Analyse Marketing Mapa Spontex

02-12-09 |Application Marketing : LSG | Brian Menard – Lucie Mercier – Pierre Moniere – Sophie Perrotin – Fabien Ramette – Flavien Rocher | Voici les diagnostics de Mapa Spontex et les préconisations que notre cabinet vous fournit. Diagnostic de la situation de l’entreprise 1 Diagnostic externe 1 Analyse du macro-environnement PESTEL [pic] L’environnement technologique est le premier facteur influençant l’organisation puisqu’il constitue l’axe à privilégier pour

 Marketing: Analyse de Marché LE MARCHÉ DES ÉPONGES Membres du groupe: Julie Cavalier Lucie Laurent Valentine Leroy Jeanne Monneroux Jade Stefanini Introduction: Cela fait déjà 80 ans que l’éponge est le compagnon de nos cuisines et l’allié de toutes bonnes ménagères. Ce petit morceau de viscose, capable d’absorber n’importe quel liquide, est devenu un incontournable dans les foyers. Au fil des années, les Français la consomment de plus en plus, de par ses déclinaisons (éponges

La marque SPONTEX est créée. Elle est la contraction de « sponge » et de « textile ». SPONTEX couvre l’ensemble des besoins d’essuyage, de récurage et de ménage avec une large offre d’éponges, de lavettes, de chiffons et de produits pour le sol. SPONTEX est le premier fabriquant mondial d’éponges végétales, de toile éponges et de combinés cellulosiques et l’un des leaders mondiaux sur le segment du récurage, grâce à l’efficacité de ses éponges combinées. Diagnostic Marketing : Les marchés

Projet Innovation –Analyse Préliminaire Sommaire 1- Analyse du marché * Définir / délimiter le marché……………………………………………………………………………………….…….p 2 * Quels sont les chiffres clé du marché et son évolution……………………………………………..….….p 2 * Facteurs externes qui influencent le marché et la tendance des prochaines années……..p 3 * Différents segments, leur importance et les plus porteurs. Les segments de niche

PROFIL D’ACTIVITÉS....................................................................................................... 3 SECTEUR PÉTROLIER...................................................................................................... 3 ANALYSE STRATÉGIQUE INTERNE DE TOTAL................................................4 A. LES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES.........................................................................4 L’Amont............................................

Portefeuille M. Marty SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise 3 A. Bref historique 3 B. Profil d’activités 3 C. Secteur pétrolier 3 II. Analyse stratégique Interne de TOTAL 4 A. Les domaines d’activités stratégiques 4 L’Amont 4 L’Aval 4 La Chimie 4 B. La matrice Mc Kinsey 5 III. Analyse Stratégique Externe de TOTAL 6 A. Analyse de PESTEL 6 Politique : 6 Economique : 8 Socio - démographique : 10 Technologique : 11 Environnemental : 12 Légal : 13 B. Les 5(+1) Forces de

qu’il faut connaître pour agir, c’est là l’essence même du marketing. De nombreux auteurs se sont essayés à de savantes définitions, mais comme c’est souvent le cas, les plus simples sont parmi les meilleures : « On pourrait dire que le marketing n’est autre chose que le sens commercial érigé en méthode par les impératifs de la production de masse. À l’échelle industrielle l’astuce et le flair perdent leur exclusivité (…). [Le marketing] désigne la fonction commerciale moderne fondée sur la connaissance

qui m’ont aidée et soutenue pour la rédaction de cette étude : Monsieur Sylvain HETE, Toyota France Monsieur Jean-Marc LEHU, Université Panthéon-Sorbonne Paris I Monsieur Pierre MEDAN, Université Panthéon-Sorbonne Paris I Monsieur Jérôme MICELI, Mapa Spontex Monsieur Gilbert MICHAUD, Renault Pièce de Rechange Monsieur Alain REGLEY, Vistéon France 5 La chaîne logistique dans l’industrie automobile. INTRODUCTION : La logistique est le cœur de métier de l’industrie automobile. En conséquence

électricité (à quoi sert l’électricité si on n’a rien pour s’en servir ?) ; d’autre part pour former du personnel compétent dans ces domaines techniques, pour assurer par exemple la distribution et la maintenance de tous ces types de matériels. Une analyse de la géopolitique des hydrocarbures permet de dégager deux grands ensembles : Le Moyen-Orient, très riche en pétrole et en gaz, se trouve loin des consommateurs européens et encore plus loin des Etats-Unis et du Japon. Il est caractérisé par

Participation dans les oléoducs et gazoducs Gaz & Énergies Nouvelles Gaz naturel Gaz naturel liquéfié Gaz de pétrole liquéfié Électricité et cogénération Énergies renouvelables Charbon DME (DiMéthyl Ether) SECTEUR AVAL Raffinage & Marketing Raffinage Marketing Trading & Shipping Trading Shipping SECTEUR CHIMIE Chimie de Base Pétrochimie Fertilisants Chimie de Spécialités Transformation du caoutchouc Grand Public Résines Adhésifs Métallisation – galvanoplastie INVESTISSEMENTS