Analyse Financiere Transcontinental Québecor

 Introduction aux sciences comptables hiver 2014 SCO1250, Groupe 30 ANALYSE D'ÉTATS FINANCIERS PAR RATIOS : Plan d’investissement CGI CAE QUEBECOR INC TRANSCONTINANTAL Réalisé par : Cabinet Conseille Investissement Sco1250 Inc. Université du Québec à Montréal Case postale 8888, succursale Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3P8 Canada M. David Guetta Montréal 9 avril 2014 911 Rue Desmarais, Apt 235, Abitibi, Qc

Analyse de 4 sociétés d’actions 1.Introduction : 2. Analyse comparative de santé financière des entreprises 2.1 Rendement des capitaux propres Nous avons commencé notre analyse par le ratio largement utilisé pour mesurer la rentabilité : le rendement des capitaux propres. Dans le secteur des communications et médias, nous avons trouvé que la société Quebecor a obtenu des meilleurs résultats que son concurrent. Le rendement des capitaux propres de la société Quebecor a augmenté au cours

Introduction…………………………………………………………………………………………………….…....3 Description des quatre entreprises………………………………………………………………………………......3 Analyse comparative des sociétés du secteur de la distribution (Rona et Canadian Tire)……………………….…5 Analyse comparative des sociétés du secteur de l’édition et imprimerie (Transcontinental et Quebecor World)….8 Analyse entre les deux meilleures entreprises de chaque secteur………………………………………….….…...11 Conclusion………………………………………………………………………………………………..………...12

.................................... 3 1.8 HABILETÉS ET APTITUDES ......................................................................... 4 1.9 OBLIGATIONS DE L’ENTREPRISE .................................................................. 4 2. ANALYSE DE MARCHÉ ............................................................................... 5 2.1 DESCRIPTION DES PRODUITS ET/OU SERVICES ................................................. 5 2.2 ÉVALUATION DU MARCHÉ TOTAL ...........................

Management des organisations ADM-1010 Travail de session Analyse-synthèse de TC Transcontinental et de son management Présenté par : Roxann François Émilie Nancy Lucie Groupe : Remis à : M Yvon Coulombe Département des sciences de la gestion Date : Table des matières INTRODUCTION 2 ORGANISATION DE TC TRANSCONTINENTAL 3 GESTION D’UNE ORGANISATION 3 1. DESCRIPTION DE L’ORGANISATION 3 1.1 Mission et objectifs 3 1.2 Historique 4

complétée, l’étape de l’évaluation des besoins débute d’abord par l’analyse de fonction. L’organisation recueille des informations sur les tâches accomplies, puis synthétise ces informations dans une description de poste. Les résultats de cette analyse permettront ensuite de dresser la liste des compétences nécessaires pour accomplir les tâches de façon satisfaisante. Les compétences les plus importante de cette liste serviront à choisir le candidat le plus susceptibles de maîtriser les tâches propres

milieu de travail, Sainte-Foy, P.U.Q., 2004, 188 p. DE BONO, Edward. Conflits : comment les résoudre, Paris, Édition Eyrolles, 2007, 280 p. Drolet, Muriel, et Marie-Josée Douville. Comment gérer un employé difficile, Montréal, Les Éditions Transcontinental, 2004, 200 p. ROUSSEAU, Pierre. Comprendre et gérer les conflits dans les entreprises et les organisations, Lyon, Chroniques sociales, 1990, 170 p. Liens Résolution de conflit, www.wikipedia.org. La gestion des conflits au travail, par Muriel

.... 24 3.1.1 Objectifs, définition et méthodologie .............................................................. 24 3.1.2 Cartographie générale de la mobilité ............................................................. 24 3.2 Segmentation et analyse des entreprises du secteur ............................................... 25 3.2.1 Segments présents au Québec ..................................................................... 25 3.2.2 Sommaire des emplois du secteur au Québec .............

des Québécois en économie, en affaires et en gestion et sur une analyse de la culture québécoise nous permettant d’interpréter globalement les résultats de ces études. Ainsi, dans un premier temps, nous dégageons la singularité de cette culture par rapport à des cultures comparables ou voisines. Par la suite, nous mettons en évidence les manifestations de cette dernière en économie, en affaires et en gestion. Les résultats de notre analyse indiquent que les Québécois ont des comportements dans ces domaines

Québécois en économie, en affaires et en gestion et sur une analyse de la culture québécoise nous permettant d’interpréter globalement les résultats de ces études. Ainsi, dans un premier temps, nous dégageons la singularité de cette culture par rapport à des cultures comparables ou voisines. Par la suite, nous mettons en évidence les manifestations de cette dernière en économie, en affaires et en gestion. Les résultats de notre analyse indiquent que les Québécois ont des comportements dans ces domaines