Analyse Du Secteur Automobile Au Maroc

Espagne | 10 ANS D’EXPERIENCES PROFESSIONNELLES EN CONSEIL Valyans Consulting, Andersen Maroc et Business Consulting - Participation au développement commercial du cabinet - Réalisation d’une trentaine de missions en stratégie, organisation et système d’information au niveau des secteurs public, financier et industriel |Depuis Jan 02 |MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITÉ IBN ZOHR ÉCOLE SUPÉRIEURE DE TECHNOLOGIE AGADIR DÉPARTEMENT : Techniques de Commercialisation et de Communication RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ÉTUDES Etude de logistique commerciale Encadré par : Mme Bahija JARDINI Présenté par : Mlle Fatima Zahra BOUNAGA Mlle Sara ISMAILI M. Oussama EJJOUD Année universitaire 2012/2013 E STA /B.P. 33/S AGADIR/ Tél. : 05 28 23 25 83 Fax : 22 78 24/Site web : www.esta.ac.ma remerciment SOMMAIRE INTRODUCTION Partie

Lo Produit .............................................................................................................. 6 Le marché de l’automobile et de la réparation rapide en bref ..................... 13 CN AM V. A. VI. Analyse concurrentielle .............................................................................. 14 VII. Le travail à réaliser................................................................................ 15 VIII. Bibliographie - Sources

déclencher des répercussions entraînant une crise financière. Dans notre cas, il s'agit de l'effet domino. L’explosion de la bulle Immobilière, en 2005-2006, peut-être considérée comme le point de démarrage de la crise du secteur financier. La déresponsabilisation du secteur des prêts hypothécaires, grâce à la titrisation de la dette, a généré la mise en place d’un système de prêts octroyés sans aucune garantie, auprès d’une frange d’investisseurs manifestement incapables d'honorer les remboursements

sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université. Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3 Bloc 4 Bloc 5 - Global supply chain management - Management et contrôle de gestion - Principes comptables et analyse financière - Prévisions et gestion de la demande - Distribution et gestion des infrastructures logistiques - Marketing et service clients - Aide à la décision et optimisation en supply chain management - Modélisation et simulation en logistique -

Introduction générale Le secteur des industries mécaniques & électriques (IME) a pu émerger pour devenir en 2010 l’une des plus importantes activités exportatrices du pays avec 31% des exportations industrielles et une croissance de plus de 16% par an durant les 5 dernières années. Ce sucés reflète une bonne maitrise de la qualité des produits exigée par le marché mondial, une réduction des couts pour assurer la compétitivité, une capacité de conquérir des nouveaux marchés afin de préserver les

L’ACCORD DE LIBRE ECHANGE MAROC-TURQUIE Accord de libre échange Maroc-Turquie Plan : Introduction générale Section I : cadre contextuel de l’ALE Maroc-Turquie Paragraphe 1 : évolution des échanges Maroc-Turquie Paragraphe 2 : le contexte de la signature de l’ALE Maroc- Turquie Paragraphe 3 : Les enjeux de l’accord et son impact sur l’économie marocaine Section II : les domaines et les champs d’application de l’accord Paragraphe1 : les listes des produits concernés Paragraphe

industrie.Exemple : Echange d’automobile entre les pays producteurs. Alors que le commerce interbranche correspond à un commerce dans lequel chaque pays est soit importateur ou exportateur d’un produit donné. 2-1-1-4 Calcul du poids relatif des grands secteurs d’activité dans le total des exportations en 1999 et 2006. Année Total produits agricoles Total combustible et produits des industries extractives Total produits manufacturés Total des services commerciaux TOTAL 2006 945 2 277 8 257 2 755 14 234

générale du cabinet KPMG............................................. 11 Section 1 : Histoire de KPMG international................................................................................................ 11 Section 2 : Présentation de KPMG Maroc................................................................................................... 12 Section 3 : Métiers de KPMG......................................................................................................................

.............................................................................................. 23 II. Le développement du parc automobile et la croissance démographique en Algérie de 1970- 2014 ...................................................................................................................................................... 24 II.1. Le parc automobile..................................................................................................................... 24 II.2.la