Analyse Flux Clients

FINANCIERE ET ANALYSE DES ETATS FINANCIERS Formation au certificat international d’analyste financier CIIA ELEMENTS DE COURS : « COMPTABILITE FINANCIERE ET ANALYSE DES ETATS FINANCIERS » Chapitre 3 : Le tableau des flux de trésorerie Présenté par : Sami Bouassida Expert Comptable Mai 2009 Sami Bouassida©2009 Formation au certificat international d’analyste financier 1 COMPTABILITE FINANCIERE ET ANALYSE DES ETATS FINANCIERS L’ESSENTIEL DE L’IAS 7 « TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE»

L’OPTIMISATION DES FLUX LOGISTIQUES DE LA CHAINE DE TRANSPORT Oussama MESTARI TRANSGLORY 1 Sommaire Introduction : ............................................................................................................... 3 I. Généralité sur les flux logistique de transport : .................................................... 4 A. Notion des flux logistiques : ........................................................................... 4 B. Les types de flux logistiques :

d’une analyse du fonctionnement logistique.............................................................. — 10 Identification du processus de production et analyse logistique des flux physiques .......................................... — 10 6. Analyse détaillée des flux physiques ................................................. — 13 7. Identification du processus de programmation .............................. — 14 8. Analyse détaillée des flux d’informations

autre) Délai s exprime en en jours : Encours de stock *360 / Flux pendant la période Délai d écoulement des créances clients, en jours : ( Clients (Comptes rattachés + EENE) Avances clients ) * 360 / Ventes TTC Problèmes : 1/ Biais d évaluation de la date de l en cours. Le 31/12 est il représentatif ? 2/ Biais de croissance (ou décroissance) de l activité. Si il existe une croissance de 20% par an, le stock final des créances clients sera supérieur au stock initial, la référence uniquement au

fournisseurs •Mise sur la relation avec le client Value Stream Mapping = Cartographie de la chaîne de création de valeur. Value Stream Mapping - Formation 3 VSM: C’est quoi? Cartographie de l’état actuel = Prendre une photo du moment présent. C’est savoir ce qui se passe, quand ça se passe et pourquoi ça se passe. On peut améliorer que ce que l’on mesure! Value Stream Mapping - Formation 4 VSM: C’est quoi? • Méthode qui permet de cartographier visuellement le flux des matériaux et de l’information allant

ANALYSE COMPTABLE DES OPERATIONS DE L’ENTREPRISE    1. Notion de flux  Définition   Un flux économique est un mouvement de biens, de services ou de valeur monétaire entre  deux acteurs économiques.  Il existe deux catégories de flux :  ‐ des flux externes qui sont générés avec l’extérieur,  ‐ des flux internes qui sont générés  à l’intérieur même de l’entreprise.  a) Flux externes  L’entreprise est un centre de passage et d’échange de flux c'est‐à‐dire de mouvements de  biens, de services ou de 

cfPartie 1 : Analyse et descriptif de l'unité commerciale 1.1 Le réseau * Le Crédit Agricole est né à la fin du 19ème siècle avec la création de la première caisse locale à Poligny dans le Jura., le 23 Février 1885. * En 2001 introduction en bourse du Crédit Agricole * En 2002 le crédit agricole rachète le Crédit Lyonnais * Premier acteur bancaire en France avec 28% de part de marché, leader de la banque de détail en Europe. * 59 millions de clients dans le monde

Titre : Analyse des processus et mise en place d'activités de contrôle Module : Contrôle Interne Casablanca, le 14 Mars 2015 1 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle Sommaire 1. L’approche processus 2 2. Modes de représentation des processus 9 3. Outils d’analyse des processus 15 4. Formalisation des constats et des recommandations 42 5. Synthèse 46 2 Analyse des processus et mise en place d’activités de contrôle 1. L’APPROCHE PROCESSUS Chaque organisme

| | |Le vocabulaire des transactions commerciales |Les différents types de flux : physiques, monétaires, | | |2.1 Le système d’information |d’information | | |La représentation des flux d’information |Le vocabulaire des transactions commerciales | | |

jardinerie1ere Partie : Analyse de l’Unité Commerciale I) L’analyse commerciale dans son contexte local ------------------------------------------------- 1) ------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère