Analyse Marque Kenzo

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation

ANALYSE DU MARCHE DE LA DECORATION D’INTERIEUR ANALYSE DE L’OFFRE : Les français se sont découvert depuis ces dernières années une véritable passion pour la décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières se dont adaptées à la demande de la clientèle et se disputent fortement le marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée

l’entreprise. Profil de la clientèle. Les partenaires.   Partie II : Analyse critique de la politique de communication externe. Publicité. Évènementiel. Promotions. Relations publiques. Mécénat, parrainage. Analyse et propositions. Conclusion.  Introduction Nous avons décidé d'analyser dans ce dossier la communication externe du groupe de luxe LVMH car il est le 1er groupe de France, il représente le rayonnement des marques françaises à l'échelle internationale et que son hétérogénéité

Data Brief Analyse data des marques de Champagne pour comprendre leur performance Moët Hennessy vs. Pernod Ricard Étude comparative de performance des Maisons de ChampagneMoët Hennessy et Pernod Ricard : les stratégies marketing des grands groupes Analyse Data des Maisons de Champagne Moët Hennessy vs. Pernod Ricard : la bataille des bulles « Le marché du Champagne représente 4,9 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2018 » d’après les derniers chiffres annoncés par l’AFP. Dans ce secteur

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Analyse stratégique multi-domaines d’activité Stratégie au niveau de l’entreprise ou groupe / Stratégie au niveau d’un domaine d’activité • Ex de LVMH : – – – – – Vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution

Sommaire INTRODUCTION PARTIE 1 : LE GROUPE LVMH 1) Portait du président d’un groupe français, leader du luxe 2) Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une croissance interne 2) Un groupe très décentralisé

Question 1 : Une analyse des données avec la formulation d’un diagnostic, qui met en valeur les forces et les faiblesses de Cacharel et de ses parfums, l’exposé d’une problématique et des objectifs de communication, la présentation des cibles visées, en justifiant vos propositions. Forces | Faiblesses | Marque : * Ils ont sur révolutionné les codes de la parfumerie à l’époque * Fait parti du groupe l’Oreal (CA : 16 milliards d’€ en 2007) avec un porte feuille de marque unique au monde

réutilisation augmenté ;  - Réemploi de la majorité des colis d’emballage fournisseurs;  - Tri des déchets d’emballages résiduels en entrepôts pour faciliter leur recyclage. LEVI'S ... file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Depuis 2006 , La marque américaine Levi's, fabricant célèbre de jeans se met au bio... Proposant : l’ECO JEANS 100% coton biologique. Les jeans Levi’s eco sont fabriqués en Hongrie avec du coton 100% organique originaire de Turquie. Levi's a reçu le certificat “EKO Sustainable

propriété intellectuelle, dépôt de marques, brevets et modèles éthique, savoir-être et comportement Stratégie économie générale des industries du luxe : stratégie financière, résultats des marques et des groupes Créativité : place stratégique de la démarche créative, expressions de la créativité analyse des tendances : phénomènes de mode et pérennité des marques de luxe stratégie et veille concurrentielle : implantation, produits, stratégie internationale, analyse de la concurrence Communication

vers l’éducation, domaine de la santé (« Mangez, bougez », prévention tabac). B. L’évolution du marketing dans l’entreprise En fonction de la taille de l’entreprise, l’ancienneté sur le marché. Exemple : Pour l’optique sociétale, la marque BODY SHOP, il y a 40 ans, ne faisait déjà pas de tests sur les animaux et militait pour la défense des femmes et des animaux. L’optique sociétale sert souvent de prétexte à une entreprise pour gagner plus en faisant croire qu’elle fait attention