Analyse Porter Légo

Principales stratégies de croissances Intensive Intégrative Par diversification Pénétration de marché Amont concentrique Extension de marché Aval Horizontal Dév. De marché Horizontal Par conglomérat 1 : Légo rachète Christiansen = intégration en aval 2 : Philip Morris rachète Kraft = diversification par conglomérat 3 : Peugeot rachète Michelin = intégration en amont 4 : Benetton rachète Chevignon = Intégration Horizontal (rachète un concurrent) 5 :

d’expliquer sous des aspects ludiques, les bases de l’électronique analogique, digitale, mais aussi la programmation des composants et même la programmation de pages HTML. Pour réaliser ce montage, il est nécessaire de disposer de quelques briques LEGO. Picky 1 : petite carte dédiée à la robotique Cette carte a été développée à l’I.U.T. de Nîmes pour le club de robotique en 2004. Elle a permis à plusieurs étudiants de réaliser les premiers robots de type mini-sumo. Et l’année

autres co-auteurs.  ». Toutefois, chacun peut exploiter la part, si elle est individualisable, dont il est co-auteur (sauf convention contraire). Par exemple, un parolier peut parfaitement éditer un ouvrage avec l'ensemble de ses textes, sans toutefois porter préjudice à l'œuvre commune. On peut citer plusieurs exemples d'œuvres à contributions multiples : Les œuvres audiovisuelles : c'est une forme d'œuvre de collaboration dont les co-auteurs présumés sont listés à l'article L113-7 du CPI : l'auteur

suivent dans le temps (à long terme) avec des Buts et objectifs à atteindre en entreprenant des actions et en allouant des ressources internes. • « La stratégie est la recherche d’une position concurrentielle favorable dans une industrie » (Porter, 1986 : grand théoricien de la stratégie des entreprises,). La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition est différente de la seconde (processus/objectif)

chers. 6. Les attitudes : La fiat 5oo peut répondre à la fois à plusieurs fonctions de l’attitude : La fonction utilitaire : par sa maniabilité au centre-ville aussi par son coté économique quant à la consommation d’essence. Fonction de défense de lego : il y’a des personnes qui aiment et qui font confiance à cette marque italienne. Fonction d’expression des valeurs : à travers le design personnalisé par les stickers, plusieurs utilisateurs souhaitent valoriser leurs images. La hiérarchie des effets :

Internet Trois dimensions caractérisent un métier : - le groupe de consommateurs servis, ( Qui satisfaire ? - les besoins satisfaits du consommateur( Quoi satisfaire ? - la technologie ou savoir faire utilisée ( Comment satisfaire ? Lego, le fabricant danois de jouets, détient une part de marché mondial de 72 % sur le marché des jeux de construction. L’entreprise a redéfini son métier comme celui de l’« édu-musement » (éducation- amusement) c’est-à-dire celui où l’on s’amuse en s’exerçant

chiffres d'affaire, le plus grand acteur mondial est actuellement l'entreprise américain Hasbro avec $4 US milliard de CA en 2009; suivie par Mattel (Fisher-Price, Barbie…) également une entreprise américaine. Au niveau européen, l'entreprise danoise LEGO prend la tête du classement avec un chiffre d'affaire d'environ 1,6 milliard d'euro ($2,24 US) suivie par, Simba-Dickie (allemand) et la Brandtstätten-Group (allemand). Même si le secteur des jouets s'est montré relativement résistant à la crise ces

énoncée dans l’exemple ci-dessus n’est que le fait d’étudier les choix à effectuer pour définir des applications ayant pour mission la fourniture des produits et services d’information demandés par les différentes composantes du système. Ces choix vont porter sur la répartition des différentes applications, la communication entre elles, l’intégration dans le processus de gestion, l’utilisation des techniques informatiques appropriées, etc. Une fois définie, l’architecture doit être maîtrisée. Cette maîtrise

entreprises et organismes spécialisés. Enthousiasmé par le cours de cette recherche débouchant sur un essai de représentation cartographique de la logistique systémique, je tiens à remercier tout particulièrement Laurent Grégoire de m’avoir ouvert les portes de la systémique et fait découvrir la logistique sous un nouvel éclairage, Jean-Claude Ziv pour l’excellent accueil qu’il m’a réservé dans son équipe, Philippe Duong et Jean-Paul Meyronneinc pour leurs encouragements, tous les membres de la Chaire

problème en fonction de certains paramètres dont les valeurs sont déterminées. Modèle de Wilson : permet de déterminer les quantités optimales à commander dans le cas d'une gestion des stocks. c) Classification selon le contexte de choix. M. PORTER Porter retient comme critère le degrés de liberté de choix du décideur, et il distingue les décision délibérées, c'est à dire les décisions qui sont plutôt choisies par l'entreprise en fonction de ses objectifs, de ses activités et les décision émergentes