Analyse Offre Et Demande Macdonald

Communication Commerciale A)Offre I)Présentation de Macdonald L'entreprise Macdonald est crée le 15 mai 1940 par Richard et Maurice Macdonald,qui est basé a Oak Brook Illinois (États-Unis).L'entreprise Macdonald qui est spécialisé dans la restauration rapide fait un Chiffre d'affaire de 24075 Millions $ US et un bénéfice Net de 4946 millions $ US. En effet Macdonald est avant tout une <<success story Made in USA>>.La multinationale,profitant de

comptait 7 millions de clients en 2014. Nous pouvons donc nous demander comment se passe le retour de Burger King en France et quels sont les principaux concurrents de Burger King en France. Pour cela nous analyserons le marché du fast-food en France, les différents types de concurrents que Burger King ainsi que les points négatifs et positifs auxquels est confronté Burger King depuis son retour. 2. ANALYSE EXTERNE a. Observation et analyse du microenvironnement OPPORTUNITÉS MENACES MICRO-ENVIRONNEMENT

réponse du restaurant à la demande du client. Un produit manquant lors d’une série limitée tel que le « Chicken Mythic » ou d’un produit basic tel que le « Mac Bacon » peut avoir un impact direct sur le taux de fréquentation du McDonald’s et sur sa réputation. Du fait, de la forte centralisation de la chaîne d’approvisionnement chez McDonald’s France, dans cette partie nous dépasserons le seul cadre du restaurant République que nous avons visité pour pouvoir analyser les différents acteurs

vie à l’américaine qui, dans un processus de globalisation, prend place peu à peu et s’impose doucement mais surement sur la scène internationale. II. Le marché du fast food Le marché de la restauration rapide * Analyse du marché de la restauration rapide et de sa demande La restauration rapide ou le fast food est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en lui permettant d'emporter rapidement les plats commandés, et ce, pour un prix généralement moindre

villes, donne l’image, pour un certain nombre de personnes, d’une « pollution visuelle » qui dénature le centre historique des villes. Sans compter que McDonald's est considéré comme un des signes flagrants de l’hégémonie américaine. Pb : Comment Macdonald s’implante-elle dans les pays du monde entier en prenant en compte la culture et les habitudes des pays concernés tout en gardant sa culture d’entreprise ? Diagnostic interne Forces Dispose de plus de 32 000 restaurants implantés dans

fermée, la communication est bloquée.  P.OP.OImpact en de situation e Situation de crise. | E st-ce que le pays est développé : plus il est développé plus il offre des profils, mais coût élevé-Développement économique : outil de développement de la communication.-Niveau de sous-traitanceConditions d’accueils (rapport entre l’offre et la demande)._ exigence de formation. ;Le coût ;Disponibilité des formateurs.-Niveau de rémunération-Exigence de carrière : pays développé impossible de bloqué une personne

développement en 1950. Après le développement des franchises en 1970, les acteurs de la restauration ont évolué. C’est pourquoi de nos jours, en restauration, il n’est plus suffisant de savoir produire pour vendre, il faut développer et mettre en valeur son offre. Un restaurateur reconnu, doit sa réputation à ses talents culinaires, mais aussi à ses capacités à promouvoir son restaurant, et à optimiser ces moyens. Ainsi, pour être compétitif, les moyens/grands groupes de restauration se sont dotés de service

biais de son œuvre. Or, si on considère les auteurs d’œuvres fictionnelles comme des artistes, contrairement à Searle qui décrit la fiction comme non-sérieuse, ce qui sous-entends que ces derniers sont eux aussi non-sérieux; alors on en vient à se demander en quoi la fiction est une œuvre d’art. La philosophie de Goodman à ce propos rend compte pour l’art d’une tendance à viser à la beauté. Le domaine de l’art n’est en effet pas le domaine de la logique, mais celui du ressentit. L’œuvre d’art joue

Logistique et Transport I. Présentation du projet : 4 I.1. Le Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit :

2 I) CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE MACDONALD’S ............................................................... 2 II) ANALYSE DE L’OFFRE PRODUIT DE MCDONALDS ........................................................................ 4 III) ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE