Analyse Pestel Conclusion

sous un format différent : le cône. Avant de parler de ce nouveau concept, nous allons d’abord étudier le marché des glaces. Analyse PESTEL Le marché de la glace est composé de quatre catégories de produits : les crèmes glacées, les glaces aux œufs, aux fruits et les sorbets. Nous allons tout d’abord faire une analyse du marché de la glace à travers l’analyse PESTEL permet d’analyser les données du macro-environnement qui peuvent affecter l’évolution de l’industrie de la glace et avoir un impact

PARTIE II : I. ETUDE DE FAISABILITE EN VUE D’UNE FUTURE IMPLANTATION P22 A. Le diagnostic stratégique interne et externe de l’entreprise P22 B. L’impact de l’offre et de la demande sur le comportement d’achat et l’implantation aux USA P45 CONCLUSION TABLE DES ANNEXES ANNEXES TABLE DES GRAPHIQUES BIBLIOGRAPHIE SITOGRAPHIE TABLE DES MATIERES P67 P69 P70 P82 P83 P84 P85 3 INTRODUCTION Dans le cadre de notre diplôme de Master 1 management de projet, il nous est donné la possibilité de

Analyse Stratégique : Biocoop Page 1 Table des matières 1 2 Introduction ..................................................................................................................................... 3 Présentation et histoire de l'entreprise .......................................................................................... 3 2.1 3 Dates clés................................................................................................................................. 4

présence de deux grandes écoles basées sur le système d’offre et demande, les libéraux et ultralibéraux. L’économie libérale est remise en cause de nos jours. I. LA CONNAISSANCE DU MARCHE Pour avoir une bonne connaissance du marché, il faut observer, analyser et décrypter le marché ; il faut varier les angles d’approches le plus possible (du point de vue du consommateur et du vendeur) A. Les différentes approches : 1er type d’approche « produit » : on classifie les marchés par familles de produits,

Libération, 54300 Lunéville Compétences clés mobilisées Compétences (A renseigner)Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de servicesX· Analyser la demande· Analyser l’offre existante · Construire et/ou adapter l’offre de l’UCOrganiser l’espace commercialDévelopper les performances de l’espace commercialMettre en place la communication commercialeEvaluer l’action commercialeDATE ET DUREE DE L’ACTIVITE :

viennent de nous) pour TESTER ET RECOMMENCER Vente + Marketing + Communication = CLIENT SELL BIG or DIE FAST Passer du temps avec ceux qui compte. CREATION = concentration + endurance + patience + talent Méthodes 3.0 Recherche d’infos Analyse Interne et Externe ------------------------------------------------- Interne : ------------------------------------------------- Vision, Mission, Valeurs ------------------------------------------------- Métiers : Savoir Faire Performances

Plan Introduction 3 I. Analyse interne 3 A) Les forces  4 B) Les faiblesses  4 C) Facteurs d’influence : micro-environnement 4 II. Analyse externe 5 A) Opportunités  5 B) Menaces  5 C) Facteurs d’influence : macro-environnement 5 III. Décision stratégique 7 A) Stratégie adoptée 8 B) Logique, motivation et cohérence de la décision 8 IV. Préconisations 8 Conclusion 9 Le secteur des services s’est considérablement développé ces dernières

Présentation de la société 3 1 Analyse externe 4 1.1 Analyse de l’environnement macro-économique 4 1.2 Analyse de l’industrie de la chaussette grâce au modèle de M. Porter 5 1.2.1 Les cinq forces mises en jeu en détail 6 1.2.2 Grille d’analyse du modèle des 5 forces 7 1.2.3 Conclusion 9 2 Diagnostic interne de la société Tricotage des Vosges 10 2.1 Les facteurs clés de succès 10 2.2 La chaîne de valeur de l’entreprise 11 2.2.1 Analyse de la prestation fournie

préconisations | | | | | |Conclusion | | |

Editions d’Organisation, 2e éd., 2007 (204  Livre plus avancé  Etudes marketing avec SPSS, N. Malhorta et al., 5e ed., Pearson Education, 2007 (675 p.) p.)  Livres théorie/pratique  Les Etudes de marché - Comment concevoir, réaliser et analyser une étude, D.Caumon, Dunod, 2007 (255 p.)  Etudes de marché, JL Giannellonni, E. Vernette, Vuibert Gestion, 2e ed., 2001, (587 p.)  Livre sur l’étude documentaire sectorielle :  L’analyse d’un marché, V. Boulocher et al., Vuibert Gestion,