Analyse Macro Economique Galerie Lafayette

Développer mon projet Charles Boiteux – Félix Hémar – Foucaud Henin – Christopher Knoop Thomas Massimi – Neill Murray – Pacôme Rudloff – David Thorel ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT DES ETATS-UNIS. Première puissance économique mondiale, rassemblant une population de plus de 318 millions d’habitants avec un PIB par personne parmi les plus élevé au monde, les États-Unis sont un marché d’importance essentielle pour les entreprises françaises qui souhaitent s’y implanter. Leader international dans

promouvoir rapidement et efficacement la marque. Macro-environnement Le macro-environnement regroupe les facteurs qui influencent la situation de l'entreprise sur son marché en faisant évoluer son offre et sa demande. Ce sont donc des facteurs sur lesquels l'entreprise ne peut influer, mais qu'elle doit anticiper car ce sont des sources d'opportunités comme de menaces. Politique Lois sur les cotisations patronales Taxes diverses Economique Marché français saturé Délocalisation des fabricants

...........................................................................................3 3° Engagements.................................................................................................................................5 II- Analyse de son activité 1°Présentation des résultats de son activité........................................................................................6 2°Organisation................................................................................

Analyse externe Macro environnement Il faut en tout premier point noter une chose, c’est que la crise économique ne touche pas l’industrie du luxe. Ou du moins pas directement. En effet, les personnes ayant les moyens continuent d’acheter des produits de luxe, cependant elles le font plus discrètement ! De plus, des secteurs comme la gastronomie ou le prêt à porter font partie des moins touché. Il faut également pointer une chose, c’est que la mode est toujours en changement, elle est en permanente

un tel contexte, la course aux parts de marché va s’intensifier. Les experts de Xerfi ont réalisé un classement des principales enseignes et groupes de distribution présents sur le marché du prêt-à-porter féminin. Ils vous proposent en outre une analyse des stratégies mises en place par les circuits de distribution : • Pour les enseignes de prêt-à-porter, spécialistes ou non dans la mode féminine, l’objectif est de renforcer leur pouvoir de marché grâce à : - la croissance interne et la poursuite

Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme à 2012 Distributeurs spécialisés vs grande distribution alimentaire : quelles nouvelles offensives ? Alors que la crise économique entraîne des coupes claires dans la consommation des ménages, le statut « de produits plaisir » de l’épicerie fine semble encore épargner à ce segment un véritable décrochage. Certes, la baisse du pouvoir d’achat des Français et une moindre fréquentation touristique, en particulier dans la capitale

normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour homme : sacs et cartables, chapeaux, écharpes et tours de cous, chaussures, gants... Par extension, le prêt-à-porter masculin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter masculin) où se côtoient des entreprises industrielles, des petites et moyennes entreprises et de très petites entreprises, de fabrication comme de diffusion. Les composantes de ce secteur sont

positionner ; • Mix marketing ; • Plan marketing et plan d’action commerciale ; • Mesure des performances. ➢ L’analyse des marchés • On a l’analyse quantitative ; • L’analyse qualitative, c’est plutôt une analyse du comportement ; • Analyse des acteurs : PORTER • Analyse environnementale : PESTEL ⇒ PORTER ; concurrents et parties prenantes (ceux qui vont influencer notre marché) …………………. ➢ La veille Le processus de la veille : 1. Expression de besoins 2. Collecte des

et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle : 20 Partie 6 : Parties complémentaires 23

d’avantage de l’observation, interprétation, analyse des besoins et de l’appréhension et la réaction que l’individu peut avoir d’un produit qu’on lui propose. La consommation ne peut être déconnectée de l’environnement et de la société le consommateur et la consommation, peuvent refléter une société à un moment donné. Quels ont été les facteurs qui ont entraîné les premières réflexions sur la consommation et le consommateur ? Comment pouvons-nous analyser le comportement du consommateur ? Le