Analyse Interne Coca Cola

fabrication des Smoothies et à former une entreprise. En 2008 les ventes et les profits stagnent pour la première fois dans l’entreprise. Ainsi Innocent décide que le géant groupe Coca-Cola participe à son capital en investissant 33 millions d’euros. Coca-Cola détient donc environ 20% de leur part. Avoir pour actionnaire Coca-Cola permettra à Innocent d’assurer des fonds et l’ouverture à un réseau de distribution mondial. Néanmoins celle-ci devra tenter de sauvegarder son indépendance et de préserver ses

Sommaire : Le plan de marchéage de Coca-Cola Introduction : a) Retour historique b) L’organisation Coca-Cola c) Quelques chiffres clés d) Coca Cola en France et à l’international I/ Le produit 1) La gamme 2) Le conditionnement 3) L’image du produit : a) le logo, b) le design 4) La composition 5) Le cycle de vie du produit coca-cola II/ Le prix 1) La politique du prix a) La décision du prix b) La fixation du prix de vente c) Le prix et

net/P-3174-136-G1-les-indicateurs-de-performance-de-l-entreprise.html Document 2 Coca-Cola investit en Inde Un magasin aux couleurs de Coca-Cola à Goa. L'entreprise et ses partenaires sont engagés au plan mondial dans un vaste plan d'investissement de plus de 30 milliards de dollars sur cinq ans, pour accompagner la croissance attendue de leurs marchés. | AFP/ROB ELLIOTT Le groupe américain Coca-Cola et ses embouteilleurs locaux ont annoncé mardi qu'ils comptaient investir 5 milliards

noix de kola, de sucre, de caféine, des feuilles de coca décocainées et un composé d’extraits végétaux. « Coca-cola » et dessina le premier graphisme, toujours utilisé aujourd’hui, par Frank M. robinson fut mise en vente à la « soda-fontaine » de la Jacobs Pharmacy. Les serveurs diluaient le sirop avec de l’eau glacée. L’un eut l’idée d’employer de l’eau gazeuse et les consommateurs présents apprécièrent encore plus la formule. Le coca-cola était né. En 1888 : l’affaire est rachetée

maintenance pour leurs gentillesses et leurs aides, et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. Chapitre I : Présentation de l’unité d’accueil et son domaine d’activité 1.1 Historique du produit Coca Cola : Évolution de Coca Cola dans le temps : Présentation de NABC : 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3. 4 1.3 .5 Les actionnaires de NABC : Produits de NABC : Organigramme de NABC : Fiche technique : Processus de production : 1.2 1.3 Chapitre II : II.1 Présentation

------- |2 | | 1- Histoire de Coca Cola--------------------------------------------------------------- |2 | | 1-1- Coca Cola aujourd'hui----------------------------------------------------------- |3 | | 1-2- Coca Cola au Maroc------------------------------------------------------------

grandes firmes contrôlent la concurrence par les fusions horizontales ou l’intégration verticale. Conception marchande (entre-2-guerres) : concurrence par la différenciation des produits, l’extension des gammes, la publicité et le marketing (Ford, Coca-cola). C’est le moment de développement de gammes de produits, de la grande distribution. Conception financière : la rentabilité financière des actifs devient le critère de décision des investissements. La firme multidivisionnelle devient la norme. Prise

09h00–20h00 06H00 Vendredi 09h00–20h00 06H00 Samedi 09h00–20h00 06H00 Dimanche 09h00–12h30 06H00 Organisation de l'univers Magasins Facteur Eléments Surface de vente Surface du magasin 2500m² Plan du magasin Photos Documents internes (en annexes) Entrée principale Porte automatique 3m Nombre de caisses 9 Caisses 03 Comptoirs spécialisés Poissonnier Boucher Charcutier 01 Service Accueil Sécurité Informations Réclamation SAV Ambiance Sonore & visuelle

"L'ENTREPRISE ET SES RÉALITÉS EXTERNES" 4 2.1 SYNTHÈSE 4 2.1.1 ANALYSE #1: Notre dollar est robuste et c’est tant mieux! 9 2.1.2 ANALYSE #2: Téléphonie Internet en entreprise: une évaluation sérieuse des besoins doit précéder toute implantation 11 2.1.3 ANALYSE #3: Les femmes du Kerala contre Coca-Cola 15 3 THÈME 2 « THÉORIE ET MODÈLES CONCEPTUELS » 17 3.1 SYNTHÈSE DU THÈME 17 3.1.1 ANALYSE #4 : Management – opération motivation 21 3.1.2 ANALYSE #5 : Pierre Marc Tremblay : l’homme qui a su combiner

de vente et les aider à développer leurs chiffres d’affaires. Cela passe par plusieurs objectifs. Tout d’abord, il convient de gérer le montage et le réassort des mises en avant (displays), têtes de gondole, ilots, ainsi que le matériel réfrigéré Coca-Cola Entreprise. Il faut également veiller à la commercialisation de l'intégralité des références disponibles au sein du point de vente. Du reste, il faut vérifier les dates limites d'utilisation optimale. Aussi, il peut être pertinent de mettre en