Analyse Porter Carrefour

Table of Contents 1 Introduction 3 2 Objectifs et résultats 4 3 Presentation de l'Entreprise 5 4 Périmètre et Environnement 6 5 Présentation détaillée du stage 7 6 Analyse critique 8 7 Annexes 9 8 Bibliographie 10 Introduction Ce stage a été riche en enseignements et il aurait fallu bien plsu que ce rapport pour expliquer toutes les choses que j’ai apprise. Il m’ a également appris à être plus rigoureuse, donné le sens des responsbailités et de priorité Note

..................................................................................................... 4 B. Protection de l’environnement .................................................................................................... 5 II. Analyse de la mission en termes de compétences ................................................ 6 1. Bilan des actions entreprises ................................................................................... 6 2. Compétences acquises ...........

    SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les clients Modèle SWOT : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing A) 1) 2) 3)

de Chenôve en 1994. Cette entreprise est spécialisée dans la distribution multimarque d’articles de maroquinerie et de bagagerie. Le point de vente est situé en périphérie de la ville de Beaune, dans une galerie commerciale du centre commercial Carrefour Saint-Jacques. La culture d’entreprise consiste avant tout à satisfaire la clientèle afin de la fidéliser. Le Petit Royaume est un magasin indépendant qui se remet en question de façon permanente, en comparaison avec les franchises notamment.

indicateurs de performance Pour permettre une analyse pertinente du groupe E.Leclerc, il convient de voir aussi où en est son principal concurrent et ce, sur une zone géographique similaire. C’est pourquoi, sachant l’ampleur mondiale du groupe Carrefour notamment au travers des enseignes Champion, Globi ou encore Norte, nous avons choisi de limiter l’étude à Carrefour Hyper et Super en France pour pouvoir comparer effectivement E.Leclerc et Carrefour. |Indicateur |E.Leclerc

| |1960 |Le premier supermarché Carrefour est ouvert à Annecy. Lancement de la première station-service sous l'enseigne d'un | | |hypermarché. | |1961 |Gérard Mulliez ouvre le premier supermarché Auchan à Roubaix | |1963 |Carrefour ouvre le premier hypermarché (2600 m2) à Sainte-Geneviève-des-Bois

pour garantir que leurs actions d’aujourd’hui ne limiteront pas leur activité plus tard, en particulier pour garantir leur approvisionnement en eau. Au début, nous passerons en revue une brève analyse de l’environnement macroéconomique, une analyse des parties prenantes, des risques et des forces de Porter 5. Enfin, nous donnerons des recommandations sur ce qu’Evian peut faire pour relever les nouveaux défis environnementaux. Environnement marketing externe 1) Socioculturel Les consommateurs

 Projet Entreprise « Positionnement de Marjane face à la concurrence de Carrefour » Réalisé par : Encadré par : Mr Abdessadek ERRAMLI Mr. Khalid CHERTI Mlle. Ilham RHOUL Mlle Malika ELJAMRI Mlle. Houria ELFARD Dédicace « Nous dédions ce rapport à tous ceux qui nous aiment et qui croient en nous ! » Remerciements Nous tenons à exprimer l’estime considération à tous ceux qui nous ont aidés à réaliser

encore son âge, et plus généralement son positionnement stratégique, concurrentiel et organisationnel. Au total, l’entreprise peut se résumer autour de quatre axes fondamentaux définissant sa politique générale : • Stratégie (analyse de la concurrence, segmentation, diversification, spécialisation, alliances, ...) ; • Structure (structures fondamentales, composites, internationales, ...) ; • Identité (aspects psychologiques, culture d’entreprise, ...)

photographiez un monument historique, aidez Wikipédia et gagnez ! Groupe Carrefour Aller à : Navigation, rechercher Page d'aide sur l'homonymie Cet article concerne Carrefour en tant que maison mère et groupe. Pour l’enseigne d’hypermarchés Carrefour, voir Carrefour (enseigne). Pour les autres significations, voir Carrefour (homonymie). Groupe Carrefour Description de cette image, également commentée ci-après Logo du groupe Carrefour Création Création 1959 Dates clés 1999, fusion avec Promodès