Analyse El Tres De Mayo

7 D  os revoluciones en el siglo XX Unités 1 à 6 Vamos a ver Ateliers éussir à l’ éc r it R ¿Lo sabías? Chapitre 8 Aspectos del Cono Sur Unités 1 à 5 Vamos a ver 121 124 143 143 144 146 148 175 178 194 195 197 198 200 ¿Lo sabías? 201 203 216 217 220 220 223 Complementos literatura 1. Memorias de una niña gitana 2. La última cena 3. A vuestro servicio 4. ¡Silencio! 5. Le compro su casa 6. El enamorado y la Muerte 7. El periódico 8. El diecinueve 225 225 228

« période bleue », est fortement marquée par les thèmes mélancolique de la mort, de la vieillesse et de la pauvreté ce qui ne l empêche pas d user d un humour satirique *. Il représente ses personnages sous forme étirés et faméliques** inspirés du peintre El Greco que Picasso a étudié. A partir de 1906, il s’installe à Paris, au bateau Lavoir, dans l atelier laissé par Paco Durrio, ami et artiste espagnol. Il utilise des teintes rougées a cause de la rencontre avec sa futur femme Fernande Olivier, se

fleur nationale est la sacuanjoche.[5] Infrastructures et transport Les voies Aériennes Il existe sept principaux aéroports sur le sol nicaraguayen. L’aéroport international du Nicaragua est situé à environ 13 km de Managua. Il a un très bon service de bus et de taxis. Les compagnies d’Amérique latine, d’Amérique du nord et européennes proposent des vols journaliers en direction et au départ du Nicaragua. Il existe trois compagnies aériennes nicaraguayennes : - La Costena: C’est la

où les individus se comportent en équipiers, c’est l’effet de groupe, l’esprit d’équipe. Elton Mayo a fait beaucoup de recherches à ce sujet en tant que sociologue d’entreprise. Il avait travaillé avec General Electric et s’est aperçu que les ouvrières isolées pour l’enquête avaient une productivité supérieure aux autres. Conclusion : il faut donner beaucoup plus d’autonomie aux équipes de travail. Mayo conclut que l’individu n’est pas uniquement motivé par la seule recherche du salaire le plus élevé

Remarque : La valeur ajoutée sert à rémunérer les différents acteurs qui ont contribué à la production d’une façon directe ou indirecte. Chapitre 2 : Approche systémique de l’entreprise 1-Notion du système (Analyse du doc 3 page 15) 1-Définition d’un système Le système est un ensemble des parties ou composants organisés, structurés et coordonnés dans le but de réaliser un objectif précis. Exemple : lycée, hôpital… Les composants du lycée : L’administration

allons ainsi nous intéresser aux différents travaux qui constituent les théories dites du contenu. a. La théorie de l’Homme social selon E. Mayo E. Mayo est un sociologue et psychologue australien à l’origine du mouvement des relations humaines. Il est d’ailleurs considéré comme l’un des pères fondateurs de la sociologie du travail. E. Mayo a voulu compléter l'hypothèse taylorienne qui ne prenait en compte que les techniques et les conditions matérielles du travail pour améliorer la

NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION THEORIES DES ORGANISATIONS : L’ECOLE BEHAVIORISTE MOUVEMENT DES RELATIONS HUMAINES « MAYO (1945), ROETHLISBERGER ET DICKSON (1939) » COURANT RESSOURCES HUMAINES « MASLOW(1954), ARGYRIS(1956), MCGRREGOR(1960), LIKERT (1961), HERZBERG (1966) » « ECOLE CARNEGIE » Fait par : Bencheikh Mohammed Yassine Boubkri Mounir El Ghannouchi Ismail Encadré par M. le Professeur : A. Taghzouti ANNEE UNIVERSITAIRE 2013 - 2014 Théories des Organisations

Sommaire Séquence 1        INTRODUCTION : De l’intérêt d’analyser les organisations PREMIÈRE PARTIE : Les fondements classiques - Un impact persistant DEUXIÈME PARTIE : Les apports de l’école des Relations humaines TROISIÈME PARTIE : Une analyse politique de l’organisation QUATRIÈME PARTIE : Contingence, structures et configurations CINQUIÈME PARTIE : Une mise en pratique de la GRH N.B. : les parties 3, 4 et 5 seront présentées dans les séquences suivantes. Int. Chap. 1 Chap. 2

organisation, on est amené, conjointement et en deçà d’une définition théorique, à prendre en considération les différentes études empiriques qui ont servi, au cours de ce siècle passé à développer à la fois des analyses de systèmes organisationnels et des concepts issus de ces analyses. Il va sans dire que si, chronologiquement, un auteur semble en « chasser » un autre, ce n’est, pour le lecteur le plus récent (nous en l’occurrence), que la somme de ces concepts qui s’interpellent, se questionnent

INTRODUCTION Si les jeux de pouvoir constituent l’un des éléments essentiels que tout manageur doit prendre en compte dans son activité quotidienne, la motivation des individus dans leur tâche est très certainement déterminante. En effet, à quoi peut bien servir l’élaboration d’une structure organisationnelle complexe, la mise en place des procédures de spécialisation des tâches et le choix des mécanismes de coordination, si les personnes chargées de les utiliser et de les respecter ne sont pas