Analyse Marketing Macro Environnement Amerique Latine

Envie d’accélérer votre carrière ? • Valoriser un diplôme Bac+4/+5 • Obtenir une double-compétence • Vous réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business

dans près de 100 pays, est devenu leader européen, occupe une position unique avec près de 4 000 hôtels, du luxe à l’économique. Notre objectif est d’étudier la stratégie d’internationalisation qui a permis ce développement. Pour mener à bien notre analyse, nous ferons d’abord, une présentation des notions explicatives des déterminants des stratégies des entreprises. Voilà pourquoi nous consacrons notre premier chapitre à l’étude des théories de l’internationalisation des entreprises. Ensuite, notre

sport. Ils sont également présents dans les vêtements et les chaussures de ville via une seule marque que nous reprendrons dans les voies de développement. Les principales activités business de Nike résident dans le design, le développement et le marketing mondial de la haute gamme des chaussures de sport, des vêtements, et des équipements et accessoires. Le portfolio des marques de Nike, à savoir, Cole Haan, Converse Inc., Hurley International LLC, NIKE Golf, et Umbro Ltd jouent un rôle signifiant

pas forcément compatibles. * La restructuration de la Triade et l’élargissement de l’UE. * Triade terme mis en place par le directeur de McKinsey au Japon : dans les années 80 : USA / JAPON / EUROPE * Aujourd’hui, ce sont les Amériques, l’Asie, et l’Europe (avec l’élargissement de l’UE) Chapitre 2: Stratégies des Etats et des firmes Pourquoi les firmes veulent-elles investir à l’étranger ? Quel est l’intérêt pour la firme, le consommateur, le pays ? * La libéralisation

Le changement Organisationnel Dr. Mohammed BENOUARREK Everything is uncertain … especially the future Approvisionnement Prévisions Planning La battement d’ailes d’un papillon quelque part en Afrique pourrait provoquer un ouragan en Amérique! Objectifs du Séminaire: • Sensibiliser les gestionnaires sur toutes les dimensions et implications du changement organisationnel. • Outiller les gestionnaires afin qu’il puissent conduire efficacement les changements organisationnels. Ce

Dans le cadre de l’enseignement de Marketing Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION page 5 PARTIE I : Etude du marché des légumes page 6 PARTIE II : Fiche d’identité de Bonduelle page 13 PARTIE III : Définition de la stratégie de Bonduelle page 19 I. Les différentes stratégies de l’entreprise au cours du temps page 19 II. Segmentation du marché page 22 III. Analyse SWOT, marché en général page 23 IV. Les produits en conserve page

McDonald’s et son environnement économique Partage des tâches Antoine : -Mise en page du document word -L’entreprise McDonald’s et son évolution -Partie 3 : communication sur la qualité / les produits complémentaires Fanny : - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie

Description: http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ1wU7xpg9WmyWR8zqBG2yM8zjiGyXjW_3xcgSTfcGp0YFWwkuw8g ETUDE MARKETING Chapitre 1 : Etude de marché Chapitre 2 : Marketing Mix Description: http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQOziLK9zfLEVC2y50bPAmruktbdxPnS1JEwQxIpZwaZnBfwOdZNg Etude de marché Afin de mieux connaitre un marché, il est indispensable d’en étudier les composantes par le biais d’une collecte d’informations quantitatives et qualitatives concernant : L’évolution

Introduction Le présent travail consiste en une étude marketing de l’entreprise Leonidas réalisée en adoptant une approche orientée B2C afin d’établir un diagnostic et de mettre en évidence les décisions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise avant de proposer des pistes d’améliorations. Leonidas est donc un chocolatier belge présent dans près de 50 pays et réalisant en 2010 un chiffre d’affaires de près de 65 millions d’euros. Son usine de production se situe à Anderlecht et les pralines

LANGUES ET COMMERCE INTERNATIONAL Distribution : William Marshall, Enseignant à l’Université Rennes 2 Collec Béatrice, deputy marketing director, Geodis 2 Remerciements : Je remercie Béatrice Collec, Marketing Deputy Manager de m’avoir accepté dans son équipe ainsi que Fabrice Gremont, mon tuteur qui m’a transmis son expérience et son savoir-faire. L’ensemble de l’équipe marketing également Cyril Davy, Armelle Dujardin, Elke Subekrub, Tara Chouchana, Dominique Sartori et Bruno Delfils pour le temps