Analyse Environnement Boulangerie

préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur Démarche orientée client On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre a tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaître et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adoptés : Mix marketing 5 P : Produit, Prix, Distribution, Communication, Force de vente. « J’en ai rêvé, Sonny l’a fait » : Walkman Marketing sociétale Préoccupation

1.1 Situer l’établissement dans son environnement : Situation géographique : Le chalet ASPTT est installé sur la commune des Rousses, située dans le département du Jura, région de Franche-Comté, dans l’Est de la France. Dépendant de l’arrondissement de Saint-Claude, faisant partie du canton de Morez, les Rousses s’étendent sur une superficie de 38 km2 et compte une population de 77hab/km2 soit 3018 habitants. De 720 m à 1300 m d’altitude, le

 NOM : MICHEL Prénom : VALERIe N° MATRICULE DATE DE PASSAGE : HEURE E5 – ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2014 I. Description de l’UC dans son Contexte Le Réseau : Nom de l’enseigne Carrefour City C.A 176 000 € Activité Supermarché Nbr U.C 1000 en France et 11 en Espagne Historique :

D’ADAPTATION (Changement de politique vers un produit plus sain, responsabilisation des parents.) - PACKAGING ET VISUEL DU PRODUIT FORTE NOTORIÉTÉ AUPRÈS DES CONSOMMATEURS - PRÉSENCE DES PRODUITS DANS TOUS LES POINTS DE DISTRIBUTION POSSIBLE (BOULANGERIE, SUPERMARCHÉ, ÉPICERIE, GRANDES SURFACES), SE VEND À L’UNITÉ OU PAR 3. PRIX ABORDABLE, ÉGÉRIES , - JOUETS CHANGENT EN FONCTION DES TENDANCES - ÉTUDE DE DÉVELOPPEMENT SUR LES HABITUDES ALIMENTAIRES, - VOLONTÉ D’UTILISER DES INGRÉDIENTS DE QUALITÉ

reconquérir la France ? Sommaire I- Une première implantation menant à un échec A- Histoire de l’implantation en France B- Raisons de cet échec II- Reconquérir le marché en partant de 0 A- Analyse externe : Le marché des fast food en France B- Analyse interne : Les nouvelles stratégies employées I. Une première implantation menant à un échec 1. Histoire de l'implantation en France Burger King ouvre son premier restaurant à Miami en 1954. Suite à ça, le groupe

Chapitre 1 Préparer la prospection : la connaissance de la clientèle Le traitement des applications nécessite parfois le recours à un logiciel bureautique (tableur). Un environnement technologique adapté doit donc être fourni aux étudiant(e)s, notamment durant les séances de travaux dirigés. Cette leçon de début de formation permet donc de tester les compétences informatiques acquises dans le secondaire (cf. B2i). Situation professionnelle : Sofappal, p. 7 Quelques pistes Ce premier

les conséquences au niveau de l'environnement. 3. La face cachée des produits 14 A l'aide de chiffres tirés d'écobilans, le chapitre 3 illustre et compare les impacts environnemen­ taux de différents produits de la vie quotidienne. Cette analyse permet de mettre en évidence le rôle fondamental que jouent les consom'acteurs: par leurs choix, ce sont eux qui déterminent quels produits se retrouveront ou non dans les rayons des magasins. Dans cette optique, le cha­ pitre contient des conseils

|Savoir classer, ranger, observer, s'adapter | | | |Savoir analyser | | | |Savoir coder, décoder

Pour stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel  Pour anticiper les évolutions futures se concevant en complément et non en substitution aux pré-requis à un développement durable : Préservation d’un environnement macro-économique sain Chantiers long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée   Diagnostic de 12 filières, 77

timidement avec la naissance de supérettes et d’hypermarchés. La fonction crée l’organe: Le commerce moderne répond à une fonction économique de distribution de masse que ne pouvait assumer le petit commerce. C’est incontestablement, dans un environnement fécond, caractérisé par des performances économiques indéniables que l’implantation des grandes et moyennes surfaces, formes de distribution de commerce moderne, voit le jour au MAROC. Et ce n’est qu’au cours des années quatre vingt que la distribution