Analyse Pestel Salle De Sport

Présentation détaillée du projet : · Taekfight est un magasin situé à proximité d’une salle de taekwondo. Nous pourrons y retrouver de nombreuses marques de vêtement de sport tels que NIKE, ADIDAS, DAEDO etc… · Taekfight proposera aussi sa propre marque TaekArt grâce une collection de sport fabriqué 100% en France.· Notre magasin Taekfight proposera un large choix de survêtements, doboks et accessoires de sport de

3 III. Le Diagnostic Externe 3 A. PESTEL 3 B. Les 5 Forces de Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII. Conclusion

d’orienter mes recherches autour de deux termes clés qui définissent mon projet professionnel à savoir : « Le Sport » et « La Communication ». Deux axes de réflexion qui m’ont permis de réfléchir à un thème de mémoire ou de recherche en adéquation avec les différentes expériences professionnelles que j’ai pu avoir ces cinq dernières années. À travers les cours (ex : Le marketing du sport, …), les lectures de journaux, de magazines, de livres, les émissions, internet (ex : www.sportstratégies

Erreur ! Signet non défini. 1) Décathlon sur le marché Erreur ! Signet non défini.  Analyse PESTEL Erreur ! Signet non défini.  Analyse PORTER Erreur ! Signet non défini. IV. Le diagnostic interne de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Le mix marketing Erreur ! Signet non défini.  Les ressources Erreur ! Signet non défini.  Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Analyse des opportunités et menaces que représente le marché Erreur ! Signet non défini

a besoin d’informations. Une étude documentaire est souvent le préalable à une étude de marché. C’est pour cela que cette étude a été mise en place, à l’égard de la grande chaîne de prêt à porter espagnole « Mariposa » offrant des vêtements de sports et de villes, féminins et masculins aux dernières tendances de la mode urbaine, désire implanter une boutique à El Jadida. Comme porteur de projet, le choix du lieu d’implantation de la nouvelle boutique est déterminant pour sa réussite et sa

Introduction Alors que la firme est née au cœur des Alpes française dans un petit atelier de scies à bois, Salomon est aujourd’hui leader sur le marché des loisirs et des articles de sports d’hivers. En effet, après avoir appartenu à Adidas, elle appartient désormais au grand groupe Finlandais Amer Sport. La marque est distribuée dans 160 pays et représente un chiffre d’affaire de 417 millions d’euros. C’est grâce aux perpétuelles innovations que Salomon a construit son image. En effet, la

Mme HMAITY Nadia Blila Taha Cheikh Nebghouha Plan : * Introduction * Analyse théorique ; Quels sont les facteurs qui pèsent plus ou moins sur le marché ? * Etapes de la réalisation de l’analyse quantitative * L’analyse quantitative : * Introduction : * Analyse des résultats * Conclusion * Annexe INTRODUCTION Il demeure très assuré que l’enseignement abstrait et théorique sur lequel

accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Sommaire I I. Introduction 3 II. Le groupe Decathlon 4 III. Le diagnostic stratégique externe de l’environnement 7 Analyse PESTEL 8 IV. L’environnement global de DECATHLON sur le marché de l’article de sport 11 Les ressources Financières 15 Les données commerciales 15 Les ressources humaines 15 V. Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise 16 Analyse des opportunités et menaces que représente le marché 17

+ Mission 2 + Analyse macroéconomique PESTEL + Politique n  n  Monarchie constitutionnelle Stabilité politique è Révoltes peu violentes pendant le Printemps Arabe et pas de renversement du pouvoir Stabilité gouvernementale è Parti islamiste au pouvoir Processus de démocratisation et de modernisation n  n  + Économie Source : FMI - World Economic Outlook Database ; Banque Mondiale - dernières données disponibles. + Social et culturel n  n  n  n 

Nathan Duez 1 Sommaire Introduction Modèle Pestel Modèle Porter Analyse de la clientèle Description de la gamme de produits Facteurs clés du succès Chaine de valeur de Porter Analyse de la culture de l’entreprise Conclusion Bibliographie 3 4 12 14 17 22 25 26 29 30 2 Introduction Notre étude d’entreprise se base sur Mistral, fabricant de planches a voiles depuis 1976. Elle a été l’un des pionniers dans le développement de ce sport nautique inventé en 1960 et a contribué à une avancée