Analyse Porter Immobilier

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues L’esprit Challenger Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom 26,408 Mds € (2006) Fondateur Slogan Filiales Chiffre d’affaires net Définition de l’industrie

Ressources Humaines5 II. Diagnostic stratégique 9 1-Analyse interne 9 2-Analyse externe 10 3- Analyse du contexte concurrentiel (5 Forces de Porter)11 III. Analyse stratégique 12 * 1- Domaine d’activité stratégique12 2-Développement du portefeuille stratégique 13 3- Les choix stratégiques15 4- Les stratégies relationnelles (alliances stratégiques 17 IV. L’Analyse financière 18 1. Analyse du bilan 18 2. Calcul des ratios 19 V. Addoha

démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22

------------------------------------------------- Analyse stratégique d’une entreprise cotée : ------------------------------------------------- Cas de la CGI Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation

GUILLET NicolasBachelor Business 3e année 2020/2021Spécialisation Chargé de projet Développement Durable MémoireEn vue de l’obtention du Bachelor Business Problématique :Comment solutionner les conflits entre négociateurs immobiliers d’un même réseau ? Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribuées au succès de mon stage et à la rédaction de mon mémoire.En premier lieu j’aimerais remercier le gérant et le co-gérant de ma structure d’accueil Pascal

[pic] Un Réseau Si CENTURY 21® est le plus important réseau immobilier mondial, avec plus de 830 agences et cabinets immobiliers en France et 7560 dans le monde, c’est aussi le premier par la diversité de ses offres et la qualité de ses services (achats, vente, location, gestion locative, syndic de copropriété, immobilier d’entreprise). Des Hommes 5895 conseillers et conseillères en France et plus de 137000 dans le monde, tous à votre service grâce au système exclusif de Recommandation

Port : 07 .77.49.81.02 elouarz.bassim@hotmail.fr EXPERIENCES PROFESSIONNELLES : VENTE Janvier 2015 (Stage d’apprentissage 1mois) Assistant commercial en Immobilier agence AVIS Immobilier Création d’un fichier client. Prospection téléphonique, mailing, et déplacement auprès des clients potentiels (lors des différents salons). Négociation de contrats avec de grands comptes de la société. Analyse du marché à l’export avec un début de prospection

Sommaire Analyse Macro et Marché Télécoms Banques Immobilier Mines Ciments Benchmark International 1 Analyse Macro-Marché 2012, dans l’attente de la reprise ? Ali Hachami Directeur Recherche Upline Group 2 Economie Nationale 2010 2011 4,8% 5,0% 4,7% 2012(P) (HCP : 4,1%) (BAM : moins de 3%) (FMI : 3,7%) -2,2% 5,2% (BAM : entre 3% et 4%) PIB VA Agricole PIB Non Agricole 3,7% -2,1% 4,7% FBCF Consommation des ménages IPC Exportations (FOB) Recettes MRE -0,7%