Analyse Externe Pour Bonne Maman

Page 3 B)Présentation de la situation Page 4 C) Analyse et théorie. Page 7 Le centre maternel, son organisation et sa pratique Page 10 A) La structure et l’association Page 10 B) Présentation de la situation Page 11 C) Mon action et mon analyse Page 13 CONCLUSION Page 18 Introduction   Au cours de mes trois années de formation d’éducateur spécialisé, j’ai pu observer et analyser différentes pratiques professionnelles. Avec les différents apports

MARKETING EXERCICE : CAS OVOMALTINE [pic] [pic] 1904 2010 1 Analyse externe : le marché Le marché principal sur lequel nous nous trouvons est celui des poudres chocolatées à base de malte. Le marché envirronant concerne toutes les boissons chocolatées, et le marché du petit-déjeuner fait partie du marché générique. L'évolution du marché n'est pas en faveur d'Ovomaltine comme nous le

l’animatrice de la classe ainsi que l’assistante sociale. Ces réunions permettent de débattre des cas cliniques considérés afin de mettre en place une prise en charge individualisée pour les patients. Les décisions de recourir à des services d’aide externe sont également discutées (APEP, SAI, …). Les discussions peuvent être aussi d’ordre institutionnel quant à certaines rencontres au sein de l’équipe, à la mise en place de projets tels que la venue des clini-clowns, les mamies conteuses… B. ROLE

Analyse externe PESTEL Politique : politique santé !produit 100% naturel sans additifs et conservateur, manger peu bouger bcp « mangez peu, de tout, buvez de l’eau, dandinez vous » Eco : Temps de crise Socioculturel : travail sur l’humoristique, positivisme gens veulent prendre du plaisir et facile a consommer. Volonté de mieux manger Technologie : Innovation permanente (meme pour la com), packaging innovant et humoristique Concurrent : Ben and jerry’s, Lu Opportunité : VA de l’entreprise

ma petite Sœur, on a mangé des bonbons et ma maman m'a dit que dimanche je devrai venir avec elle à la messe pour voir le curé et me confesser apres! J'ai peur de mr le curé il parle fort et il me dit tout le temps de réciter 10 fois le passage ou eve a pêché avec sa pomme! Mais un bonbon c'est pas une pomme! Alors j'ai décidé qu'au curé j'irai lui dire de se curer le nez pour que je fasse ce qu'il dit de toute façon je crois pas en dieu c'est pour maman que je vais me confesser! Bon en fait on n'a

de communication Cas « La Bande à Lustucru » 1. Analyse de situation 1.1 Aspects internes FORCES FAIBLESSES Perte de part de marché sur un an Prix du produit pas accessible par tous Forte notoriété Innovation produit Gamme importante Présence média Praticité du format Visibilité du bénéfice nutritionnel pour les mamans Produit ludique pour les enfants Produit combinant les 3 catégories de produits couvrent l’âge tendre 1.2. Aspects externes OPPORTUNITÉS Forte notoriété Innovation produit

également le risque, pour n'importe quelle différentiation, d'être copiée par des concurrents. En suivant cette stratégie, vous aurez une perpétuelle incitation à innover et à améliorer vos produits et services. En suivant cette stratégie, la marque ‘Bonne Maman' a dominé le marché des confitures françaises. 3. Concentration (niche ou focalisation) Lorsqu'une entreprise ne peut se permettre de prendre le leadership ni par les coûts ni par une différentiation, une stratégie de niche pourrait être plus

douleur dorsale, eczéma…) Les émotions doivent être exprimées un moment donné soit par le corps, soit par la parole. Il est nécessaire de garder une ouverture d’esprit et ne pas se fixer sur l’opinion des autres ! Si un patient est difficile : analyse du besoin secondaire ! Psychologie sociale Des situations peuvent être difficiles à vivre pour les soignants aussi …. En décalage par rapport aux autres ou par rapport aux règles de l’institution… les psys travaillent aussi bien l’individuel que

la santé à la naissance des petits poupons. Dans le but de bien comprendre ce programme de prévention et de pouvoir y poser un regard plus critique, nous sommes parties de la base du problème existant et nous avons décortiqué et analysé la situation. AMPLEUR, ANALYSE ET DÉFINITION DU PROBLÈME Pour ce faire, il faut avant tout saisir l’étendue de la situation et prendre connaissance de la souche même du problème. La cause qui retient notre attention est liée à la fragilité de la santé lors de

déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie comporte 4 étapes : 1) L’analyse diagnostic du marché (comprend analyse du marché, de la concurrence et analyse interne de l’entreprise) 2) La fixation d’objectifs 3) La définition des opinions stratégiques fondamentales. (segmentation, ciblage et positionnement) 4) La formulation du marketing mix. Une fois que la stratégie marketing