Analyse Externe Ray Ban

Cédric & Théo Stratégie qualité du groupe "Ray Ban" 2ème année de Techniques de Commercialisations IUT Paris Sommaire Introduction Chapitre 1 : Spécialisation ou diversification 1) Effectifs de l’entreprise et Structure du capital 2) Compétences (ou savoir faire) caractéristiques de la société 3) Activité qui met en œuvre les compétences, DAS choisis 4) Spécialisation et diversification 5) Problèmatique Chapitre 2 : Diagnostique de la gestion

dégager ? Opte-t-on pour une contrefaçon bon marché ou pour un modèle de marque qui peut paraître excessivement cher pour une simple paire de lunettes de soleil ? Depuis 1937, Ray-Ban nous apporte des solutions. Successivement adulée et décriée, la marque a su traverser les époques, et les générations. Et surtout, Ray-Ban a réussi à faire des lunettes de soleil un accessoire indispensable, pour certains même, une partie de nous à part entière, pour d’autres un signe de forte personnalité. C’est au

01/05/2009 RAY-BAN ETUDE INDÉPENDANTE Introduction L’été est là. Il est presque trop tard pour trouver les réponses aux questions existentielles qui nous ont taraudées pendant toute l’année. Quel régime ventre plat pour la plage ? Quel bikini ? Vacances à St Tropez ou à Golf Juan ? Et surtout, surtout, quelle paire de lunettes de soleil ? Cette question, nombre d’ entre nous se l’est posée. La paire de lunettes est un investissement. C’est aussi un choix, essentiel, de look, d’apparence

« Aviator » dès 1937 avec la création de la marque Ray-Ban (contraction de « ray banner » : pour bannir les rayons du soleil). Dés lors, de nouveaux modèles sont créés et la marque utilise très vite Hollywood et les stars pour faire connaître ses produits. Les années 1960 représentent la naissance du véritable marché des lunettes de soleil, et grâce à sa longueur d’avance et à sa large gamme, Ray-Ban en est le leader. Au fil des années, Ray-Ban a élargit ses gammes avec, par exemple, des modèles

Métier : fabriquant et distributeur de montures optiques et lunettes solaires Le groupe possède un portefeuille de marques de montures et lunettes (marques possédées et licences) : En propre: Luxottica, Arnette, Killer Loop, Oakley, Persol, Ray Ban, Revo, steroflex, Vogue, Sous licence: Anne Klein, Adrienne Vittadini, Brooks Brothers, bulgari, Burberry, Chanel, D&G, Dolce & Gabbana, DKNY, Donna Karan, Miu Miu, Prada, Polo, Purple Label, Ralph Lauren, Salvatore Ferragamo, Tiffany, Versace

Mélanie Curti Sabrina Plan : I) L'analyse externe du secteur de l’optique 1) PESTEL 2) Les facteurs clé de succès 3) Les 5 forces de Porter II) L’analyse interne du groupe Luxottica 1) La chaine de valeur 2) Les avantages concurrentiels de l’entreprise 3) L’analyse de la filière 4) Analyse du portefeuille d’activités III) Diagnostic : Diagnostic fonctionnel de Luxottica Partie 1 : L'analyse externe du secteur de l’optique. 1) PESTEL Le marché

 Communication  des  Organisations   Avril  2010     Table  des  matières     1.   Quelle  problématique  ?  .................................................................................................................  3     2.   Analyse  de  cette  problématique  ...................................................................................................  3   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     3.   Diagnostic  stratégique  ...................................................

dans la stratégie de l'entreprise.  Le marketing opérationnel est la mise en œuvre sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique.  Les Objectifs •Séduire le client •Fédérer le client •Impliquer •Fidéliser •Analyser •Informer  • Vendre FÉDÉRER LE CLIENT : • L’objectif ici des de  créer une communauté autour de votre produit, de votre image de marque ou de votre entreprise afin d’établir une communication, de la solidarité et de l’interactivité entre vous et

    B) L’offre   Pour analyser l’offre sur un marché, il s’avère nécessaire d’étudier les produits, les prix et les distributeurs.   Les produits Les produits vendus sur le marché de l’optique sont les lunettes de vue (montures et verres), les lunettes de soleil, les lentilles mais aussi le produits divers tels que les étuis à lunettes. Le segment de la lunetterie suit de plus en plus les tendances de la mode. Analyse approfondie de la lunette de vue, qui est

a été favorisée par deux éléments. D’une part sa femme, portoricaine, comme près de la moitié du Barrio et la présence de son fils ont quelques peu dissipé certains doutes quant à sa profession. D’autre part, l’auteur a très vite reçu un soutien de Ray, le propriétaire des différentes maisons de crack dans lesquelles l’auteur mène son enquête, qui lui assure, par sa confiance, une certaine légitimité mais également une certaine sécurité physique. De l’enquête de terrain à la retranscription et l’analyse