Analyse Marche Fleurs Demande Quantitative

Diagnostic de la situation P. 4-11 1/ Analyse diagnostic externe P. 4-9 a/ Analyse du marché d’un point de vue de l’offre b/ Analyse du marché du point de vue de la demande c/ Le macro environnement 2/ Analyse diagnostic interne P. 9-11 a/ Le cadre du diagnostic b/ Le diagnostic général : culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent c/ Analyse fonctionnelle d/ Le diagnostic

Etude de la demande a) Analyse quantitative Globalement le marché des fleurs sur ces quatre dernières années se porte très bien, avec une augmentation des vente en volume de près de 6% et des ventes en valeur de près de 14%. Ce qui signifie que las prix on augmenté 2 fois plus vite que le volume des ventes, les consommateurs sont prêt à payer les prix chère. Le marché des fleurs est tiré part deux produits, à savoir les plantes fleuries représentant 43% du marché, et les fleurs coupé en

ETUDE DE MARCHE DES VEGETEAUX D’INTERIEUR I. ETUDE DE LA DEMANDE A. Analyse quantitative Quantitatif : Globalement le marché des fleurs se comporte très bien sur ces 4 dernières années avec une augmentation des ventes en volume de près de 6% et des ventes en valeurs de plus de 14%. Ce qui signifie que les prix on augmenté 2 fois plus vite de que les ventes, les consommateurs sont près a payer le prix fort. Le marché des fleurs est tiré par 2 produits, à savoir : - Les plantes

familles de produits : les fleurs et feuillages coupés, les plantes en pots, les plantes à massif, la bulbiculture et les pépinières. Le secteur de l’horticulture est aujourd’hui développé mais connaît des difficultés économiquement parlant. Dans un premier temps nous allons présenter brièvement l’entreprise puis par la suite nous allons faire un diagnostic de la situation. Ensuite nous allons faire une analyse des clients et autres publics ainsi qu’une analyse externe. Et pour terminer

ETUDE SUR PRODUITS DE LUXE Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd'hui le symbole du luxe et de la féminité.Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont

liée à la promotion G- Règles d’hygiène et de sécurité à respecter 5\Déroulement de l’action A- Planning de l’action B- Personnes mobilisées C- Démarche suivie 6\Evaluation de l’action A- Analyse qualitative de l’action B- Analyse quantitative de l’action Conclusion Annexes Introduction Dans le cadre de mon baccalauréat professionnel commerce, j’ai effectué un stage de 10 semaines au Magasin Vert de Morlaix. Si j’ai choisi de postuler au Magasin

MARKETING LA SEGMENTATION Segmenter un marché implique segmenter la demande, découper le marché en segment regroupant des clients ayant des attentes homogènes. Or, la demande est très diverse. Pour cela il est nécessaire de définir des critères pertinents de segmentation (en prenant pour exemple les étudiants de Paris 3): * Démographiques : l’âge, le sexe (variable externe) * Socio-économiques et culturels : catégorie sociale (revenus), niveau d'instruction, etc. * Géographique :

Règles d’hygiène et de sécurité a respecté p 5epartie : Déroulement de l’action p Planning de l’action p Personnes mobilisées p Démarche suivie p 6epartie : Evaluation de l’action p Analyse qualitative de l’action p Analyse quantitative de l’action p Conclusion p INTRODUCTION Je m’appelle Angélique RIVIERE je suis actuellent en 3eme année du Baccalauréat professionnel section commerce au lycée français de Pondichéry. Durant ces trois années

l’enquête quantitative confirmatoire ........................................... 114 PARTIE II : TEST DU MODELE...................................................................................... 149 Chapitre 4 : Les résultats de l’enquête « franchiseurs »............................................................................. 150 Chapitre 5 : Les résultats de l’enquête « franchisés » ................................................................................ 187 Chapitre 6 : Analyse et enseignements

Fertilisation Désherbage Protection phytosanitaire Récolte Rendement Collecte des bulbes Mécanisation de la culture de safran dans le champ Plantation des bulbes Nettoyage, classification et désinfection des bulbes Arrachage des bulbes Récolte des fleurs 4.1.2.1 4.1.2.2 4.1.2.3 4.1.2.4 4.1.3 Culture forcée du safran Production des bulbes dans le champs Culture dans un entrepôt en conditions microclimatiques contrôlées Culture sous macrotunnels ou tunnel-serre 4.1.3.1 4.1.3.2 4.1.3