Analyse Financiere Interne Et Externe

* Définition de l’audit. * Les formes d’audit. * Comparaison entre l’audit interne et l’audit externe. * Le contrôle interne. * La différence entre l’audit et le contrôle interne. * Objectif de l’audit. * Les caractéristiques de l’audit et les compétences des auditeurs. Introduction : Dans le langage courant, l’audit est souvent assimilé au fait de dresser un état des lieux, de même qu’un nouveau locataire relève ou fait relever, tous les

DE L`AUDIT INTERNE 1/ Évolution historique de l’audit et naissance de la fonction audit interne 2/ Définition et objectifs de l'audit interne 3/ Typologie de l’audit interne Chapitre II : POSITIONNEMENT DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE 1/ L’audit interne et le contrôle interne 2/ L’audit interne et l’audit externe 3/ L’audit interne et le contrôle de gestion 4/ L’audit interne et l’audit qualité 5/ L’audit interne et l’expert 6/ L’audit interne et conseil 7/ L’audit interne et l’inspection

d’enregistrer, de communiquer et interpréter des informations financière relative au fonctionnement d’une entité économique (avec but lucratif en générale). A) Identification Des opérations et des évènements pertinents pour l’entité (FLOU) B) Mesure En unité monétaire (en $) C) Enregistrement Journaliser, classer, résumer, (notes et traces) D) Communication de l’information financière sous forme de rapport comptable E) Analyse des rapports comptables afin de faciliter la prise de

crée un besoin d’information comptables, financières, économique et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur , le gestionnaires , le banquier, le salarié),compte tenu de l’importance accordé à l’information, le législateur algérien à généralisé le contrôle légale dans les entreprises publique et réglementé par la loi 91/08 du 27 avril 1991 les profession qui concourent à la sécurité de l’information financière (expert comptable commissaires aux comptes

Animé par : FAISAL ELKHALIFI 2012-2013 Audit stratégique et opérationnel 1 plan du cours  Introduction  Évolution des modèles d’organisation  Analyse et choix stratégique  Formulation de la stratégie  Diagnostique stratégique  Principe de management stratégique  Les indicateurs de performances stratégiques et opérationnelles  La conduite du changement Audit stratégique et opérationnel 2 Définitions  Stratégie  Audit  Politique et tactique  Plan et planification

de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne *

l’organisation. Objectifs de la séquence : - Compétence : analyser des situations de communication - Notions abordées : éléments constitutifs de communication, image de l’entreprise, outils de communication globale Problématique : clients insatisfaits par rapport à : - Problématique produit - Comportement/compétences techniciens La communication globale : - Recherche de cohérence entre les différentes formes de communication interne et externe. - Influence forte sur l’image de l’entreprise -

formuler une stratégie. Critères de la segmentation stratégique Critère de segmentation Même DAS DAS Différents Facteurs clefs de success Facteurs communs ou similaires Facteurs différents Critères externes - Circuit de distribution - Concurrence - Client - Marché pertinent Variables internes - Technologies - Compétences - Structure des coûts - Synergie Chaîne de valeur Méthode de segmentation d’abell Besoins satisfaits Quoi Comment : Qui ? Technologies-produits utilisées Clientèle

CHAPITRE I : L’AUDIT INTERNE I-1 Historique et évolution de l’audit et du contrôle interne : En latin classique, le verbe (audio, auditum) avait pour sens : entendre, entendre par our-dire, écouter, être élève, disciple, suivre les vues de quelqu'un. Pour comprendre le rôle de l'écoute, de l'audition, il faut se rappeler que, dans les temps anciens, peu de gens savaient lire et écrire et que, les contrôles, les dépositions se faisaient oralement (rôles anciens des greffiers, des avoues)

commercial Missions du technico commercial Le technico commercial a pour mission de développer et dynamiser les ventes de son entreprise sur une zone géographique définie. Disposant généralement d’un portefeuille de clients, le technico commercial doit analyser les besoins et attentes de ses clients, les conseiller, leur vendre les produits et services les mieux adaptés et les fidéliser. Par rapport à un commercial classique, le poste de technico commercial est occupé par une personne possédant une double