Analyse factorielle des correspondances

détection des besoins des individus en s'appuyant sur l'analyse du marché. Cette analyse dégage les couples produit /marché pour cibler son marché qui va servir à attirer plus de consommateur sur la base du choix d'un avantage concurrentiel. La demande strategique part de la recherche des besoins et propose une étude de marché qui servira à le découper en couple pot/m dans chaque couple sera mené une analyse en terme d'attirance pour s'acheminer vers un choix stratégique du même cible et

C- La distribution C-1- La vente avec vendeur C-1-1- La vente en magasin C-1-2- La vente par réusions C-1-3- La vente au porte-à-porte C-1-4- La vente chez le distributeur C-2- La vente sans vendeur C-2-1- La vente par vidéo C-2-2- Lavente par correspondance C-2-3- La vente par les médias C-3- Le circuit ou canal de distribution C-3-1- Circuit long C-3-2- Circuit court C-4- Stratégies de distribution D- La communication D-1- Les éléments de la communication D-2- Les véhicules de la communication

...............9 4) Matrice BCG................................................................................................11 5) Stratégies Génériques................................................................................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché ......................

entre stratégie, performance, et environnement. Cf. Porter III. L'analyse culturelle (encore d'actualité) Elle vise à comprendre l'impact des valeurs partagées sur les comportements et elle est effectuée essentiellement par les sociologues. Cette analyse vise à critiquer les approches d'Ansof. Cf. Barney. Selon cette approche la performance d'une entreprise dépend de facteurs portant sur l'entreprise et surtout sur ses facteurs internes (ressources et compétences) qui seront sources d'avantages

Questionnaire ; * Villes d’enquête : Casablanca : quartier Mâarif ; * Taille d’échantillon : 80 personnes. 
 A-2. Traitement des résultats : Outil de traitement : SPHINX Lexica Méthodes de traitement utilisées : L’analyse factorielle des correspondances (AFC). Le but de cette étude est d’analyser les ressemblances et dissemblances entre les personnes questionnées, notamment en terme de comportements et motivations de consommation et ce en traitant les liaisons statistiques entre différentes

d’abord à travers les seules officines, plus récemment dans d’autres points de vente, tous caractérisés cependant par la présence d’un pharmacien ; - La vente directe au public enfin, qui s’adresse directement au consommateur, soit par la correspondance, soit à travers un réseau de délégués. 2. Répartition des ventes de la parfumerie alcoolique en France dans les quatre circuits de distribution En 1994 : - 73,2 % en distribution sélective - 18,3 % en grande diffusion - 8 % en vente

.................................... 9 Matrice BCG .......................................................................................... 11 Stratégies Génériques ........................................................................... 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché .....................................

lycées. 6. dimension linguistique de la thèse: linguistique textuelle et narratologie: Dans les années 60-70, des travaux ont étudié, par une analyse de contenus, les regroupements possibles à opérer en évaluant des écrits. 7. analyse et traitement des données: Tupin utilise notamment l’analyse factorielle de correspondances multiples[6]. Elle va permettre de voir des grandes tendances (là où les points se concentrent) et les éléments atypiques. Cela permet de lier quantitatif

................. 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché .........................

première partie . . Partie 2 : Etudes empiriques . . Introduction de la partie 2 . . Chapitre 5 : Méthodologie de la recherche . . 1. Design de la recherche et positionnement épistémologique . . 2. Synthèse et description des variables . . Chapitre 6 : Analyse comparative des méthodologies de notation . . 1. La méthode d’analyse . . 2. Les résultats . . 3. Conclusion du chapitre . . Chapitre 7 : L’évaluation du système de gouvernance . . 5 6 7 8 9 10 17 17 18 18 33 35 41 48 48 49 66 67 68 69 74 76 76