Analyse Financiere Interne Et Externe

financier (ou comptable=externe) : L’audit financier légal concerne les auditeurs indépendants nommés Commissaire au compte « C.A.C » qui effectue une fois par an (exercice comptable) un examen des comptes de certaines entités légales .Les missions d’audit sont des missions particulières de l’audit, elles ont pour objectif général d’assurer que les documents financiers traduisent correctement la situation financière de la firme auditée. Les étapes comptables et financières doivent donner une image

audit interne une valeur ajoutée dans la mission du commissariat aux comptes cas de BSIC par Samba SECK  ISM - DSG Traductions: Original: fr Source:  |Disponible en mode multipage | | |Introduction | |Le contrôle provient du vocable anglo-saxon « contrôle » qui est l'action de mesurer, de dominer une situation et de maîtriser une | |opération. Il s'agissait d'un Etat

Analyse financière Séance 1 Les objectifs du diagnostic financier : Faire le point sur la situation financière de l’entreprise, en mettant en évidence ses forces et ses faiblesses, en vue de l’exploitation des premières et de la correction des secondes. Etablir un diagnostic sur la santé économique et financière de l’entreprise étudiée à la date de l’arrêté des derniers comptes disponibles et sur ses perspectives à court et à moyen terme. Caractériser les types de risques que constitue l’entreprise

leur épargne Financement interne : utilisation de sa propre épargne Financement externe : appel à d’autres agents II. Le financement interne ou l‘autofinancement Déf : L’autofinancement se compose de la partie non distribuée du bénéfice ainsi que des amortissements et des provisions d’une période. Le financement interne est mesuré par le taux d’autofinancement = épargne brute / montant des investissements mesuré par la FBCF III. Le financement externe Le financement externe indirect : Les banques

(dossier). Comprendre et analyser le niveau de performance de l’entreprise, cet audit se veut transversal (audit touchant l’ensemble des dimensions de l’entreprises : stratégique, ressources, environnemental) et global (analyse complète). 2 dossiers : - audit généraliste SNCF - audit transversal Lafarge Diaporama sur e-campus à partir du 27/10/2011. Faire un audit : 1. Analyse globale de la performance de l’entreprise, par un audit : - complet : interne et externe - transversal (toutes

1-1 Démarche et techniques stratégiques Définition du marché /Mesures de performance/ Analyse financière / Cycle de vie du produit /Structure du marché/ Balayage environnemental/POME- ETOP / Modèle de Porter/Structure industrielle / Environnement concurrentiel Chaîne de valeur de l’industrie Dynamique du marché Économies d’échelle FCS-KSF Dynamique de la concurrence Analyse financière Analyse des parties prenantes Profile du potentiel de l’entreprise Chaîne de valeur de l’entreprise Compétences

l’aurait fait naturellement l’entrepreneur. Toutefois, la logique managériale et la logique entrepreneuriale sont complémentaires.   Chapitre 3 : Les finalités de l’entreprise L’entreprise poursuit quatre finalités : - Les finalités financières : la recherche du profit - Les finalités économiques : répondre aux attentes des clients et consommateurs. - Les finalités sociales : appliquer une politique sociale favorable aux salariés en améliorant leurs conditions de travail (rémunération

de toute activité, administrations, associations…) mais c’est aussi une fonction universelle car elle s’applique à toutes les fonctions là où elle s’exerce (fonction financière et comptable, Fonction fabrication/production, Fonction informatique et pas seulement l’informatique de gestion, Fonctions de gestion, Fonction audit interne, Fonction managériale, etc) . Notre exposé sera traité en 3 axes, après une classification des différents types d’audit on va présenter les qualités de l’auditeur et

Collection Finance S o u s l a d i r e c ti o n d e Élisabeth Bertin Préface de Louis Vaurs interne Enjeux et pratiques à l’international Audit Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Sous la direction d’Élisabeth Bertin Audit interne : enjeux et pratiques à l’international Préface de Louis Vaurs Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet

pistes de réflexion mais c’est surtout l’intelligence humaine et la connaissance métier qui feront la différence. Ce document est la propriété exclusive de l’AAIE-IHEDN et ne peut être reproduit sans son autorisation expresse. 6 Commerce Analyser la stratégie d’un concurrent et anticiper ses nouvelles actions commerciales : suivi de leur évolution (situation économique, nominations des dirigeants), implantation sur de nouveaux marchés, prospection de clients, lancement de nouveaux produits