Analyse Financière Sommaire De Projet

 Dr…………………… DEDICACE Nous dédions ce modeste travail à : Nos parents et nos familles pour leur soutien moral. Nos collègues de l’ISCAE, de même qu’à tous ceux qui de prés ou de loin ont contribué à la réalisation de ce Projet de fin d’étude REMERCIEMENTS A la fin de notre cycle de Licence, nous tenons à adresser nos remerciements, les plus sincères à toutes les personnes qui ont eu à nous apporter leur aide précieuse à la réalisation de ce modeste travail.

Projet de création d'entreprise : NIGHT CLUB "La Pina Colada" Thèmes et marques abordés Projet de création d'entreprise, bar, discothèque, données juridiques, besoin servi, formalités administratives, sous-traitance, implantation, étude de la clientèle Résumé du document Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, création d'entreprise, créateur d'entreprise Notre avis :  Tous les aspects que suppose une création d'entreprise sont abordés dans cette étude de marché s'axant sur

Sommaire des titres : Remerciement Dédicace Plan de travail Introduction Générale 10 Chapitre1 : l’investissement Introduction 10 Section1 : les différentes notions d’investissements

heures) 1-1. Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis

Vous devez présenter une synthèse écrite de 10 pages maximum (hors annexes et sommaire) portant sur votre expérience de prospection dans un contexte interculturel, vécue au cours de votre stage à l’étranger. Ce dossier est conçu à l’aide de données et de documents réels dont certains peuvent être proposés en langue étrangère comprenant : I. Descriptif de l’entreprise d’accueil dans son contexte géographique, organisationnel et commercial (3 pages Maximum) 1) Présentation de l’entreprise

technologies de la gestion Épreuve de spécialité - Partie pratique FICHE PROJET Session : 2011 Académie : Montpellier  Communication et gestion des ressources humaines  Comptabilité et finance d’entreprise  Gestion des systèmes d’information  Mercatique CANDIDAT NOM : GAILLARD Prénom : Amandine N° Candidat : 11 04 00 26 46 B Intitulé du projet : La Communication véhiculée par En’ Cadence Contexte du projet : Le Bar-restaurant En ‘Cadence situé à Servian

Diagnostic de la société 1 Sommaire ① Caractéristiques générales ② Choix stratégiques ③ Diagnostic fonctionnel ④ Diagnostic culturel ⑤ Conclusion : SWOT 2 Caractéristiques générales Historique Etude de l’environnement Activités Synthèse financière Marchés Système d’objectifs Structure et pouvoirs 3 Historique 1991 2004 2007 2008 2009 2012 2013 Caractéristiques générales Création d’ATEME Co développement du software MPEG4, AVC/H.264 avec NERO DIGITAL Virement stratégique d’ATEME avec

 SOMMAIRE 1. Organigramme 2. Présentation générale 2.1.1 Fiche signale n°1 2.1.2 Fiche signale n°2 3. QQOQCP 4. TRT 5. Listes des Tâches individuelles 6. Fiche des postes 7. Analyse des risques 8. Plan de communication 8.1.1 Souhait commanditaire 8.1.2 Stratégie management 8.1.3 Cible de communication 8.1.4 Moyen de communication 9. Diagramme de Gantt 10. Fiche reporting 11. Compte rendu de réunion Organigramme Fiche signalétique n°1 Photos du groupe : Prénoms Noms Téléphone

1 Comment valoriser une entreprise et sur quels critères? ISEC – 22 novembre 2011 – Evaluation d’entreprises Sommaire • Préambule • Comment bien évaluer une entreprise ? • Le diagnostic • Le business plan • L’approche patrimoniale • La valeur de rentabilité • Évaluer par comparaison • Conclusion 2 3 Préambule L'évaluation d’entreprise est essentielle dans toutes les opérations comportant une transaction puisqu'elle contribue à la fixation du prix, condition formelle

Management des Entreprises – Classe de BTS – Sommaire partie 1 : finaliser et décider 1. entreprendre et diriger (26 heures) 1-1. Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession