Analyse Démarche éducative Pour Un Avc

(Ex : Lantus, Ultratard) Complications : Il existe des complications chroniques et aigues. Les complications chroniques sont les mêmes pour le type 1 et 2. Complications chroniques : * Complications vasculaires : * Macro angiopathies : AVC, maladies coronariennes, artériopathie des membres inférieurs. * Micro angiopathies : néphropathie, rétinopathie diabétique * Complications neurologiques : * Neuropathies périphérique diabétique : pied diabétique, perte de la sensibilité

transcrit les observations cliniques et les résultats obtenus sur des grilles d’évaluation (cela permet de coter les troubles et de les classer en fonction d’un barème). Il formule régulièrement les hypothèses auxquelles les tests le conduisent (démarche hypothético-déductive). En fonction des premiers résultats obtenus, certains tests sont écartés et d’autres approfondis. C’est à partir de ce faisceau d’éléments que l’orthophoniste livre son interprétation et établit un diagnostic. Bon à savoir :

succès, j’en suis convaincue. Elle est essentielle pour faire connaitre la spécificité de la recherche sur l’aide à l’autonomie, une démarche qui s’appuie très largement sur les sciences humaines et sociales, une démarche qui fait une large place à l’innovation, à l’expérimentation, à la recherche appliquée parfois plus encore que fondamentale, encore que… Une démarche surtout qui exige la participation des personnes concernées. Ce principe de participation est au cœur de la loi du 11 février 2005

20/03/13 18:40 LA FEHAP ET LA COMMUNICATION Perspectives Sanitaires et Sociales, revue bimestrielle diffusée à 5 800 exemplaires. Avec deux hors-séries, ce ne sont pas moins de 8 rendez-vous annuels pour être au fait de l’actualité du secteur et des analyses de fond. Un Annuaire des établissements et services adhérents, actualisé chaque année. Une collection de Guides pratiques. La Lettre de l’Observatoire économique, social et financier, en supplément à Perspectives Sanitaires et Sociales. La lettre

parlement vote des objectifs nationaux de santé publique. Ces objectifs se déclinent au niveau régional : ce sont les programmes régionaux de santé publique. B. Les structures de santé publique * Le haut conseil de santé publique : il analyse les problèmes de santé de la population. Il propose les objectifs prioritaires de santé publique et publie de nombreux rapport sur la santé des Français (voir TD). * Le dispositif de sécurité sanitaire : l’InVS est chargé d’alerté les pouvoirs

Suite à la page suivante Table des matières suite L’honnêteté 13 L’équité 14 Résoudre les dilemmes déontologiques que pose l’exercice de la profession infirmière 15 Évaluation/description de la situation 15 Plan/démarche 15 Mise en œuvre/intervention 16 Bilan/résultats 16 Conclusion 18 Bibliographie 19 L’OIIO A POUR MISSION de protéger le droit de la population à des services infirmiers de qualité en guidant l’autoréglementation

leur budget (sous la tutelle du préfet) Cette loi a touché surtout les régions et assez peu les communes et aussi les départements, cette loi va mieux répartir les activités entre les différentes co Fin des 2000’=> collectivités + autonomes avc + de pv ms qui vonr devoir aussi assurer le devp Comment au sein des collectivités on peut mener le devp local ? Chapitre 1 Les politiques de devp local La po de devp local a mis du tps à se mettre en place. Initialement le devp des territoires

vieillissement même, mais également dans les comportements de la personne et dans son environnement… Agir sur l’ensemble de ces dimensions, repérées comme facteurs de risque, permet de prévenir l’évènement. Ce référentiel de bonnes pratiques propose une démarche globale de prévention de la chute. Il s’adresse à l’ensemble des acteurs intervenant auprès de la personne âgée. Il invite les professionnels de santé ainsi que les acteurs du secteur médico-social à une collaboration accrue dans l’intérêt de la

risques de handicaps ajoutés et l’aggravation de l’état de santé 50 2.3. Améliorer la prévention, l’évaluation et la prise en charge de la douleur 55 2.4. Faciliter le repérage et la prise en charge de la souffrance psychique 58 2.5. Observer et analyser les comportements-problèmes 60 2.6. Améliorer la connaissance et la gestion des risques liés à la santé des travailleurs handicapés 61 L’essentiel 64 CHAPITRE 3 LA COHÉRENCE, LA CONTINUITÉ ET LA PERMANENCE DES SOINS AUTOUR DE LA PERSONNE

médicales dont la MPR qui se situe dans le dispositif de prise en charge en SSR, parce qu’elle développe les objectifs, programmes et modalités de soins dans le champ de la rééducation, de la réadaptation et de l’accompagnement à la réinsertion. La démarche de réadaptation repose sur des équipes pluridisciplinaires et des plateaux techniques spécifiques et comporte les étapes suivantes :  Le diagnostic relatif aux conséquences et à l’évolution de l’affection causale, à ses complications spécifiques