Analyse Mauboussin

Sommaire I-Présentation de Mauboussin 2 II-Diagnostic externe de la joaillerie de luxe 3 1- Analyse de Pestel 3 2- Analyse de Porter 4 a- Les clients 4 b- La concurrence 4 c- Les produits de substitution 6 d- Les nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison

Des publicités dans le métro et en prime time sur TF 1, des bagues serties de pierres de couleur qui se vendent comme des petits pains… A 57 ans, Alain Némarq, patron de Mauboussin, ne tient pas en place. Il a l’œil qui miroite et des idées à contre-courant, il vient de signer une tribune dans Le Monde sur le "vrai luxe". On le dirait monté sur ressorts comme Gaston Lagaffe, l’anti-héros de Franquin. Alain Némarq lui, excelle dans le rôle du cancre de la place Vendôme, le QG parisien des joailliers

Luxe, la joaillerie bouscule ses codes, décodage de 2 stratégies marketing, Mauboussin vs Fabergé. Publié 25 septembre 2009 Articles 3 Commentaires Mots-clefs :Fabergé, joaillerie, Luxe, Mauboussin Le marché de la joaillerie connaît un recul de ventes (de l’ordre de 12% pour l’année 2009 d’après la dernière étude publiée par Bain) et une crise de valeurs liée à l’émergence de nouveaux comportements de consommation. Ce marché, estimé à 100 Mds de $ pour 2009 au niveau mondial et à 3,6 Mds €

Cas Mauboussin : mode de distribution Regard critique et recommandations Entreprise historique (1827), réputation d’artiste joaillier Arrivée à la tête de l’entreprise de monsieur Alain Nemarq en 2002 avec la volonté de positionner la marque comme joaillier de la mode (création et accessibilité) * Différenciation, s’éloigner des codes d’un marché hautement conformiste Marque moderne Phénomène de démocratisation du luxe depuis le début des trente glorieuses Succès à l’international en

etc. Le plan analytique Le plan analytique répond aux sujets qui demandent une réflexion approfondie. Il ne s'agit pas de discuter, mais de décrire une situation, d'en analyser les causes et les conséquences. Cela revient parfois à traiter un problème selon des divisions temporelles : description actuelle des faits, analyse de ce qui a causé la situation actuelle et évocation de la situation future. Quels sont les sujets concernés par le plan analytique ? Généralement, ce sont les sujets qui

recueillies en analyse interne qui pourraient être favorables pour le développement de votre menu. Étudier Faiblesses: reclassement des données recueillies en analyse interne qui pourraient être un frein pour le développement de votre menu. 2- Diagnostic externe Étudier les opportunités: présentation des informations recueillies en analyse externe qui pourraient favoriser le développement de votre menu. Étudier les menaces: présentation des informations recueillies en analyse externe qui pourraient

leur auteur. Il faut éviter toutes citations sauf exception. La concision exigée impose donc de bien comprendre la problématique et donc de mettre le dossier documentaire au service de la problématique Les points clés de la synthèse 1) Analyse des termes du sujet 2) Rédiger : Cela signifie employé des phrases complexes, des paragraphes structurés à l’intérieur desquels on peut suivre sans difficultés l’argumentation des auteurs et la progression de votre plan. C’est pourquoi la reformulation

Der vorliegende Text ist ein Artikel, dass ‚nom’ geschrieben hat in ‚journal’ in. (oder am) Und es spricht über ökologie in Deustchland. Tatslächlich, ist Ôkologie ein wichtig und strom Thema, beide für Natur und Wirshaft. Und In diesem Text können wir sehen, dass Deutschland, das verstanden hat. Deshalb entschied Deutschland diesen sektor zu entwickeln. Heute ist Deutschland wirklich stark in diesem Feld, die die Ökologie ist. Erste sehen wir, dass Deutschland sehr gute ûber Umwelt ist. Dann

etc. Le plan analytique Le plan analytique répond aux sujets qui demandent une réflexion approfondie. Il ne s’agit pas de discuter, mais de décrire une situation, d’en analyser les causes et les conséquences. Cela revient parfois à traiter un problème selon des divisions temporelles : description actuelle des faits, analyse de ce qui a causé la situation actuelle et évocation de la situation future. Quels sont les sujets concernés par le plan analytique ? Généralement, ce sont les sujets

l’Etranger 1- Présentation du… 2- Analyse du support II- Cas à l’intérieur de votre pays 1- Présentation du support 2- Analyse du support B. Planche de synthèse : I- Les avantages 1- 1 cas : 2- 2 cas : II- Les inconvénients 1- 1cas : 2- 2 cas : Troisième Partie : Approche conceptuelle A. Analyse de l’Etat existant I- Le support 1- Situation et environnement immédiat 2- Le plan 3- Les coupes II- Analyse Formelle III- Analyse structurelle IV- Analyse Fonctionnelle V- Synthèse 1-