechercher des avantages compétitifs et de développer des synergies). ( La courbe d’expérience : Effets d’échelle et d’expérience, notion de leadership. ( Le modèle PIMS : Profit Impact of Marketing Strategy C’est une analyse causale du profit (facteurs-clés de succès) 9 facteurs expliqueraient plus ou moins 80% du succès d’une entreprise : l’intensité capitalistique (-), la productivité (+), la croissance du marché (+), la position sur le marché (+), la qualité des produits

Chapitre 1 : Théories du commerce international La théorie du commerce international se caractérise par une multitude de questions et d‟hypothèses, elle constitue un thème très ancien et très développé de la science économique. Afin de mieux analyser les faits récents il est primordial d‟établir un aperçu historique et théorique des échanges internationaux. D‟où l‟intérêt de notre première section portant sur l‟aperçu historique et théorique du commerce international. Section 1 : Aperçu

: TEL E-mail CNSS Identifiant Fiscal : : IF CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Exportatrice Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Chiffre d’affaires (en dhs ) Principaux produits exportés Principaux produits importés Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers Total CA global CA à l’exportation Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous autres 22, 23, 82, 83,37, [ ] Non [ ] Non Année Prévision année Année n n-1 n+1 Effectif 3 Critère 1 § Sous

Exportatrice Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous autres 22, 23, 82, 83,37, [ ] Non Année Prévision année Année n n-1 n+1 Chiffre d’affaires (en dhs ) [ ] Non CA global CA à l’exportation Principaux produits exportés 3 Principaux produits importés Effectif Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers Total 4 Critère 1 Sous critères ƒ - Environnement de l’entreprise Contexte national et international du secteur d’activité : Description succincte de : l’évolution

faudra l‛obtenir au moindre coût et en conserver l‛exclusivité. Pour mener à bien ses projets d‛ouverture internationale, et apprécier la distance (politique, économique, culturelle, géographique) qui la sépare du pays dans lequel elle souhaite exporter, l'entreprise sera tentée d'utiliser des outils et des techniques d'études de plus en plus sophistiqués. Or, en la matière, l'approche doit être multidimensionnelle. Il appartiendra donc à l‛entreprise de combiner les différentes pratiques de

leurs particularités et des exigences rigoureuses. Cela ne comprend pas seulement la demande des consommateurs, mais également des obligations réglementaires et des exigences techniques particulières à chaque pays. Les entreprises qui souhaitent exporter doivent identifier les marchés étrangers qui pourraient leur convenir, contacter les distributeurs locaux et/ou les consommateurs les plus importants, apprendre quelles sont les préférences des clients, adapter la qualité et le prix du produit en

historique : 14 3. Secteur d’activité : 14 4. Organisation : 16 5. Chiffres clés : 18 6. Matrice SWOT : 19 Analyse interne : 20 Analyse externe : 21 II. Le stage : 22 1. Contexte du stage : 22 a. Le projet global: 22 b. La problématique : 23 2. Mise en œuvre 24 a. Type d’étude et objectif : 25 b. Echantillon 25 c. Questionnaire : 26 d. Déroulement de l’enquête : 28 3. Analyse et bilan : 29 a. Grille d’analyse: 29 b. Interprétations : 31 c. Bilan de l’étude : 35 III. Missions diverses

ECTION 2. E FFETS MÉCANIQUES DE L’INTÉGRATION DE LA CIBLE 182 S ECTION 3. E FFETS DE 214 COMBINAISON DES RESSOURCES SUR LA CROISSANCE C ONCLUSION 237 IV - PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS DE LA RECHERCHE 239 S ECTION 1. P RÉSENTATION DU QUESTIONNAIRE 241 S ECTION 2. P RÉSENTATION DES RÉPO NSES ET ANALYSE DES RÉSULTATS INTRODUCTIFS 248 S ECTION 3. A NALYSE DES RÉSULTATS RELATIFS AUX ÉCONOMIES DE COÛTS 257 S ECTION 4. A NALYSE DES RÉSULTATS RELATIFS À LA CROISSANCE DE LA PART DU