Analyse Swot Bancaire

Présentation de l’entreprise Chiffres clés Effectifs Présentation des services Etude du secteur d’activité 2. Le marché de la filière laitière LE LAIT L’analyse SWOT L’analyse Porter 3. Analyse financière 4. Analyse des coûts Les méthodes de calcul des coûts La répartition des couts Les centres d’analyse La marge L’analyse des écarts 5. Analyse de la trésorerie 6. Conclusions et recommandations 1. Présentation de la Coopérative MEGA LAIT MEGA LAIT est la première coopérative du Poitou-Charentes

de Management (IAM Ouaga) 15 E. NOS SERVICES . Le recouvrement de créances civiles et commerciales . L’accompagnement des services de recouvrement . Le recouvrement de TVA IAM OUAGA Institut Africain de Management (IAM Ouaga) F. ANALYSE SWOT Analyse SWOT 16 IAM FORCES Projet très innovateur, Faiblesse de la concurrence nationale Technologie de pointe, Mise en place de conditions de travail agréables et un aménagement personnalisé des postes pour rendement optimal. Qualité du service Promotion

(indice): base 100 en 2002 (indice): base 100 en 2002 Le Marché des Chariots Élévateurs en France UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR : • 135 130 125 120 115 110 105 100 95 Analyser de manière détaillée l’évolution du marché des chariots élévateurs depuis 2002, avec des prévisions jusqu’en 2011 Étudier le marché en détail, par type de chariot Chariots manuels et semi-électriques Chariots électriques de magasinage Chariots frontaux Chariots tout-terrain Comprendre les facteurs affectant

Introduction 36 Chapitre II.1. Diagnostic stratégique organisationnel 37 Introduction Chapitre 37 Section II.1.1 Diagnostic externe 38 Section II.1.2 Diagnostic interne 42 Section II.1.3 Analyse des éléments de base de l’organisation et des facteurs de contingence selon l’approche Mintzberg 56 Section II.1.4 Analyse des processus internes à partir de la chaine de valeur de Porter. 62 Conclusion Chapitre 69 Chapitre II.2. Définition de la cible, recommandations et plan d’action (mise en oeuvre) 69

 BENAMO Caroline – MORIEUX Doriane Programme de Management Financier Promotion 2009-2012 L’usage du Web social par les établissements bancaires et financiers Tuteur de mémoire : Mme Cristelle MALKA Caroline BENAMO et Doriane MORIEUX PMF3 MEMOIRE DE RECHERCHE l’usage du web social par les établissements bancaires et financiers Engagements personnels : « Je, Caroline Benamo, certifie que le contenu de cette thèse est le résultat de mon travail personnel. Je certifie également

feuille polycopié I/ Comprendre les objectifs du mémoire 1) Résoudre une problématique d’entreprise * * La problématique n’est pas un problème. Elle ne va pas être juste descriptive : à partir d’une réalité il faut développer une analyse sur la réalité. Il faut questionner la réalité, étude des causes et conséquences d’une situation. * Elle s’appuie sur le développement de quatre éléments : * L’analyse d’un contexte, l’environnement, le cadre, la conjoncture. Il s’agit de

atteints……………………………………………………………………6 2.3 Les résultats atteints du projet…………………………………………………..……...6 2.4 Planning de la mission ……………………………………………..…………………...7 II. Déroulement et analyse 3. Action 1 : Intégration de la banque et étude du marché 1.1 La forme de dépôts de la succursale :………………………………..………………...9 1.2 Analyse de SWOT………………………………………………………….………….10 2. Action 2 : Enquête auprès des clients et banquiers 2.1 Le but et la mission……………………………………………………………...…….11

marketing bancaire a connu de profonds bouleversements. Il a maintenant atteint sa maturité. Il fait référence au marketing des services qui, lui aussi, a connu au cours des dernières années de évolutions majeures notamment dans le domaine des travaux universitaires. Aucune profession, sauf le secteur de l’informatique, n’a connu d’aussi profonds bouleversements sur une période aussi brève. Il est donc utile de connaître les spécificités actuelles du marketing dans le secteur bancaire. Notamment

énergies et plus globalement sur les marchés nouvellement dérégularisés. Puis, nous effectuerons une analyse de l’environnement interne et externe dans lequel la compagnie évolue, qui permettra tout d’abord de définir les opportunités et menaces auxquelles l’entreprise fait face puis ses forces et ses faiblesses. Pour finir, nous traiterons le diagnostic de l’organisation grâce à la matrice SWOT et par l’analyse du modèle LCAG grâce auxquelles nous tenterons d’expliquer les éléments qui ont mené

(Exemple N°2)La téléphonie mobile : Plusieurs critères utilisables : Age Type de contrat Montant moyen de la facture mensuelle Usage (privé vs pro) Avantages recherchés : téléphone uniquement, multifonction (Exemple N°3) Les services bancaires : Plusieurs critères utilisables : Niveau de risque Rentabilité potentielle II. Le ciblage a) Définition Cibler, c’est … Choisir la ou les cibles qui vont faire l’objet d’une stratégie marketing, parmi l’ensemble des