Analyse Externe Allianz

 1) Le contexte du produit/marché La description du produit à promouvoir ALLIANZ a racheté à AGF afin de créer une offre bancaire tout à fait innovante et novatrice. Le concept est de créer une carte haut de gamme qui sera proposée aux clients les plus fortunés donc leur meilleure clientèle. Cette nouvelle carte permettra l’accès à plusieurs services haut de gamme et de réaliser des plus gros achats. Les clients bénéficieront des services qu’ils ont pour les cartes haut de gamme : Il

Conclusion 5. Annexes Introduction Introduction Dans ce dossier, je vais vous expliquer le recrutement dans l’entreprise Allianz. Je vais dans un premier temps vous raconter son histoire, dans un second temps ses activités et ses métiers, pour finir par une interview de Pascal Carriere (fonction) Histoire de l'entreprise Histoire de l'entreprise Allianz SE est un important groupe opérant dans le domaine des assurances dont il est le deuxième acteur mondial, derrière son rival français

non lucratif… L’intérêt de la théorie pour la compréhension des organisations est évident. en effet sous des hypothèses réalistes comme l’incertitude, les asymétrie d’informations, et l’existence d’intérêt divergents entre individus, elle analyse la firme comme une organisation complexe structurée par les interactions entre acteurs économiques Elles offrent un cadre théorique stimulant pour expliquer l’émergence de formes organisationnels efficientes, le comportement des actionnaires

financiers. Les concurrents En 2011, le cabinet Winter & Associés a publié le Top 20 européen 2009 des assureurs en fonction de leur CA. Le classement est le suivant : Groupes | CA 2009 (en millions d’€) | Progression 2008/2009 | 1. ALLIANZ | 93 296 | +4.82 | 2. AXA | 86 655 | -0.23 | 3. GENERALI | 70 530 | +4.53 | 4. ZURICH | 47 107 | +1.76 | 5. AVIVA | 38 934 | -13.97 | 6. CNP | 32 586 | +15.05 | 7. ING | 30 145 | -30.09 | 8. CREDIT AGRICOLE | 24

cAs •  L’effet ciseaux de la qualité logicielle Par Philippe Rosé Faire l’impasse sur la qualité des applications n’est plus une option pour les DSI, sujet auquel les directions générales sont de plus en plus sensibles. Les témoignages de Allianz, BNP Paribas, du Crédit agricole, du PMU et de la SNCF recueillis lors d’une table ronde organisée par Cast Software. es DSI sont pris dans un effet ciseaux : d’un côté, les prix des applications et des services fournis aux directions métiers doivent

la rentabilité d’une branche d’assurance Mondial Assistance - 37 rue Taitbout - 75009 Paris Mr Aymeric VOUILLON - Directeur Contrôle de gestion Correcteur: Mr Fabrice ROTH Mars - Août 2009 Résumé 4 Remerciements 5 Introduction 6 Analyse de l’entreprise 8 1. Présentation du groupe 8 1) Historique 8 2) Le métier de Mondial Assistance 9 3) Le secteur des assurances 10 4) Les 4 lignes du business de Mondial Assistance 11 5) La vision du groupe 12 6) Les

REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur René BUCAIONI, Directeur Général du groupe Allianz Assurances Côte d’Ivoire pour ses conseils et orientations. Messieurs Mamadou KONE et OUATTARA Lacina de m’avoir permis d’approfondir mes connaissances en comptabilité des assurances après mon passage en cabinet d’audit et donnant ainsi une dimension opérationnelle à la suite de ma carrière professionnelle. INTRODUCTION En vue de l’obtention

clients * Mission gestion du pôle accueil * Mission participation au temps fort assurance IV. La mission de management * Animation d’une réunion V. Dossier administratif I. LES CONTEXTES CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE Analyse géographique Le Crédit Mutuel de Montrond-les-Bains se situe au 23, avenue du Pont à Montrond-les-Bains, dans le centre-ville. Le cœur de la zone d’intervention de l’agence est la ville de Montrond-les-Bains, et celle-ci s’étends jusqu’à Chazelles-sur-Lyon

prenant pas compte les courtiers, les experts… La concentration du marché français de l’assurance, depuis longtemps ouvert à la concurrence interne et externe, est comparable à la moyenne européenne. Donc quels sont les critères de différenciation concernant les compagnies d’assurance ? Car au final, qu’on prenne un contrat à la MATMUT ou à Allianz, d’un point de vue juridique nous sommes dans la légalité. Alors quels sont les points qui poussent un client lambda à aller dans une agence d’assurance

Plan Introduction 3 I. Analyse interne 3 A) Les forces  4 B) Les faiblesses  4 C) Facteurs d’influence : micro-environnement 4 II. Analyse externe 5 A) Opportunités  5 B) Menaces  5 C) Facteurs d’influence : macro-environnement 5 III. Décision stratégique 7 A) Stratégie adoptée 8 B) Logique, motivation et cohérence de la décision 8 IV. Préconisations 8 Conclusion 9 Le secteur des services s’est considérablement développé ces dernières