Analyse Marketing Micro Environnement

c’est ce qui constitue la base du positionnement. REPRESENTATION DU MARCHE Environnement micro-économique Environnement macro-économique Ces deux environnements orientent les caractéristiques de produits et les volumes d’achat. 2. LA VEILLE STRATEGIQUE Recherche, traitement et diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs au marché de l’entreprise. On distingue 3 types de veille marketing : Veille commerciale : forces et faiblesses des clients et des fournisseurs

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

------------------------------------------------- Massif central 1/ Analyse externe A/ Macro environnement : * PESTEL B/ Microenvironnement : * Marché * Consommation * Concurrence 2/ Analyse interne A/ stratégie : * Positionnement * Cible * Segmentation B/ Marketing Mix : * 4P 3/ SWOT Analyse externe A/ Macro environnement : Politique : Mise en place de remise sur les abonnements à certaines classes comme les étudiants par

D’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. Analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement.   Sommaire I)Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)Analyse concurrentielle III)Analyse de la stratégie

adéquation entre la décision stratégique et les exigences de l’environnement de la firme. • La rupture ou l’absence de cette adéquation comportent le risque de dérives stratégiques. • |Segmentation |Marketing |stratégique | |S’exerce sur |Un secteur stratégique dans son ensemble |Les activités de l’entreprise prise | |A pour objectif

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise……………………. Page n° 3 - Historique, chiffre d’affaire, produit proposée. II) Analyse macro et micro environnementales - Micro ………………………………………………………………. Page n° 4,5 (Fournisseurs, clients, concurrents...) - Macro …………………………………………………………… Page n° 5, 6,7 (Environnement démographique, culturel, économique, politico-réglementaire) III) Présentation de la structure de l’entreprise - Structures de l’entreprise…………………………………………… Page n° 7 - Avantages

secondaire: textile, agroalimentaire Secteur tertiaire: télécommunication, transport La branche d’activité regroupe les entreprises qui ont la même activité de production  Classification selon la taille Taille de l’entreprise Effectif des salariés Micro-entreprise Inférieur à 10 Petite entreprise Entre 10 et 49 Moyenne entreprise Entre 50 et 199 Grande entreprise Plus de 200 Société C’est un terme juridique définissant les formes légales d’une entreprise Firme C’est un terme économique qui

Cours de marketing produit Chapitre 1 : La stratégie commerciale Chapitre 2 : L’offre Chapitre 3 : Le prix Chapitre 4 : La distribution Chapitre 5 : Le marketing dans l’entreprise Chapitre 1 : La stratégie commerciale Introduction I) Le diagnostic stratégique (rappel) II) Les orientations stratégiques III) La mise en œuvre des orientations stratégiques IV) La stratégie mercatique Introduction Enjeux Définition de la stratégie Définition de la mercatique stratégique Introduction

la FDJ doit avoir une réelle démarche marketing pour conserver sa position de leader. De plus, afin de fidéliser sa clientèle et créer un climat de confiance, la FDJ s’investie dans une démarche responsable visant à conjuguer résultats commerciaux et éthique. C’est ainsi que l’ont peut se poser la question de savoir si une entreprise de jeu d’argent peut elle être une entreprise éthique. Pour cela nous présenterons dans la première partie la démarche marketing qu’utilise la FDJ ainsi que les éléments

STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation PARTIE 2 LA MICRO SEGMENTATION