Analyse Entreprise Lacoste

PROJET SYSTEMES D’INFORMATION LACOSTE [pic] Ieseg School of Management - Paris Sommaire 1/ Présentation de l’entreprise 3 2/ Description des données gérées par l’entreprise 4 3/ Identification des types de SI mis en place dans l’entreprise 4 4) Quels sont les différents outils de communication développée au sein de l’entreprise ? 5 5/ Analyse de la valeur ajoutée de la boutique online Lacoste 7 6/ Analyse des éventuels problèmes éthiques posés par l’utilisation

CAS LACOSTE Introduction Lacoste S.A. est une entreprise française spécialisée dans le prêt- à-porter sportif de luxe. Elle a été fondée en 1933 par André Lacoste, légende du tennis. En 1933 René Lacoste révolutionne les codes vestimentaires masculins sur les courts de tennis en portant une chemise différente à celles qu’on utilisait à l’époque. La chemise fût appelé L.12.12, est le produit vedette de la marque et son produit le plus connu. Lacoste se caractérise pour être une marque révolutionnaire

tout au long de mon stage.Je voudrais également remercier Lacoste qui a bien voulu m’accueillir dans leur showroom parisien pour participer à la prise de commandes de la nouvelle collection automne-hiver 2021.Je continuerai en remerciant l’équipe du magasin Lacoste qui a été omniprésente dans mes débuts, qui m’a inculqué les valeurs de l’entreprise et qui m’a appris à être un vendeur investi et performant.Il y a aussi le merchandising de Lacoste, Pascal, qui m’a expliqué son poste dans les moindres détails

I. Introduction : 5 II. L’analyse de la situation (modèle SWOT) : 6 III. La concurrence 7 IV. Analyse de la conjoncture : 9 1. Situation du marché textile : 9 2. Avantage compétitif de Zara : 10 V. Analyse du consommateur : 10 1. L'adaptation aux préférences du consommateur : 10 2. Suivi des goûts et des nécessités des clients : 10 VI. Analyse de l’attractivité : 11 1. Appréciation de l’attractivité de notre segment : 11 VII. Stratégie de développement :

THÈME : LE CADRE JURIDIQUE DES ECHANGES Analyse d'un cas de contrefaçon : Quelles en sont les conséquences ? Introduction : La contrefaçon est la violation d'un droit de propriété intellectuelle en reproduisant ou en imitant un produit ou un objet (plagiat) sans en avoir le droit, ou en affirmant ou en laissant présumer que la copie est authentique. « Contrefaçon » est une connotation péjorative sous-entendant quelque chose de mauvaise qualité. La contrefaçon touche de nombreux produits :

 LA CONTREFAçON CHEZ LACOSTE annexe 3 : fiche de présentation de l’étude : la contrefaçon chez Lacoste ÉTUDE N°: 3 Dates de réalisation : du 15 Octobre au 28 Novembre 2014 Académie : GRENOBLE Établissement : Lycée Léonard de Vinci Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle  Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales  Les relations

IUT René Descartes, Techniques de commercialisation Année universitaire 2007/2008 Monsieur Bongrain Lacoste S.A [pic] Remerciements Mes remerciements les plus chaleureux iront en premier lieu à Delphine Recher, Directrice du Club Lacoste, grâce à qui j’ai pu intégrer cette prestigieuse entreprise. Je la remercie sincèrement pour son accueil et sa gentillesse, pour sa disponibilité et la confiance qu’elle m’a accordée qui m’ont permis de m’intégrer rapidement et de travailler

I-Activités et historique  II-Valeurs des marques  III-Facteurs clés de succès  IV-Analyse forces et faiblesses  V-Analyse des stratégies adoptées Historique Lacoste Ralph Lauren •Entreprise française implantée à Troyes •Spécialisée dans la confection de prêt-àporter haut de gamme masculin et féminin •Distribue vêtements, souliers, accessoires et parfums. •1010 boutiques Lacoste et plus de 2000 autres points de vente •59 millions d'articles de toute nature vendus chaque

Stratégie des Entreprises B32 2013 Introduction L’histoire des entreprises : quels enseignements ? Diversité des objectifs et des formes de succès Rôle de l’environnement et des circonstances Pluralité des stratégies et des facteurs de succès Introduction (b) Des décisions en environnement incertain (risque et incertitude) Plusieurs niveaux stratégiques Introduction (c) La notion de stratégie et de management stratégique   La stratégie consiste à se fixer des objectifs

Lacoste. Company: Where the company is based? France –Troyes What does the company do- what are their trading activity? Vêtement – principalement des polos qui représentent 40% de la production Lacoste. Modernisation de la marque en créant des nouvelles lignes pour les femmes et les « jeunes » (Lacoste live). Car aujourd’hui le cœur de marché client c’est la génération des 40 – 50 ans What is the ownership structure – independent or owned by a lager company? Depuis la création de