Analyse Porter Psa

Comprendre le fonctionnement des entreprises ainsi que leur choix stratégique est essentiel pour tous. Et en plus spécifiquement pour l’apprentissage de la gestion. Les entreprises peuvent s’appréhender à partir d’une démarche dit fonctionnel ainsi Mickel PORTER offre une vision symbolique des entreprises à travers le concept de chaine de valeur. CHAINE DE VALEUR Infrastructure Gestion des ressources humaines Activité de secteur Recherche et développement Marge Approvisionnement Logistique

2.2 - En aval Les activités avals comprennent : • • le stockage en entrepôt (entreposage) le suremballage (copacking), la constitution de kits ou de lots (kitting), le conditionnement à façon, l'adressage… • la préparation de commandes qui peut porter d'autres noms : o la "répartition" pour les entreprises du secteur pharmaceutique (en incluant toutefois sous cette dénomination le "stockage" et le "transport aval") o "l'éclatement" pour les entreprises du secteur alimentaire frais (qui représente

marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du modèle stratégique - Caractériser les contraintes culturelles - Mettre en évidence

discussions devront porter sur les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés. L’application de cette nouvelle loi a pris effet le 1er janvier 2006. Les entreprises ont été contraintes de réagir : seulement 6 entreprises du CAC 40 atteignaient l’obligation légale d’emploi. (Ces entreprises étaient Michelin avec un taux d’emploi de 6.3% de l’effectif en France, Carrefour (6.41% fin 2003), Schneider Electric (7%), Casino (7.87%), PSA Peugeot-Citroën

Sur 12 000 suicides constatés chaque année en France, 400 seraient liés au travail. Récemment les médias ont relayé et mis en lumière les phénomènes de stress comme étant la « maladie du siècle ». Les suicides surmédiatisés survenus chez RSA, PSA et EDF, nous donnent le sentiment que le travail est la source de tous les maux. Pourtant, ce phénomène n’est pas nouveau. La médiatisation accrue que nous connaissons change la donne. Ceci met en exergue le délicat problème de l’impact d’un cas isolé

Dans le processus du recrutement, le psychologue joue un rôle consultatif. Il exerce au sein d’un service des Ressources Humaines et reçoit généralement les candidats avant les responsables RH et les responsables hiérarchiques. Il procède à une analyse des candidats : leur adaptation au poste, à l’équipe et à la culture d’entreprise, à laquelle on attache de plus en plus d’importance. A l’issue des entretiens avec les supérieurs hiérarchiques, il peut être de nouveau sollicité pour aider à la décision

DUT 2ème ANNEE PSYCHOSOCIOLOGIE APPLIQUEE (PSA) UPIB Objectifs du cours Le présent a pour objectifs généraux de : Mettre en pratique les techniques destinées à l’expression créative d’un groupe : Repérer et exploiter dans la production du groupe des éléments féconds ; Développer ses capacités d’innovation et d’imagination pour résoudre des problèmes concrets. De façon plus spécifique, il s’agira d’amener l’étudiant à être capable de : Développer son efficacité dans la communication en

dossiers complexes. Mise en pré-exploitation des sites. Exploitation courante pour des contrats de longue durée (entre 20 et 35 ans). Gestion des plans de GER (Gros Entretien et Renouvellement).  Mise en place de contrats « coût global garanti » - Analyse de l’état des équipements : capacité de production, besoin, vétusté, fiabilité. Bilan d’utilisation de l’énergie sur site. Audits techniques, économiques et financiers.  Des équipes spécialisées au service des clients - Démarrage des sites et mise

gestion de production informatisée, ceci grâce à la réalisation d’importants projets, concernant notamment : la liaison avec l’ERP (SAP), l’acquisition des données, la gestion des ordres de fabrication, la gestion des stocks, la traçabilité, les analyses de performances, la gestion de la qualité, l’archivage et l’historisation complète des données de fabrication, la gestion de la maintenance…. , mettant à votre disposition des indicateurs de production et des rapports de production ciblés et adaptés

hors PSA – (**) hors DCNS Source : Ministère de l’industrie – SESSI - EAE 2006 emploi salarié des entreprises (> 20 salariés) 1 243 2 420 8 873 Chiffre d'affaires (Me) 166 465 1 595 1 001 594 2 461 1 700 761 2 729 780 1 949 3 570 330 668 1 099 611 862 10 986 NB : Données concernant les entreprises industrielles de 20 personnes ou plus employant au moins 75 % de leurs effectifs dans la région – Ne sont pas comptabilisés les établissements dont le siège est hors région, par exemple PSA pour la